Nhà báo Trần Mai Hưởng, nguyên Tổng giám đốc Thông tấn xã Việt Nam
Được thành lập từ ngày 1/3/2025 trên cơ sở hợp nhất Thời báo Tài chính Việt Nam, Báo Đầu tư và Báo Đấu thầu, trở thành một trong những cơ quan báo chí quan trọng trong lĩnh vực kinh tế - tài chính.
Điều đáng mừng là, cả 3 cơ quan báo chí trước khi hợp nhất đều có lịch sử, thương hiệu, thế mạnh riêng, có đội ngũ những người làm báo dày dặn kinh nghiệm. Chỉ cần xây dựng một cơ chế vận hành phù hợp với mô hình mới, tôi tin các đơn vị, các ấn phẩm sẽ phát huy tốt nội lực của mình để phát triển, đóng góp vào sự nghiệp chung của ngành báo chí nước nhà.
Nhân dịp này, tôi muốn chia sẻ đôi chút về nghề với các đồng nghiệp ở Báo Tài chính - Đầu tư. Tôi nhớ hồi mới bắt đầu học nghề làm báo, thầy giáo Nguyễn Mạnh Hào dặn một điều mà sau này tôi rất tâm đắc: “Phóng viên là người có quan điểm đúng trên tất cả các vấn đề”. Tức là, phóng viên có thể học đây học đó, nhưng kiến thức phải ngấm vào đầu mới hiểu và viết được. Trong nghề viết, có khi chỉ cần một từ là người ta biết anh có nghề hay không. Mỗi bài báo là quá trình làm lại từ đầu một tác phẩm, nên nghề báo rất cần phải học tập suốt đời để viết cho đúng, cho mới và có chất riêng, không ai dạy được mình.
Thời chiến cũng như thời bình, điểm chung của người làm báo là cần có đam mê với nghề, có năng lực tìm kiếm cái mới, sáng tạo. Điểm khác biệt là trong thời chiến, vì sự nghiệp bảo vệ đất nước, người làm báo không ai đặt vấn đề quyền lợi cá nhân, vì chẳng có quyền lợi cá nhân nào đổi được việc đi vào nơi bom đạn, hy sinh. Nhưng thời bình thì khác. Người làm báo cần có đời sống tốt, cần được tạo động lực bằng những giá trị thực tế để nuôi dưỡng động lực làm nghề.
Hồi tôi được giao nhiệm vụ Tổng giám đốc Thông tấn xã Việt Nam, kinh tế báo chí là một bài toán lớn trong bối cảnh Cơ quan có nhiều bộ phận, nhiều ban biên tập với hàng chục tờ báo, các trung tâm truyền hình, báo in, báo ảnh… Để phát triển trong bối cảnh đa dạng như vậy, chúng tôi đã thống nhất xin Chính phủ một cơ chế tài chính chung cho ngành và được Thủ tướng cho thí điểm cơ chế đặc thù. Theo đó, tất cả nguồn thu Cơ quan tạo ra được giữ lại để tái đầu tư, phát triển hoạt động ngành thông tấn, nhằm nâng cao chất lượng thông tin, nâng cao đời sống cán bộ, nhân viên. Ngoài cơ chế chung, chúng tôi xây dựng cơ chế tự chủ riêng cho từng đơn vị, từng ấn phẩm, tạo động lực thực chất để từng đơn vị làm tốt nhiệm vụ thông tin vì sự phát triển của đất nước, luôn hướng tới những giá trị đẹp, đồng thời cải thiện đời sống cán bộ, nhân viên bằng những nguồn thu lành mạnh, chân chính.
Báo Tài chính - Đầu tư chắc cũng đang rất cần cơ chế mới, mô hình mới để hoạt động, vì vậy, tôi nghĩ, Ban Biên tập phải chủ động xây dựng cơ chế tài chính, mô hình hoạt động và thuyết phục cơ quan quản lý nhà nước và bộ chủ quản đồng ý. Tôi không dám nói cơ chế, mô hình của Thông tấn xã là tốt nhất, là tối ưu nhất, nhưng cũng là kinh nghiệm để các cơ quan báo chí khác sau khi sáp nhập với quy mô lớn hơn, nhiều ấn phẩm hơn, trong đó có Báo Tài chính - Đầu tư nghiên cứu khi xây dựng cơ chế, mô hình hoạt động mới, phù hợp với đặc thù của mỗi cơ quan báo chí, làm sao động viên, khuyến khích được tất cả cán bộ, nhân viên, biên tập viên, phóng viên, người lao động trong cơ quan “làm tốt để sống tốt; sống tốt thì sẽ làm tốt hơn” như sinh thời, Tổng Bí thư Lê Duẩn từng nói.
Cuối cùng, tôi mong được chứng kiến Báo Tài chính - Đầu tư cũng như các cơ quan báo chí mới hình thành sau quá trình hợp nhất sẽ ngày càng lớn mạnh, tạo môi trường làm việc tốt cho người làm báo và khẳng định được uy tín, vị thế xứng đáng với niềm tin của bạn đọc cả nước.
