Tiếp nối ngày truyền thống 10/9 cùng Phân bón Cà Mau (DCM) vươn mình phát triển

0:00 / 0:00
0:00
(ĐTCK) Có những hành trình được ghi dấu bằng những công trình, những con số và những cột mốc đáng nhớ. Nhưng phía sau mỗi dấu mốc luôn là con người – những người đã đặt nền móng, cùng nhau vượt qua thử thách và bền bỉ vun đắp những giá trị chung qua nhiều thế hệ.
Ngày Truyền thống 10/9 tiếp nối những giá trị đã làm nên bản sắc và sức mạnh của Người PVCFC qua nhiều thế hệ.

Ngày Truyền thống 10/9 tiếp nối những giá trị đã làm nên bản sắc và sức mạnh của Người PVCFC qua nhiều thế hệ.

Với Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC) đơn vị thành viên của Petrovietnam, Ngày Truyền thống 10/9 vì thế không chỉ là dịp nhìn lại một chặng đường. Đó còn là ngày để tri ân những thế hệ đã góp sức làm nên PVCFC hôm nay, để mỗi Người PVCFC thêm tự hào về hành trình mình đang tiếp nối và cùng hướng về phía trước với một niềm tin chung.

Từ một dấu mốc nơi đất Mũi

Ngày 10/9/2001, Dự án Nhà máy Đạm Cà Mau được phê duyệt, mở đầu cho hành trình hình thành một công trình công nghiệp trọng điểm tại cực Nam Tổ quốc. Tháng 7/2008, Nhà máy công suất 800.000 tấn urê/năm chính thức khởi công trên vùng đất U Minh. Đến ngày 9/3/2011, Phân Bón Cà Mau được thành lập.

Từ xây dựng, vận hành đến làm chủ công nghệ và phát triển sản xuất, nhiều thế hệ người lao động đã góp phần tạo dựng nền tảng cho PVCFC. Trên nền tảng đó, doanh nghiệp từng bước mở rộng danh mục sản phẩm, thị trường và quy mô hoạt động, đưa thương hiệu Phân Bón Cà Mau hiện diện rộng hơn trên thị trường.

Tháng 11/2025, PVCFC chính thức trở thành Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau. Bước chuyển này mở ra một giai đoạn phát triển mới, với yêu cầu nâng cao năng lực quản trị, sản xuất và mở rộng không gian hoạt động trong chuỗi giá trị nông nghiệp.

Một niềm tin được tiếp nối qua nhiều thế hệ

Nếu công trình, sản phẩm và thị trường phản ánh quy mô phát triển, con người là yếu tố tạo nên chiều sâu của hành trình PVCFC.

Qua từng giai đoạn, mỗi thế hệ đối mặt với những nhiệm vụ và thách thức khác nhau, nhưng cùng được kết nối bởi tinh thần trách nhiệm và mong muốn xây dựng doanh nghiệp ngày càng phát triển. Người đi trước truyền lại kinh nghiệm, nền tảng và những bài học từ thực tiễn; thế hệ tiếp nối mang đến tri thức mới, sức trẻ, công nghệ và cách làm mới.

“Tiên phong – Trách nhiệm – Ân cần – Hài hòa” được PVCFC xác lập là hệ giá trị văn hóa, từng bước được đưa vào cách tổ chức công việc, phát triển đội ngũ và xây dựng môi trường làm việc.

Trong sản xuất, đó là yêu cầu đặt an toàn lên hàng đầu; trong hoạt động chuyên môn là tinh thần học hỏi, làm chủ công nghệ, khuyến khích sáng kiến và đổi mới; đồng thời chú trọng sự minh bạch, gắn kết và điều kiện phát triển của người lao động.

Khi được thể hiện trong công việc hằng ngày, văn hóa doanh nghiệp không chỉ nằm ở những giá trị được xác lập trên giấy, mà trở thành cách các thành viên phối hợp, chia sẻ trách nhiệm và hướng tới mục tiêu chung.

