Vào - ra không hợp lý
Về kết quả thua lỗ năm 2008, bà Thanh nói: "Không thể đổ lỗi hết cho khủng hoảng tài chính và suy thoái kinh tế, mà hơn hết, chúng tôi thấy những sai lầm của HĐQT và ban điều hành trong tiến trình đầu tư vào các công ty niêm yết cũng như OTC".
REE đã thiếu sự phân tích chuyên nghiệp, thiếu kinh nghiệm trong công tác dự báo thị trường và nhất là thiếu tính quyết đoán để cắt lỗ khi thị trường chưa quá xấu. Bà Thanh cũng nuối tiếc: "Giá như lúc thị trường ở đỉnh cao, REE bán ra cổ phiếu thì đã mang lại lợi nhuận lên tới gần cả ngàn tỷ đồng cho các cổ đông, nhưng tiếc là chúng tôi đã không làm như thế".
Mảng đầu tư tài chính của REE năm 2008 rất đáng thất vọng, khi mà lãi từ hoạt động đầu tư tài chính chỉ đạt 148 tỷ đồng (chủ yếu do bán các cổ phiếu mà REE đầu tư ban đầu) trong khi chi phí dự phòng giảm giá chứng khoán là 467 tỷ đồng khiến cho hoạt động đầu tư tài chính lỗ thuần 319 tỷ đồng.
Tổng giá trị đầu tư của REE sau khi đã lập dự phòng tại thời điểm 31/12/2008 vào khoảng 865 tỷ đồng chiếm 41% vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ này sẽ được thực hiện điều chỉnh ở mức 30% trong năm 2009 khi Công ty tiến hành cơ cấu lại danh mục đầu tư, nhằm tập trung nguồn tài chính vào các lĩnh vực đầu tư chính mà REE đã xác lập điện, nước và năng lượng sạch.
Cổ phiếu của Tập đoàn Mai Linh, Sonadezi Châu Đức, Chế biến Thủy sản Út Xi, Công nghệ cao Sài Gòn… sẽ được REE cơ cấu lại. Tuy nhiên, điều này không dễ vì "REE giữ số lượng lớn cổ phiếu OTC trong khi tính thanh khoản của thị trường thấp", bà Thanh nói.
Bà Mai Thanh cho biết: "REE sẽ bán toàn bộ khoản cổ phiếu thưởng trả cổ tức 2009 của STB, khoảng 3,12 triệu cổ phiếu vào thời điểm thích hợp, sau khi xác định rõ xu hướng thị trường, số cổ phiếu còn lại sẽ tiếp tục nắm giữ". Ông Dominic Sriven, Phó chủ tịch HĐQT REE nói thêm: "Việc tiếp tục nắm giữ cổ phiếu STB sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho REE trong việc quan hệ với ngân hàng và doanh nghiệp".
Thay đổi "trụ cột"
Còn nhớ ĐHCĐ năm ngoái, REE cơ cấu hoạt động trên kinh doanh dựa trên 3 trụ cột: đầu tư tài chính, bất động sản và cơ điện lạnh. Nhưng năm nay, đầu tư tài chính không còn được nhắc đến như một trụ cột mà thay vào đó là dịch vụ cơ điện, cho thuê văn phòng, kinh doanh các sản phẩm điện máy đóng góp phần lớn doanh thu, lợi nhuận và dòng tiền ổn định cho REE.
Hoạt động cho thuê văn phòng 2008 vẫn giữ được mức tăng trưởng về doanh thu (38%) và lợi nhuận (45%) nhờ tăng diện tích thuê, điều chỉnh giá thuê theo sát thị trường và tăng phí dịch vụ trên cơ sở tiện ích được tiếp tục cải thiện.
Năm 2009 là năm khó khăn trong thị trường cho thuê văn phòng. "Một số khách hàng của REE đã buộc phải thu hẹp diện tích thuê hoặc phải di dời văn phòng. Nếu tình hình kinh tế xấu thêm, diện tích khai thác sàn cho thuê có thể sụt giảm xuống còn 85% tổng diện tích và giá cho thuê có thể tiếp tục sụt giảm. Chúng tôi sẽ linh hoạt điều chỉnh giá cho thuê với mục đích giữ khách thuê", bà Thanh cho biết.
REE đưa ra kế hoạch tăng trưởng vào khoảng 10% đối với hoạt động văn phòng cho thuê nhờ vào hai cao ốc E.Town 3 và E.Town 4 khai thác từ quý IV/2008, nâng tổng diện tích sàn lên 80.000 m2.
Về mảng dịch vụ cơ điện, với lượng giá trị hợp đồng đang thực hiện chuyển sang từ năm ngoái khoảng 1.200 tỷ đồng và kế hoạch chi tiết cho việc ký kết hợp đồng trong năm 2009 khoảng 1.000 tỷ đồng, REE đặt ra kế hoạch doanh thu từ 600-700 tỷ đồng từ cơ điện và lợi nhuận từ 50-60 tỷ đồng.
Mảng sản xuất, lắp ráp và kinh doanh các sản phẩm mang thương hiệu Reetech, góp doanh thu từ 400 -500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế từ 40-50 tỷ đồng. Năm 2009, với kế hoạch lợi nhuận trước thuế 250 - 300 tỷ đồng, REE dự kiến sẽ trả cổ tức 10% bằng tiền mặt.
