Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết"

(ĐTCK-online) Chiều ngày 21/02, các khách mời của Đầu tư chứng khoán điện tử, bao gồm: Ông Đặng Thành Tâm, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CTCP Phát triển Đô thị Kinh Bắc, Chủ tịch HĐQT CTCP Công nghệ Viễn thông Sài Gòn, thành viên HĐQT CTCP Itaco; Ông Lê Khắc Hiệp, Chủ tịch HĐQT CTCP Vincom; Ông Vũ Dương Hiền, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hapaco; Ông Bùi Quang Ngọc, Phó tổng giám đốc FPT; Bà Tạ Thu Hiền, Giám đốc Tài chính Tập đoàn Hoà Phát đã có mặt tại tòa soạn Báo Đầu tư để giao lưu với độc giả trong chương trình Bàn tròn trực tuyến: “Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết”. Sau đây là toàn bộ nội dung buổi giao lưu:
   

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 2

Nguyễn Bình Phương - Hà Nội - (Email: nguyenbinhphuong@gmail.com)

Xin chào ông Hiệp. Tôi là cổ đông của Vincom, xin hỏi năm qua tình hình làm ăn của công ty như thế nào. Công ty trả cổ tức năm 2007 như thế nào? Bằng cổ tức hay cổ phiếu?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Xin chào Bình Phương. Năm qua công việc làm ăn của Vincom rất tốt. Theo kết quả kiểm toán của Ern & Young lợi nhuận trước thuế của Vincom là 333 tỷ đồng, sau thuế khoản 269 tỷ đồng. Chúng tôi dự định sẽ trả cổ tức bằng 15% mệnh giá CP. Số còn lại sẽ tái đầu tư vì Vincom hiện có rất nhiều dự án có thể mang lại lợi nhuận cao để đầu tư.

 

nguyen sy tuan - Le Chan, Hai Phong - (Email: sytuan@yahoo.com)

Xin hoi Kinh Bắc City sẽ phát triển theo mô hình công ty bất động sản hay công ty phát triển hạ tầng. Ông có thể cho biết một số dự án lớn công ty đang triển khai. Tôi cũng muốn hỏi thêm cơ cấu cổ đông của Kinh Băc City hiện nay bởi trước khi công ty lên sàn tìm mua CP trên thị trường OTC rất khó khăn?

 Ông Đặng Thành Tâm
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 3

Ông Đặng Thành Tâm

Công ty Kinh Bắc sẽ phát triển theo mô hình công ty BĐS vì phát triển hạ tầng khu công nghiệp cũng chính là một trong những hoạt động của công ty BĐS.

Các dự án lớn mà công ty đang triển khai: Quế Võ mở rộng hơn 300 ha, quần thể KCN đô thị Yên Phong (Bắc Ninh) gần 500 ha, Khu đô thị Phúc Ninh tại thành phố Bắc Ninh 150 ha, ngoài ra triển khai dự án liên doanh với Honghai tại Hải Phòng gần 1.000 ha gồm khu công nghệ cao và khu đô thị.

Cơ cấu cổ đông của công ty, trước kia cổ đông của công ty chủ yếu tham gia trên quan hệ đối nhân , trước nhu cầu phát triển nếu tiếp tục giữ cơ cấu như trước đây sẽ không đủ sức để phát triển mạnh và thực hiện được dự án lớn. Sau 5 năm hoạt động, công ty cũng đã có hình ảnh trên thương trường quốc tế và thu hút đầu tư nước ngoài tốt vì vậy công ty cũng được đối tác nước ngoài đề nghị thành cổ đông và nhiều đối tác trong nước theo dõi hoạt động của công ty. Trước bước phát triển tốt đẹp đó, công ty Kinh Bắc hiện nay đứng đầu ở VN về thu hút công nghệ cao. Do trước đây cổ đông là quan hệ đối nhân khi tham gia thành lập công ty đã cam kết gắn bó lâu dài vì sự phát triển. Chính vì vậy nên trên thị trường OTC không xuất hiện cổ phiếu Kinh Bắc.

 

hoang ha - thu duc TPHCM - (Email: kien.meco@yahoo.com.vn)

Trong tình hình thị trường chứng khoán trầm lắng như hiện nay công ty niêm yết có kế hoạch cụ thể gì để đối phó với tình hình giá cổ phiếu niêm yết của công ty ngày càng tụt xuống sâu hơn?

