Trong bối cảnh đó, cách tiếp cận ưu tiên tăng trưởng chất lượng, quản trị an toàn và phát triển bền vững mà BAC A BANK theo đuổi nhiều năm qua lại phản ánh khá rõ xu hướng mới của ngành ngân hàng.
Khi sức bền được ưu tiên hơn tốc độ
Trong nhiều năm, ngành ngân hàng Việt Nam từng chứng kiến cuộc đua tăng trưởng mạnh về tín dụng, tổng tài sản và quy mô hệ sinh thái khách hàng. Tuy nhiên, khi thị trường bước vào giai đoạn phát triển sâu hơn, áp lực về chất lượng tài sản, yêu cầu quản trị rủi ro, chuẩn hóa dòng vốn và xu hướng phát triển bền vững đang khiến cách tiếp cận của nhiều ngân hàng dần thay đổi.
Tăng trưởng nhanh không còn là thước đo duy nhất. Thay vào đó, bài toán lớn hơn đang là khả năng duy trì tăng trưởng dài hạn trên nền tảng quản trị an toàn, cân bằng giữa hiệu quả kinh doanh và sức chống chịu của hệ thống.
Đây cũng là lý do những mô hình phát triển theo hướng “chậm mà chắc”, từng bị xem là khá thận trọng trong giai đoạn thị trường tăng trưởng nóng, nay lại bắt đầu được nhìn nhận khác đi và BAC A BANK là một trường hợp như vậy.
Tại Đại hội cổ đông thường niên 2026, Ngân hàng tiếp tục cho thấy sự kiên định với chiến lược phát triển dựa trên các lĩnh vực tạo giá trị dài hạn cho nền kinh tế như nông nghiệp công nghệ cao, thực phẩm sạch, dược liệu sạch, y tế và giáo dục. Đây không phải định hướng mới xuất hiện trong một vài năm gần đây, mà là triết lý đã được BAC A BANK theo đuổi trong thời gian dài.
Điểm đáng chú ý là vai trò của ngân hàng không dừng ở việc cấp tín dụng, mà mở rộng sang tư vấn đầu tư, kết nối nguồn lực và tham gia hình thành các chuỗi giá trị sản xuất khép kín. Trong bối cảnh ESG và phát triển bền vững ngày càng trở thành tiêu chuẩn của dòng vốn toàn cầu, cách tiếp cận này cũng phản ánh một xu hướng mới của ngành tài chính: dòng vốn không chỉ tìm kiếm hiệu quả ngắn hạn, mà ngày càng hướng tới khả năng tạo ra giá trị bền vững và sức chống chịu dài hạn cho nền kinh tế.
Phát biểu tại Đại hội, bà Thái Hương - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc BAC A BANK nhấn mạnh: “Ngân hàng phải thực sự là bà đỡ cho nền kinh tế, để đồng tiền được luân chuyển theo chuỗi giá trị - luôn đồng hành và cấp tín dụng cho các doanh nghiệp phát triển bền vững dựa trên nền tảng Tài nguyên thiên nhiên Việt, Trí tuệ Việt kết hợp với Công nghệ đầu cuối của thế giới, hướng tới Hạnh phúc đích thực của mỗi con người”.
Ở góc độ thị trường, điều đáng chú ý là nhiều lĩnh vực BAC A BANK kiên trì theo đuổi trong nhiều năm như nông nghiệp công nghệ cao, thực phẩm sạch hay dược liệu sạch hiện lại đang trở thành những ngành được quan tâm nhiều hơn trong bối cảnh yêu cầu về truy xuất nguồn gốc, phát triển xanh và tiêu chuẩn ESG ngày càng khắt khe trên thị trường quốc tế.
Điều này phần nào cho thấy sự dịch chuyển trong tư duy phát triển của ngành ngân hàng: Thay vì chỉ tập trung vào tốc độ tăng trưởng tín dụng, nhiều tổ chức tài chính bắt đầu quan tâm nhiều hơn tới chất lượng dòng vốn, khả năng tạo giá trị dài hạn và mức độ bền vững của hệ sinh thái khách hàng.
Tại BAC A BANK, định hướng này cũng đang được mở rộng sang các lĩnh vực mới như dược liệu và công nghệ sinh học, hướng tới xây dựng các chuỗi giá trị dựa trên nguyên liệu tự nhiên và ứng dụng khoa học công nghệ. Đây được xem là bước đi dài hạn nhằm gia tăng giá trị cho các ngành sản xuất có lợi thế của Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng gắn chặt với tiêu chuẩn xanh và phát triển bền vững.
