Tái cơ cấu trên mọi lĩnh vực
Với các DN xây lắp, quý IV là khoảng thời gian gấp rút hoàn thành nhiều hợp đồng của cả năm, hoàn tất thanh quyết toán các công trình xây dựng, thu hồi công nợ... Ngay từ giữa năm, Ban lãnh đạo PXM quyết liệt chỉ đạo các phòng ban, tổ đội thi công tập trung thực hiện thanh quyết toán các công trình đã hoàn thành, thanh quyết toán cuốn chiếu các công trình đang thi công, gấp rút thu hồi công nợ. Với các công trường đang thi công, Công ty chủ trương đẩy nhanh tiến độ thực hiện, cử các lãnh đạo phụ trách thường trực tại các công trường, để vừa giữ đúng tiến độ, vừa đảm bảo chất lượng công trình.
Ngoài ra, rút kinh nghiệm từ những năm trước, PXM đã kiểm soát chặt chẽ giá nguyên vật liệu thông qua việc lập kế hoạch, dự báo nhu cầu và giá cả của các loại vật liệu như xi măng, sắt thép…, do đó đã bù đắp được chi phí do trượt giá khi ký các hợp đồng thi công. Công ty đã chủ động ký kết hợp đồng giữ giá vật liệu xây dựng với các nhà cung cấp. Đồng thời, thực hiện thành công hình thức khoán sản phẩm, khoán chi phí đối với các đơn vị sản xuất trực thuộc PXM.
Với đội ngũ cán bộ trưởng thành hơn sau mỗi dự án, đồng thời công tác đào tạo luôn được đặt lên hàng đầu, năng lực quản lý tại PXM đã ngày càng được nâng cao. Các khóa đào tạo chuyên sâu về đấu thầu, công tác tổ chức thi công, an toàn lao động cũng được Công ty thường xuyên tổ chức…
Với những nỗ lực trên và dựa trên kết quả 10 tháng đầu năm, PXM ước đạt sản lượng cả năm 2011 là 1.100 tỷ đồng, bằng 91,7% kế hoạch năm và tăng 173,3% so với năm 2010; tổng doanh thu 937,7 tỷ đồng đạt 91,8% kế hoạch năm, tăng 199,1% so với năm 2010; lợi nhuận 38,3 tỷ đồng. Để khẳng định thương hiệu và uy tín Công ty và đảm bảo quyền lợi của cổ đông, vừa qua HĐQT PXM đã có nghị quyết về việc tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2011 bằng tiền mặt với tỷ lệ 12%/mệnh giá, ngày chốt danh sách nhận cổ tức là ngày 8/12/2011 và thời gian trả cổ tức từ ngày 20/12/2011. Bên cạnh đó, Công ty cũng có điều kiện để phân chia các loại quỹ dự phòng, quỹ phúc lợi, quỹ khen thưởng... cao hơn năm trước. Kết quả này đạt được do lĩnh vực xây lắp đã được Công ty chú trọng giữ vững lợi thế ngành, đảm nhận thi công cho các công trình lớn của ngành dầu khí; đồng thời trong quý III/2011, PXM đã chuyển nhượng thành công Khách sạn Danang Riverside và Nhà máy Bao bì Dung Quất do PXM đầu tư đã chính thức đi vào hoạt động.
Khẳng định thương hiệu
Với nhiều thành tích xuất sắc đạt được, PXM đã vinh dự được Thủ tướng Chính phủ tặng Bằng khen về những đóng góp vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ tổ quốc. Ban lãnh đạo PXM đã đặt kế hoạch năm 2012 với giá trị sản lượng 1.300 tỷ đồng; tổng doanh thu và lợi nhuận trước thuế tương ứng là 1.120 tỷ đồng và 58 tỷ đồng; tỷ lệ chia cổ tức là 15% trên vốn điều lệ 250 tỷ đồng… Cơ sở để Ban lãnh đạo Công ty hướng đến mục tiêu này là thương hiệu và uy tín của PXM ngày càng được khẳng định qua các công trình trọng điểm đã thi công. Điển hình là Nhà máy Nhiên liệu sinh học Bio-ethanol Dung Quất, Trung tâm Tài chính dầu khí Đà Nẵng, Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng… Với uy tín đã được gây dựng về chất lượng và tiến độ thi công, nhiều chủ đầu tư như Ban quản lý dự án Nhà máy Lọc dầu Dung Quất, Tổng CTCP Dịch vụ kỹ thuật dầu khí (PTSC), Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOil)… đã đánh giá cao và tiếp tục tin tưởng giao cho Công ty các dự án tiếp theo.
Để hoàn thành kế hoạch đề ra, PXM sẽ thực hiện đồng bộ các giải pháp về con người - khoa học quản lý - khoa học công nghệ, như có chính sách thu hút cán bộ quản lý, kỹ sư giỏi để đáp ứng những lĩnh vực đặc thù của Công ty. Ngoài việc đang triển khai xây dựng nhiều dự án có tính phức tạp đòi hỏi yêu cầu kỹ thuật cao, Công ty không ngừng đẩy mạnh công tác tiếp thị và đấu thầu; công tác phát triển khoa học công nghệ, tổ chức quản lý tài chính DN; xây dựng kế hoạch đầu tư và dự trù nguồn vốn để sẵn sàng cho các dự án đầu tư, công trình thi công… Bên cạnh đó, PXM cũng đã hoàn thiện các quy chế, quy định về quản lý tài chính nội bộ, thực hành tiết kiệm, nhằm tăng hiệu quả trong công tác sản xuất - kinh doanh.
Môi trường kinh doanh năm 2012 được dự báo sẽ tiếp tục xuất hiện nhiều khó khăn. Đặc biệt, chủ trương giảm, giãn đầu tư công của Chính phủ sẽ tạo ra những thách thức lớn cho khối DN ngành xây lắp. Tuy nhiên, với lợi thế riêng có của một DN xây lắp chuyên ngành dầu khí và quan trọng hơn là bề dày thương hiệu đã gây dựng từ nhiều năm qua, PXM có cơ sở để tự tin sẽ hoàn thành kế hoạch đã đề ra và hướng tới những tầm nhìn dài hạn hơn.
