Ứng dụng ESG: Yếu tố sống còn của doanh nghiệp dệt may

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK) Đó là khẳng định của ông Trần Như Tùng, Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Dệt may Thành Công (mã TCM). TCM đã chuyển đổi ESG từ lâu, nhưng ngày càng đẩy mạnh chiến lược này dưới áp lực của khách hàng.
Nhiều năm qua, TCM đã phát triển sản phẩm dựa trên thị thiếu tiêu dùng "xanh"

Nhiều năm qua, TCM đã phát triển sản phẩm dựa trên thị thiếu tiêu dùng "xanh"

Sản phẩm của TCM chủ yếu được xuất khẩu sang thị trường Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc..., những thị trường có tiêu chuẩn rất cao về sản xuất bền vững. Với lợi thế có chuỗi sản xuất khép kín từ sợi - đan/dệt - nhuộm - may, nhiều năm qua, TCM đã đẩy mạnh đầu tư cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), phát triển sản phẩm dựa trên thị hiếu tiêu dùng “xanh”, tận dụng tốt cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do mà Việt Nam là thành viên để đẩy mạnh xuất khẩu.

Công ty đã nghiên cứu bộ tiêu chuẩn ESG (Môi trường - Xã hội - Quản trị) và tích hợp bộ tiêu chuẩn này trong mọi hoạt động sản xuất - kinh doanh, để phù hợp với xu hướng phát triển bền vững của ngành dệt may toàn cầu, cũng như góp phần thực hiện mục tiêu đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050 của Việt Nam như cam kết tại COP26.

Theo ông Trần Như Tùng, bối cảnh kinh tế thế giới nhiều biến động khó lường đòi hỏi các doanh nghiệp phải linh hoạt để thích ứng.

Tại TCM, bên cạnh việc nắm bắt tình hình thị trường, xu hướng tiêu dùng để có những phản ứng và giải pháp kịp thời nhằm giữ chân khách hàng hiện có, Công ty tận dụng lợi thế chuỗi sản xuất khép kín và tự chủ về nguồn nguyên liệu, đặc biệt đẩy mạnh ứng dụng dòng nguyên liệu xanh, tái chế để đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng thị trường xuất khẩu.

Bên cạnh đó, Công ty đẩy mạnh đầu tư cho số hóa, chuyển đổi số thông qua hệ thống ERP thế hệ mới ứng dụng trong tất cả các khâu của hoạt động kinh doanh nhằm gia tăng hiệu suất, kiểm soát chi phí, đẩy nhanh tiến độ sản xuất, rút ngắn thời gian giao hàng, kiểm soát hàng tồn kho, gia tăng lợi thế cạnh tranh.

Đồng thời, Công ty cơ cấu lại bộ máy hoạt động tinh gọn và hiệu quả hơn, tăng cường hoạt quản trị rủi ro, kiểm soát chi phí và chú trọng đầu tư cho hoạt động ESG của doanh nghiệp, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.

Tin bài liên quan