 Bà Tạ Thu Hiền: Theo tôi, giá cả thị trường có lúc lên lúc xuống, đó cũng là tất yếu. Tập đoàn Hòa Phát đã đặt ra những kế hoạch về doanh thu, lợi nhuận cho các năm tiếp theo để đáp ứng yêu cầu tăng trưởng. Tôi nghĩ rằng, đây là một yếu tố quan trọng góp phần đảm bảo lợi ích của nhà đầu tư trong dài hạn.
Về doanh thu, kế hoạch các năm 2008 đến 2010, Tập đoàn Hòa Phát đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng không thấp hơn 30%/năm; tốc độ tăng trưởng lợi nhuận từ 15% đến 20%/năm.

 

Patrick Hoang - Singapore - (Email: patrick.hoang@yahoo.com)

Tuy không ở VN nhưng tôi thường xuyên theo dõi tình hình Việt nam. Đối với Cty FPT tôi có một cảm tình đặc biệt. Trên các báo chí tôi biết năm 2007 vẫn là năm hoạt động tốt của FPT, vậy mà cổ phiếu FPT vẫn liên tục giảm sàn, điều này có ảnh hưởng đến tinh thần cũng như hoạt động kinh doanh của người FPT không và các nhà lãnh đạo của FPT có giải pháp gì đảm bảo giá trị cổ phiếu của FPT không? Xin cám ơn Ông, và chúc ông dồi dào sức khỏe.

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 4

Ông Bùi Quang Ngọc

Xin cám ơn bạn đã quan tâm tới cty FPT.
Như bạn biết, giá cổ phiếu phụ thuộc rất nhiều yếu tố. Vừa qua những yếu tố ảnh hưởng tới giá cổ phiếu của thị trường CK VN phần lớn không phụ thuộc vào DN. Do vậy biến động CP FPT không ảnh hưởng nhiều tới hoạt động KD và cán bộ FPT. Tất nhiên, các cổ đông là cán bộ FPT cũng có tâm tư nhất định.
Do các yếu tố ảnh hưởng tới giá CP không phụ thuộc nhiều vào DN, nên chúng tôi vẫn chỉ quyết tâm chỉ đạo DN phát triển có chất lượng về cả doanh thu lẫn lợi nhuận, góp phần bảo vệ quyền lợi của cổ đông FPT.

 

Phuc Hien - - (Email: Phuchien_shb@yahoo.com)

Theo tôi được biết vị thế của Vincom trong ngành kinh doanh bất động sản có thể bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh dự báo sẽ khốc liệt trong thời gian tới. Ngoài những đối thủ cạnh tranh hiện tại (Tràng Tiền Plaza, BigC Thăng Long, Opera Business Centre,...), Vincom JSC còn sẽ phải đối mặt với nhiều đối thủ khác trong thời gian tới. Vậy xin ông cho biết Vincom sẽ làm gì để nâng cao sức cạnh tranh của mình?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Thực ra Vincom chủ yếu phát triển và quản lý bất động sản không kinh doanh kiểu siêu thị, buôn bán như mọi người vẫn hiểu như Big C, Metro...
Chúng tôi rất hiểu sự cạnh tranh khá khốc liệt trong lĩnh vực này nên chúng tôi hợp tác rất chặt chẽ với các khách hàng thuê địa điểm của chúng tôi để Trung tâm thương mại trở thành một địa điểm đến hấp dẫn, văn minh, lịch sự có thể đáp ứng mọi yêu cầu của khách hàng có nhu cầu mua bán khá cao cấp.

 

Nguyễn Hải Hoàng - Phố Huế, Hà Nội - (Email: honghai00@gmail.com)

Miền Bắc chưa có một khu đô thị mới cao cấp nào kiểu như Phú Mỹ Hưng trong miền Nam, ông Tâm có cho rằng nên phát triển một khu đô thị như vậy và các ông có dự định phát triển khu đô thị cao cấp thay vì các khu đô thị tầm trung như tại Bắc Ninh?

