Trong bối cảnh đó, Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (mã KBC) đang cho thấy một sự chuyển dịch chiến lược rõ rệt từ nhà phát triển khu công nghiệp truyền thống sang vai trò kiến tạo hạ tầng cho FDI thế hệ mới, với trọng tâm là AI Data Center và tăng trưởng xanh.
Theo quan sát của ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch Hội đồng quản trị KBC, các nhà đầu tư quốc tế hiện nay không chỉ đặt quan tâm tới việc khu công nghiệp “còn bao nhiêu héc-ta đất sạch”, mà đặt ra hàng loạt câu hỏi: nguồn điện có ổn định và xanh hay không, khả năng kết nối dữ liệu ra sao, địa phương có sẵn nhân lực công nghệ cao hay không và quan trọng hơn, liệu dự án có đáp ứng được các cam kết ESG toàn cầu. Điều này buộc các chủ đầu tư hạ tầng khu công nghiệp phải thay đổi cách tiếp cận: khu công nghiệp không còn là không gian sản xuất đơn thuần, mà phải trở thành một hệ sinh thái hoàn chỉnh, nơi doanh nghiệp có thể triển khai sản xuất, số hóa vận hành, quản trị dữ liệu và đáp ứng các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe.
Giữa bối cảnh ấy, KBC xác định, nếu không đi trước trong việc chuẩn bị hạ tầng cho FDI công nghệ cao, doanh nghiệp sẽ bị bỏ lại phía sau trong cuộc đua thu hút dòng vốn chất lượng. Một trong những trụ cột mới trong chiến lược của KBC là AI Data Center. Theo ông Đặng Thành Tâm, trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo, dữ liệu và năng lực tính toán sẽ trở thành hạ tầng cốt lõi, tương tự như điện, nước hay giao thông trong thế kỷ trước.
Chiến lược của Công ty không phải là trực tiếp vận hành AI Data Center, mà là xây dựng nền móng hạ tầng đủ tốt để các “ông lớn” công nghệ như NVIDIA, Amazon, Apple, hay các nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây toàn cầu có thể yên tâm đầu tư. Nói như Chủ tịch KBC Đặng Thành Tâm, Công ty đang xây dựng những “bến cảng thông minh” - nơi có đủ điện sạch, kết nối số và không gian phát triển dài hạn để các “con tàu lớn” của kinh tế số cập bến.
Nếu AI Data Center là hạ tầng của tương lai, tăng trưởng xanh là điều kiện bắt buộc để hiện thực hóa tương lai đó. Các doanh nghiệp FDI hiện nay không chỉ chịu áp lực từ chính phủ sở tại, mà còn từ chính cổ đông và thị trường tiêu dùng toàn cầu trong việc cắt giảm phát thải. Nhiều tập đoàn như Samsung đã đặt ra yêu cầu rất rõ ràng: chỉ mở rộng đầu tư tại những quốc gia và khu công nghiệp có khả năng cung cấp năng lượng sạch.
KBC là một trong những doanh nghiệp đi đầu trong việc tích hợp yếu tố xanh vào phát triển khu công nghiệp. Công ty đã chủ động đầu tư và kêu gọi đầu tư vào năng lượng tái tạo, đồng thời phối hợp với Verra - một trong những đơn vị hàng đầu thế giới về tín chỉ các-bon để tư vấn, đào tạo cho chính quyền địa phương và doanh nghiệp trong khu công nghiệp về sản xuất sạch, tuần hoàn và giảm phát thải.
Đáng chú ý, KBC không chỉ tập trung vào nội bộ doanh nghiệp, mà còn đóng vai trò “người dẫn đường”, giúp các địa phương và doanh nghiệp FDI hiểu rõ họ cần làm gì để chuyển đổi xanh một cách thực chất, tạo lợi ích cho các bên liên quan.
Chiến lược tăng trưởng xanh của KBC cũng không tách rời yếu tố xã hội. Bên cạnh phát triển bất động sản công nghiệp, doanh nghiệp này còn tham gia sâu vào phát triển nhà ở xã hội cho công nhân, dù biên lợi nhuận của mảng này rất thấp. Công ty xác định, khi công nhân có chỗ ở ổn định, an toàn, doanh nghiệp FDI sẽ giảm được rủi ro về nhân sự, nâng cao năng suất và gắn bó lâu dài hơn với địa phương. Đây là yếu tố ít được nhắc đến trong các báo cáo thu hút FDI, nhưng lại mang tính quyết định đối với sự ổn định của chuỗi sản xuất.
Trong bức tranh tăng trưởng mà Việt Nam hướng tới trong giai đoạn 2026-2030, vai trò của các doanh nghiệp phát triển hạ tầng như KBC là đặc biệt quan trọng. FDI chất lượng cao, AI Data Center và tăng trưởng xanh không chỉ tạo ra giá trị gia tăng lớn, mà còn giúp Việt Nam nâng cao vị thế trong chuỗi giá trị toàn cầu.