Trong bối cảnh thị trường tài chính ngày càng nhấn mạnh yếu tố an toàn và quản trị rủi ro, triết lý phát triển “chậm mà chắc” vì thế không còn đơn thuần là lựa chọn thận trọng, mà đang dần trở thành một cách tiếp cận phù hợp hơn với giai đoạn phát triển mới của ngành ngân hàng.
 |
BAC A BANK đang đẩy mạnh chuyển đổi số và phát triển dịch vụ bán lẻ nhằm tạo động lực tăng trưởng mới |
Động lực tăng trưởng ngoài tín dụng
Nếu như trước đây, tăng trưởng tín dụng thường là động lực chính của ngành ngân hàng, thì hiện nay mô hình tăng trưởng đang thay đổi khá rõ. Áp lực lên biên lợi nhuận khiến nhiều ngân hàng buộc phải tìm kiếm các động lực mới như CASA, dịch vụ, ngân hàng số và hệ sinh thái khách hàng bán lẻ. Đây cũng là xu hướng đã và đang được BAC A BANK triển khai trong những năm gần đây.
Năm 2025 ghi nhận sự chuyển dịch khá rõ trong cơ cấu hoạt động của ngân hàng khi số lượng khách hàng cá nhân tăng khoảng 32%, khách hàng tổ chức tăng hơn 20%, trong khi các kênh số hóa ghi nhận mức tăng trưởng trên 70% về giá trị giao dịch. Những con số này không chỉ phản ánh sự mở rộng về quy mô khách hàng mà còn cho thấy hành vi sử dụng dịch vụ ngân hàng số đang ngày càng định hình rõ hơn trên thị trường.
Đáng chú ý, thu nhập từ dịch vụ và bảo lãnh tăng hơn 70%, cho thấy nỗ lực đa dạng hóa nguồn thu ngoài tín dụng trong bối cảnh nhiều ngân hàng đang tìm cách giảm phụ thuộc vào tăng trưởng tín dụng truyền thống. Cùng với đó, việc tạo nguồn CASA bền vững cũng giúp tối ưu chi phí vốn và mở rộng khả năng cung cấp các khoản vay với lãi suất cạnh tranh hơn.
Trong thời gian tới, BAC A BANK cho biết sẽ tiếp tục gia tăng tỷ trọng thu từ hoạt động dịch vụ, mở rộng thị trường và củng cố tệp khách hàng giao dịch thường xuyên. Trọng tâm là đẩy nhanh triển khai các dự án ngân hàng số và Kiosk Banking theo hướng lấy trải nghiệm số và hệ sinh thái dịch vụ làm trung tâm. Việc số hóa toàn diện quy trình, tích hợp các tiện ích tài chính, thanh toán và tiêu dùng trên cùng một nền tảng đang trở thành hướng đi được nhiều ngân hàng lựa chọn nhằm gia tăng khả năng cạnh tranh trong phân khúc bán lẻ.
 |
Đại hội đồng cổ đông BAC A BANK năm 2026 |
Song song với chuyển đổi số, năng lực quản trị và khả năng duy trì an toàn hệ thống cũng đang trở thành yếu tố phân hóa ngày càng rõ trong ngành ngân hàng.
Trong bối cảnh lãi suất và thị trường vốn còn nhiều biến động, BAC A BANK cho biết vẫn duy trì thanh khoản tốt, đảm bảo cân đối nguồn vốn và chủ động trong điều hành chính sách. Việc tuân thủ đầy đủ các chỉ số an toàn theo quy định của Ngân hàng Nhà nước như hệ số CAR, tỷ lệ dự trữ thanh khoản hay tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung - dài hạn tiếp tục được xem là nền tảng để ngân hàng duy trì tăng trưởng ổn định.
Đáng chú ý, BAC A BANK lựa chọn cách tiếp cận tương đối thận trọng khi không chạy đua lãi suất huy động, đồng thời duy trì các chương trình cho vay ưu đãi theo định hướng của Chính phủ. Dù có thể tạo áp lực nhất định lên lợi nhuận ngắn hạn, nhưng cách tiếp cận này phản ánh quan điểm xuyên suốt của Ngân hàng: Không tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá, mà hướng tới cân bằng lợi ích giữa ngân hàng, khách hàng và nền kinh tế.
Quan điểm đó cũng được cụ thể hóa thông qua việc phát triển các sản phẩm chuyên biệt cho từng phân khúc khách hàng, đặc biệt là các gói tín dụng xanh và dịch vụ thanh toán phục vụ hoạt động xuất nhập khẩu. Các sản phẩm không chỉ được thiết kế theo hướng tối ưu tiện ích mà còn đi kèm chính sách lãi suất và phí cạnh tranh nhằm hỗ trợ khách hàng trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Trong bối cảnh ngành ngân hàng bước vào giai đoạn cạnh tranh mới, nơi tốc độ tăng trưởng không còn là thước đo duy nhất, những yếu tố như chất lượng tài sản, năng lực quản trị, hệ sinh thái khách hàng và tính bền vững của mô hình kinh doanh đang ngày càng trở nên quan trọng hơn.
Và trong sự dịch chuyển đó, những ngân hàng kiên định với chiến lược tăng trưởng cân bằng, chú trọng chất lượng tài sản và phát triển dài hạn có thể sẽ là nhóm tạo ra lợi thế bền vững hơn trong giai đoạn mới của ngành ngân hàng.