 Ông Đặng Thành Tâm: Theo mô hình Kinh Bắc liên doanh với Honghai xây dựng đô thị 1.000 ha tại nội thành Hải Phòng thì khu đô thị này sẽ là một đô thị hết sức hiện đại. Phú Mỹ Hưng là một dự án thành công ở VN nhưng chưa phải là mô hình để các khu đô thị khác xây dựng theo. Liên doanh Kinh Bắc - Honghai có chương trình để xây dựng một khu đô thị đầy đủ khép kín từ việc xây dựng khu công nghệ cao cho đến xây dựng khu đô thị hiện đại. Hiện nay các công ty tư vấn quốc tế đang tập trung nỗ lực để hoàn tất quy hoạch tổng thể xây dựng một khu đô thị hiện đại nhưng vẫn mang bản sắc VN đảm bảo được các tiện nghi hiện đại nhưng cũng đảm bảo được cuộc sống tinh thần tình cảm của một đô thị VN vì người VN là dân tộc rất yêu mến văn hóa của mình.

 

Dang Vy - Thu Duc. TP HCM - (Email: vy220@yahoo.com)

Tôi được biết Saigon Tel sẽ lấy ý kiến cổ đông về trả cổ tức 30%. Vậy công ty trả CP hay tiền mặt, theo ông NĐT nên chọn hình thức nào?

 Ông Đặng Thành Tâm
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 5

Ông Đặng Thành Tâm

Lợi nhuận 2007 của SGT là trên 30%, do vậy việc chia cổ tức tối thiểu là 30%. Do nhu cầu phát triển nên giữ lại lợi tức để tái đầu tư vì vậy việc sử dụng lợi nhuận nâng vốn sẽ giúp công ty có thêm lợi thế để phát triển. Tuy vậy chia bằng tiền hoặc CP vẫn sẽ do ĐHCĐ quyết định.

 

Willi Sang - USA - (Email: willisang@yahoo.com)

Hiện tôi đang làm trong lĩnh vực phần mềm ở Mỹ vì vậy tôi rất quan tâm đến công ty FPT Software. Công ty này có thể coi là đại diện cho Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất phần mềm. Ông có thể nói qua về kế hoạch phát triển ra các thị trường nước ngoài của FPT Software không? Tôi mong muốn có sự hợp tác với công ty FPT Phần mềm thì sẽ liên hệ trực tiếp với bộ phận nào?

 Ông Bùi Quang Ngọc: PM là lĩnh vực KD rất quan trọng của FPT. Chúng tôi có kế hoạch tăng trưởng hơn 50% trong 2008, đặc biệt chú trọng tới thị trường Mỹ.
Bạn có thể liên hệ trực tiếp tới cty FPT SOFTWARE, anh Bùi Hoàng Tùng, tungbh@fsoft.com.vn.

 

nguyen thuy tien - Quan 3, TP HCM - (Email: thuytien@yahoo.com)

Tại sao từng điều hành Itaco, ông lại không tiếp tục nữa? Itaco làm từ thiện với số tiền rất lớn, tới vài tỷ đồng. Như vậy, cổ đông chúng tôi liệu có quá thiệt thòi khi đáng lẽ ra một phần số tiền tỷ đó phải được tái đầu tư cho sản xuất kinh doanh?

 Ông Đặng Thành Tâm: Toàn bộ số tiền làm từ thiện do HĐQT đóng góp chứ không dùng lợi nhuận để làm từ thiện. Nếu công ty có nhu cầu làm từ thiện bằng lợi nhuận sẽ phải xin ý kiến cổ đông vì vậy cổ đông không bị thiệt thòi mà còn được lợi ích do công ty có thêm hình ảnh.

 

Nguyễn Xuân Vinh - Long Biên - Hà Nội - (Email: khotabit_boy@yahoo.com.vn)

Kính gửi các ông/bà tham gia buổi giao lưu trực tuyến: Với tư cách là một nhà đầu tư cá nhân trên TTCK Việt Nam, tôi rất muốn biết kế hoạch trong năm tới của các Công ty niêm yết là gì khi xu thế thị trường CK càng ngày càng xấu, nguồn tiền trong dân không hề ít nhưng không được thu hút, việc thay đổi chia cổ tức bằng cổ phiếu sang hình thức khác là thanh toán bằng tiền mặt có phải là xu hướng chủ đạo của các Công ty niêm yết trong năm nay không ? Hơn nữa, với sức nóng của thị trường vàng và bất động sản thời điểm hiện tại, các ông có lời khuyên gì đối với những nhà đầu tư chứng khoán đang "rơi rụng niềm tin theo năm tháng" như chúng tôi ? Xin trân trọng cảm ơn !

