Nội lực quyết định tiến trình tái cơ cấu
Sau nhiều năm triển khai Đề án cơ cấu lại các tổ chức tín dụng gắn với xử lý nợ xấu, trọng tâm của ngành ngân hàng đang chuyển từ xử lý tồn tại sang nâng cao năng lực tài chính, cải thiện chất lượng tài sản và tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.
Tại Hội nghị sơ kết hoạt động ngân hàng 6 tháng đầu năm 2026 do Ngân hàng Nhà nước tổ chức, Tổng giám đốc NCB Tạ Kiều Hưng chia sẻ kinh nghiệm tái cơ cấu từ thực tiễn của ngân hàng, đồng thời kiến nghị tiếp tục hoàn thiện cơ chế để tạo dư địa phát triển cho các tổ chức tín dụng.
Theo ông Hưng, khi bắt đầu thực hiện Đề án cơ cấu lại, NCB có vốn điều lệ 4.101 tỷ đồng, quy mô hoạt động còn khiêm tốn và chịu áp lực lớn về chất lượng tài sản. Sau gần 5 năm, ngân hàng đã hoàn thành 4 đợt tăng vốn liên tiếp trong giai đoạn 2022-2026, nâng vốn điều lệ hơn 7 lần và đang hoàn tất thủ tục để tăng lên gần 29.280 tỷ đồng.
"Đây là một trong những lộ trình tăng vốn thần tốc nhất của một ngân hàng trong hệ thống ngân hàng Việt Nam trong giai đoạn tái cơ cấu", ông Hưng cho biết.
Song song với việc củng cố năng lực tài chính, quy mô hoạt động cũng mở rộng mạnh. Đến ngày 30/6/2026, tổng tài sản của NCB đạt gần 200.000 tỷ đồng, gần gấp ba lần so với thời điểm bắt đầu tái cơ cấu.
Một trọng tâm khác là xử lý các tồn đọng cũ. Giai đoạn 2021-2025, ngân hàng đã xử lý và thu hồi hơn 41.400 tỷ đồng nợ xấu và tài sản tồn đọng; đồng thời duy trì tỷ lệ nợ xấu đối với các khoản giải ngân mới dưới 0,5%.
"Với một ngân hàng trong diện tái cơ cấu, nhiệm vụ đầu tiên là giải quyết nhanh nhất, hiệu quả nhất và đúng quy định nhất những vấn đề nội tại", ông Hưng nhấn mạnh.
 |
Tổng giám đốc NCB Tạ Kiều Hưng |
Kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm cũng phản ánh những chuyển biến tích cực. Đến cuối tháng 6/2026, tổng tài sản tăng hơn 21% so với cuối năm trước; dư nợ tín dụng vượt 133.000 tỷ đồng và sử dụng hết hạn mức tăng trưởng được Ngân hàng Nhà nước cấp; huy động khách hàng tăng gần 13%. Lợi nhuận trước thuế đạt hơn 721 tỷ đồng, tăng 57% so với cùng kỳ.
Theo lãnh đạo NCB, kết quả trên đến từ sự kết hợp giữa nỗ lực đổi mới nội tại và cơ chế hỗ trợ của cơ quan quản lý.
Đối với một tổ chức tín dụng đang trong diện giám sát tăng cường, cơ chế giám sát thường được nhìn nhận là áp lực. Tuy nhiên, từ thực tiễn của NCB, lãnh đạo ngân hàng này cho rằng đây cũng là yếu tố giúp chuẩn hóa hoạt động quản trị và hạn chế rủi ro ngay từ đầu.
Theo quy định hiện hành, các khoản tín dụng trên 50 tỷ đồng của NCB đều phải báo cáo Cơ quan Thanh tra, giám sát ngân hàng trong thời gian khoảng một tháng. Dù quy trình này tạo thêm áp lực trong quá trình triển khai hoạt động kinh doanh, đổi lại ngân hàng luôn nhận được sự rà soát, đánh giá và hướng dẫn kịp thời đối với các khoản vay quy mô lớn hoặc thuộc lĩnh vực tiềm ẩn rủi ro. Những nội dung chưa phù hợp đều được chỉ ra để ngân hàng bổ sung, hoàn thiện hồ sơ và quy trình trước khi triển khai.
"Sự hỗ trợ của Ngân hàng Nhà nước vừa là động lực, vừa là niềm tin để NCB tiếp tục kiên định hành trình tái cơ cấu và phát triển trong thời gian tới", ông Hưng chia sẻ.
Không chỉ tăng vốn
Theo Tổng giám đốc NCB, tăng vốn chỉ là điều kiện cần. Thành công của quá trình tái cơ cấu phụ thuộc vào việc kiên định với chiến lược đã lựa chọn.
Từ giữa năm 2022, khi cổ đông chiến lược tham gia ngân hàng, NCB xác định ba trụ cột xuyên suốt gồm tăng cường năng lực tài chính thông qua tăng vốn; xử lý nợ xấu gắn với phát triển kinh doanh; mở rộng nguồn thu ngoài tín dụng và kiểm soát chặt chi phí hoạt động.
"Điểm cốt lõi là sự kiên định. Dù gặp nhiều khó khăn, thách thức, NCB không thay đổi mục tiêu chiến lược. Toàn bộ lợi nhuận tạo ra đều được ưu tiên cho quá trình thực hiện Đề án cơ cấu lại. Việc hoàn thành sớm đợt tăng vốn lớn nhất trong lịch sử ngân hàng ngay trong quý II/2026 là minh chứng rõ nhất cho tinh thần 'đánh giá đúng - xây dựng đúng - kiên định thực hiện'", ông Hưng nói.
Trên nền tảng đã tạo dựng, NCB đặt mục tiêu hoàn thành cơ bản quá trình tái cơ cấu trong năm 2027, sớm hơn ba năm so với kế hoạch ban đầu. Để đạt mục tiêu, ngân hàng sẽ tiếp tục tìm kiếm nhà đầu tư mới và triển khai các đợt tăng vốn quy mô lớn hơn.
 |
Toàn cảnh Hội nghị |
Theo ông Hưng, thực tiễn tái cơ cấu của NCB cũng cho thấy, bên cạnh nỗ lực của từng tổ chức tín dụng, việc tiếp tục hoàn thiện khuôn khổ chính sách sẽ góp phần tạo thêm dư địa để các ngân hàng phát huy hiệu quả nguồn vốn. Trên tinh thần đó, NCB kiến nghị một số nội dung liên quan đến việc xác định hệ số rủi ro đối với tín dụng bất động sản.
Theo lãnh đạo NCB, thay vì áp dụng chung một hệ số rủi ro cho toàn bộ lĩnh vực bất động sản, cần nghiên cứu phân loại cụ thể hơn theo từng phân khúc. Đối với NCB, một trong những lĩnh vực ngân hàng tập trung tài trợ là các dự án du lịch - lĩnh vực có tiềm năng thu hút khách quốc tế, tạo nguồn thu ngoại tệ và đóng góp tích cực cho tăng trưởng kinh tế.
"Chúng tôi kiến nghị cơ quan quản lý nghiên cứu điều chỉnh hệ số rủi ro theo hướng phù hợp hơn đối với các khoản tín dụng phục vụ phát triển du lịch. Nếu có cơ chế phù hợp, các ngân hàng sẽ có điều kiện mở rộng tín dụng cho lĩnh vực này, qua đó góp phần thúc đẩy phát triển du lịch - một ngành kinh tế quan trọng của đất nước", ông Hưng đề xuất.
