Tăng trưởng hai con số và bài toán đặc thù của ngành Dược
Khác với nhiều lĩnh vực có thể nhanh chóng mở rộng công suất, tăng trưởng trong ngành dược đòi hỏi quá trình tích lũy dài hạn về công nghệ, chất lượng và chuyên môn.
Một sản phẩm thuốc, đặc biệt là thuốc công nghệ cao hoặc thuốc sinh học, phải trải qua nhiều năm nghiên cứu và phát triển trước khi thương mại hóa, đồng thời yêu cầu đầu tư lớn vào công nghệ, cơ sở vật chất, hệ thống quản lý chất lượng và nhân lực chuyên môn. Trong khi đó, ngành dược Việt Nam vẫn phụ thuộc đáng kể vào nguyên liệu nhập khẩu; năng lực nghiên cứu, sản xuất dược phẩm công nghệ cao, dược sinh học và nguyên liệu dược cần tiếp tục nâng cao.
Từ cách tiếp cận đó, Vinapharm xác định hợp tác quốc tế và chuyển giao công nghệ là hướng đi quan trọng để bổ sung nguồn lực, nâng cao năng lực sản xuất nội địa, rút ngắn quá trình tích lũy và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị dược phẩm.
Mở rộng nguồn lực thông qua hợp tác quốc tế
Tháng 5/2026 tại Ấn Độ, Vinapharm trao Biên bản ghi nhớ hợp tác với Dr. Reddy’s Laboratories và Hetero Labs, hai trong số những tập đoàn dược phẩm hàng đầu Ấn Độ và trên thế giới. Các định hướng hợp tác tập trung vào phân phối và thương mại hóa sản phẩm, chuyển giao công nghệ, nội địa hóa sản xuất và nâng cao năng lực sản xuất dược phẩm tại Việt Nam. Sau các thỏa thuận ban đầu, Vinapharm tiếp tục trao đổi với đối tác nhằm cụ thể hóa các nội dung phù hợp với nhu cầu thị trường và định hướng phát triển ngành dược trong nước.
Với Celltrion - Hàn Quốc, Vinapharm và Công ty cổ phần Dược phẩm TW CPC1, công ty con của Vinapharm từng bước hiện thực hóa các nội dung hợp tác. Các sản phẩm kháng thể đơn dòng của Celltrion đã được cung cấp cho các cơ sở điều trị tại Việt Nam, góp phần đa dạng hóa nguồn cung và mở rộng khả năng tiếp cận thuốc chất lượng. Các bên tiếp tục thúc đẩy hợp tác theo hướng gia tăng giá trị về sản phẩm, công nghệ và thị trường.
Thông qua hợp tác quốc tế, Vinapharm không chỉ mở rộng danh mục sản phẩm, mà còn có điều kiện tiếp cận công nghệ, kinh nghiệm chuyên môn và phương thức tổ chức sản xuất, qua đó từng bước nâng cao năng lực phát triển dược phẩm trong nước.
Mở khóa bên ngoài phải song hành với nâng tầm nội lực
Nguồn lực bên ngoài chỉ phát huy hiệu quả khi doanh nghiệp có nền tảng quản trị đủ vững để tiếp nhận và chuyển hóa thành giá trị thực. Vì vậy, song song với mở rộng hợp tác, Vinapharm tập trung củng cố quản trị nội bộ, chuyển từ “tuân thủ thụ động” sang “tuân thủ chủ động”, tăng cường nhận diện và kiểm soát rủi ro từ sớm.
Đối với các dự án đầu tư và chương trình hợp tác, các yếu tố tài chính, pháp lý, thị trường, công nghệ, đối tác và khả năng triển khai được xem xét đồng thời với hiệu quả kỳ vọng. Đây là yêu cầu đặc biệt quan trọng trong ngành dược, nơi đăng ký lưu hành, tiêu chuẩn chất lượng, yêu cầu kỹ thuật và tuân thủ pháp lý có thể tác động trực tiếp tới tiến độ và hiệu quả dự án.
Vinapharm cũng đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ và chuyển đổi số để chuẩn hóa quy trình, kết nối dữ liệu và nâng cao chất lượng thông tin phục vụ quản trị, điều hành và kiểm soát rủi ro.
Cùng với đó, công tác đào tạo tập trung vào quản trị doanh nghiệp, tài chính, quản trị rủi ro, ESG, chuyển đổi số, công nghệ dược và thông lệ quốc tế nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và khả năng phối hợp giữa các chức năng quản trị, kỹ thuật, pháp chế, đầu tư và thị trường.
Từng bước chuyển hóa nguồn lực thành hiệu quả tăng trưởng
Quá trình củng cố và mở rộng nguồn lực đang đi cùng kết quả kinh doanh tích cực. Năm 2025, lợi nhuận trước thuế hợp nhất của Vinapharm đạt gần 825 tỷ đồng, tăng 62% so với năm trước. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần hợp nhất đạt khoảng 2.673 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt 335 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ và đạt 66% kế hoạch năm.
Kết quả này góp phần củng cố nguồn lực tài chính để Công ty tiếp tục đầu tư cho công nghệ, nhân lực và các động lực phát triển dài hạn.