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 6

Bà Tạ Thu Hiền

Có lẽ bạn muốn hỏi về chính sách chia cổ tức của Tập đoàn Hòa Phát? Như đã công bố, trong năm 2007, Tập đoàn Hòa Phát đã thực hiện tạm ứng 10% cổ tức (theo mệnh giá) bằng tiền mặt, và đến cuối quý I/2008 sẽ có kế hoạch chia thưởng cổ phiếu từ lợi nhuận sau thuế và thặng dư vốn cổ phần với tỷ lệ 10:4.
Đối với Tập đoàn Hòa Phát, nhu cầu vốn tài trợ cho các dự án đang và sẽ triển khai là rất lớn. Chính vì vậy, Tập đoàn Hòa Phát chủ trương chính sách trả cổ tức chủ yếu bằng cổ phiếu để tăng tính tự chủ về mặt tài chính.

 

Le Van Hung - Hà Nội - (Email: Hung8668@gmail.com)

Năm mới chúc ông Hiệp sức khỏe dồi dào và tiếp tục chèo lái Vincom ngày càng phát triển. Tôi được biết năm 2008 Vincom sẽ mở rộng kinh doanh sang nhiều lĩnh vực trong đó có tài chính – ngân hàng. Vừa qua thì Vincom đã khai trương công ty chứng khoán. Còn về ngân hàng thì công ty sẽ xin thành lập ngân hàng riêng hay mua CP của ngân hàng nào? Vincom được biết đến là công ty chuyên về bất động sản. Vậy mở sang lĩnh vực tài chính – ngân hàng có gặp những thách thức, khó khăn gì?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Cám ơn ông Hùng. Cũng chúc ông và bạn đọc của Tin nhanh Chứng khoán dồi dào sức khoẻ, hạnh phúc trong năm Mậu Tý.
Chủ trương mở rộng kinh doanh sang lĩnh vực dịch vụ tài chính đã được HĐQT đề ra và Đại hội cổ dông ủng hộ. Vừa qua Vincom đã khai trương công ty chứng khoán, chúng tôi đang tiến hành làm thủ tục để thành lập Công ty quản lý Quỹ và Công ty Tài chính.
Chúng tôi sẽ cùng các cổ đông khác xin phép thành lập ngân hàng theo quy định của NHNN. Lĩnh vực này sẽ là lĩnh vực song hành cùng lĩnh vực đầu tư chính của chúng tôi là lĩnh vực đầu tư BĐS cao cấp. Trong lĩnh vực kinh doanh nào cũng có thuận lợi và thách thức nên chúng tôi tin tưởng với những bước di chắc chắn và phù hợp. Chúng tôi cũng sẽ thành công trong cả lĩnh vực này.

 

Tiến Quang - cty pdc - 0913322912 (Email: minhtrangcon@yahoo.com.vn)

1. Hiện tại giá cổ phiếu của các công ty niêm yết liên tục bị xuống giá mạnh (dưới giá trị thực). Là những nhà lãnh đạo cao nhất của doanh nghiệp, với suy nghĩ và trách nhiệm của mình. Ông/Bà có giải pháp cụ thể nào để góp phần giữ giá cổ phiếu khi xuống quá thấp ? (vd: lập quỹ dự phòng mua lại 1 phần cp của cty, hay có những cam kết gì đó với các cổ đông.v.v.. để các nhà đầu tư thực sự tin tưởng và yên tâm). 2. Các doanh nghiệp Mỹ vừa qua bị thua lỗ trong năm 2007, làm 1 số nhà lãnh đạo phải từ chức. Ông (bà) liên hệ và suy nghĩ gì về vấn đề này đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và doanh nghiệp ông (bà) nói riêng?

 Bà Tạ Thu Hiền: Ban lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát luôn cam kết nỗ lực mang lại lợi ích cao nhất cho cổ đông bằng cách tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo phát triển bền vững, ổn định. Hiện tại, Hội đồng Quản trị đã xem xét việc mua lại cổ phiếu quỹ của Tập đoàn, tuy nhiên, chúng tôi sẽ cân nhắc thời điểm thích hợp.