PVCFC lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng để quản trị
PVCFC lấy văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng để quản trị

Từ nền tảng vững vàng đến khát vọng vươn mình

Những giá trị được tích lũy qua nhiều năm đang được chuyển hóa thành năng lực phát triển của PVCFC. Năm 2026, Phân Bón Cà Mau tiếp tục nối dài hơn 10 năm được bình chọn Hàng Việt Nam Chất lượng cao; đồng thời được vinh danh tại ba hạng mục Vietnam I4 Impact Awards 2026 về Công nghiệp thông minh, Dịch vụ số xuất sắc và Công nghệ AI tác động tới cuộc sống.

Cùng với chứng chỉ Level One tại thị trường Úc, những dấu mốc này ghi nhận quá trình đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực và mở rộng thị trường của doanh nghiệp.

Phía sau những kết quả đó là quá trình tích lũy về năng lực sản xuất, công nghệ, quản trị và đội ngũ. Đây cũng là nền tảng để PVCFC tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh, tìm kiếm không gian tăng trưởng mới và tạo thêm giá trị trong chuỗi nông nghiệp.

Tinh thần “Chung một niềm tin, vươn mình phát triển” vì thế được đặt trong mối liên hệ giữa kế thừa và đổi mới. “Chung một niềm tin” là sự đồng lòng giữa các thế hệ; còn “vươn mình phát triển” thể hiện yêu cầu không dừng lại ở những kết quả đã đạt được, chủ động đổi mới và thích ứng với những thay đổi của thị trường.

PVCFC góp phần nâng cao hiệu quả canh tác, giúp bà con tiếp cận các giải pháp nông nghiệp phù hợp hơn.
PVCFC góp phần nâng cao hiệu quả canh tác, giúp bà con tiếp cận các giải pháp nông nghiệp phù hợp hơn.

Gắn phát triển doanh nghiệp với cộng đồng

Hành trình của PVCFC cũng gắn với vùng đất nơi doanh nghiệp hoạt động, người nông dân và cộng đồng địa phương. Trong nhiều năm, doanh nghiệp duy trì các chương trình an sinh xã hội, giáo dục, y tế, hỗ trợ nhà ở và đồng hành cùng bà con nông dân.

Những hoạt động này được triển khai song song với hoạt động sản xuất, kinh doanh, hướng tới việc chia sẻ một phần giá trị doanh nghiệp tạo ra với cộng đồng.

Từ góc độ doanh nghiệp, đây cũng là mối liên kết giữa hiệu quả sản xuất, trách nhiệm xã hội và sự phát triển bền vững của những địa phương nơi PVCFC hiện diện.

Bên cạnh các công trình đèn chiếu sáng Phân bón Cà Mau trao tặng balo cho học sinh địa phương trước thềm năm học mới.

Bên cạnh các công trình đèn chiếu sáng Phân bón Cà Mau trao tặng balo cho học sinh địa phương trước thềm năm học mới.

Ngày 10/9 – để tự hào và cùng viết tiếp

Ngày Truyền thống 10/9 không chỉ là dịp nhìn lại những gì đã được tạo dựng, mà còn đặt ra câu chuyện về sự tiếp nối. Mỗi thế hệ người lao động vừa thụ hưởng những nền tảng được gây dựng từ trước, vừa có trách nhiệm bổ sung những giá trị mới cho chặng đường tiếp theo.

Từ dấu mốc hình thành Nhà máy Đạm Cà Mau trên vùng đất U Minh đến một PVCFC đang mở rộng không gian phát triển, hành trình hơn hai thập niên là quá trình tích lũy về con người, công nghệ, năng lực sản xuất và quản trị.

Nhân Ngày Truyền thống 10/9, PVCFC tri ân các thế hệ lãnh đạo, người lao động đã góp sức xây dựng doanh nghiệp, đồng thời trân trọng sự đồng hành của khách hàng, đối tác, bà con nông dân và cộng đồng.

Những giá trị được vun đắp qua nhiều thế hệ sẽ tiếp tục là nền tảng để PVCFC bước vào chặng đường mới, với yêu cầu đổi mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và tạo ra những giá trị phù hợp hơn với tương lai của ngành nông nghiệp.

Tin bài liên quan