 

Vũ Thị Hạnh - Hà nội - (Email: vu.hanh82@yahoo.com)

Cháu chào bác Bùi Quang Ngọc, Cháu hiện là sinh viên năm thứ 3 Khoa CNTT của ĐHBách khoa. Được biết Bác là Tiến sỹ CNTT, đã từng giảng dạy và quản lý khoa CNTT, nay bác là 1 nhà quản lý một công ty nổi tiếng và đóng góp lớn cho ngành IT của nước nhà, cháu rất ngưỡng mộ bác. Ước mơ của cháu là được trở thành cán bộ của Công ty FPT. Bác cho cháu hỏi là Công ty FPT có nhận sinh viên thực tập hoặc làm việc part time (bán thời gian) không và có thể liên hệ với bộ phận nào? Cháu cảm ơn bác và kính chúc bác sức khỏe!

 Ông Bùi Quang Ngọc

Rất nhiều cán bộ và lãnh đạo FPT xuất thân từ sinh viên Bách khoa, và họ vào làm việc ở FPT khi còn là SV. Vì vậy FPT lúc nào cũng đón nhận các SV đến thực tập và làm việc.
Bạn có thể liên hệ đến phòng nhân sự của các cty FSOFT, FPT Information System, FPT Telecom.
FPT ý thức có trách nhiệm với thế hệ trẻ, khuyến khích họ hăng say lao động trong lĩnh vực công nghệ, kỹ thuật.
Chúc em đạt được nguyện vọng của mình.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 7

 

Xuân Khánh - 398 Nguyễn Tri Phương Đà Nẵng - (Email: tran_xuan_khanh@yahoo.com)

Xin chúc sức khoẻ các ông! Hiện nay tình hình thị trường đang xuống, quý công ty có những hành động cụ thể gì để giữ giá cổ phiếu công ty của mình? các ông cần làm gì để nhà đầu tư không bán cổ phiếu của công ty của mình ra? Xin cảm ơn!

 Ông Đặng Thành Tâm: Hành động cụ thể nhất vẫn là tập trung vào hoạt động sản xuất kinh doanh để tăng cường hiệu quả đầu tư. Cụ thể với doanh nghiệp chúng tôi, chúng tôi tập trung thu hút nhiều NĐT hỗ trợ họ triển khai dự án của mình, tạo sản phẩm xã hội đóng góp vào sự phát triển GDP. Khi mà thu hút đầu tư trong nước nước ngoài vẫn tiếp tục tăng, GDP vẫn giữ tăng trưởng tốt hoạt động công ty ngày càng tốt hơn nữa thì TTCK tất yếu sẽ phải tăng để thể hiện đúng thực trạng của nền kinh tế.

 

nguyen thuy ha - Tân Bình, TP HCM - (Email: hathuy@gmail.com)

Thưa ông Tâm, CNTT là ngành được NĐT kỳ vọng nhiều trên thế giới, và CP cũng được mua với giá rất cao. Saigon Tel có lợi thế gì để đạt kỳ vọng NĐT?

 Ông Đặng Thành Tâm: Hiện nay SGT tiếp tục phát triển các dự án hiện có và tập trung chuẩn bị dự án liên doanh với đối tác nước ngoài xây dựng trung tâm phần mềm lớn nhất VN tại Thủ Thiêm, quận 2, dự án 16 ha vốn đầu tư 1,2 tỷ USD, khi đi vào hoạt động ổn định sẽ tạo ra doanh số trên 5 tỷ USD, góp phần quan trọng vào việc phát triển nền kinh tế tri thức và cũng là một trong 4 mũi nhọn để kinh tế VN chuyển mình.

 

Hoàng Xuân Vinh - - (Email: Vinhbanduong@yahoo.com)

Xin ông Hiệp cho biết tiến độ xây dựng của các dự án mà công ty đang thực hiện. Những khó khăn trong giải phóng mặt bằng liệu có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành và đưa vào khai thác sử dụng các dự án?

 Ông Lê Khắc Hiệp
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 8

Ông Lê Khắc Hiệp

Chúng tôi đang gấp rút hoàn thành thủ tục để sớm đưa vào xây dựng dự án HH1 bên cạnh tháp đôi Vincom hiện nay tại Hà Nội và dự án lớn tổ hợp khách sạn Trung tâm thương mại văn phòng cho thuê và căn hộ cao cấp tại Trung tâm quận 1, Tp Hồ Chí Minh. Một số dự án khác chúng tôi cũng xin thông báo khi hoàn thành các thủ tục cần thiết.
Việc chậm giải phóng mặt bằng chắc chắn có ảnh hưởng đến tiến độ hoàn thành đưa vào khai thác, hoạt động. Chúng tôi sẽ cố gắng hoàn thành sớm việc giải pháp mặt bằng bằng việc tuân thủ các quy định của nhà nước và tôn trọng quyền lợi chính đáng của những cơ quan và cá nhân nằm trong phạm vi phải giải toả.
Nhưng chúng tôi cũng tin tưởng hai dự án trên sẽ được hoàn thành vào cuối năm 2009 theo đúng kế hoạch.

 

NGUYEN VAN THAO - HCM - (Email: NGUYENVANTHO68@YAHOO.COM)

Bà Hiền thân mến! Tôi là một nhà đầu tư cá nhân và tôi rất thích cổ phiếu của Công ty của bà (HPG). Xin bà cho biết, tổng lợi của Hòa Phát có bao nhiêu % là từ kinh doanh tài chính nói chung và kinh doanh chứng khoán nói riêng? Xin cám ơn bà!

 Bà Tạ Thu Hiền: Cảm ơn bạn đã quan tâm đến Tập đoàn. Hòa Phát là một tập đoàn sản xuất công nghiệp, nên lợi nhuận chủ yếu từ hoạt động sản xuất kinh doanh. Tập đoàn không có chủ trương đầu tư tài chính. Doanh thu tài chính của Tập đoàn chủ yếu là từ các khoản tiền nhàn rỗi tạm thời, do đó, tỷ lệ này không đáng kể, chỉ khoảng 3% tổng lợi nhuận.

 

Nguyễn Hồng Hiển - Hà Nội - 0904561456 (Email: Hiensamanh@yahoo.com)

Tôi cho rằng đây là thời điểm nhạy cảm nhất và cần thiết nhất mà doanh nghiệp và các nhà đầu tư cùng nhau vực dậy thị truờng đã giảm quá sâu. Xin Các Ông cho biết bản thân các doanh nghiệp sẽ có chính sách cấp thiết gì trong giai đọan hiện nay ít nhất là ổn định cho cổ phiếu các doanh nghiệp ngừng giảm trước khi có các chính sách mới từ nhà nước có hiệu lực .Doanh nghiệp sẽ mua vào để giữ niềm tin cho các nhà đầu tư hay cũng sẽ buông xuôi (*)

 Ông Đặng Thành Tâm
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 9

Ông Đặng Thành Tâm

Chính sách của nhà nước đưa ra để kiềm chế lạm phát là việc làm đúng đắn và cần thiết khi giá tiêu dùng tăng cao. Tuy vậy về lâu dài Nhà nước vẫn phải tập trung vào thúc đẩy nền kinh tế để đảm bảo tốc độ tăng trưởng GDP, đặc biệt theo kỳ vọng 2008 sẽ là năm bản lề về phát triển kinh tế với GDP 8,5-9%. Đây là điều quan trọng nhất nâng nền kinh tế nước ta đi lên. Do vậy trong giai đoạn nhất thời, dòng tiền khan hiếm trên thị trường nhưng về dài hạn mọi việc sẽ trở về bình thường và TTCK sẽ tiếp tục tăng trưởng theo đúng bản chất của nó.

 

Nguyễn Thành Nam - Đà nẵng - (Email: nam577@yahoo.com)

Chào ông Ngọc, cám ơn ông đã tham gia trả lời trực tuyến với các cổ đông và độc giả của báo. Phải thú thật với Ông là tôi có mua được cổ phiếu của Công ty Viễn thông FPT trên sàn OTC. Vậy Ông có thể cho tôi biết, định hướng phát triển lĩnh vực viễn thông của Công ty Viễn thông FPT không? Xin cám ơn ông!

 Ông Bùi Quang Ngọc: Viễn thông là lĩnh vực KD rất quan trọng của FPT, cho nên chúng tôi xin được cám ơn bạn đã có niềm tin vào FPT Telecom. Chúng tôi đã có chiến lược KD "Vì công dân điện tử", với phương châm "Tất cả trên một kết nối" và FPT Telecom đã có nhiều kế hoạch mở rộng KD cho Internet băng rộng, IPTV, VOIP, VOD, online content, dịch vụ truyền số liệu, ... Đây là những lĩnh vực đầy tiềm năng trong bối cảnh Internet ngày càng là một hạ tầng quan trọng của xã hội.

 

Hai Bang - Tran Hung Dao, HN - (Email: bangminh2000@gmail.com)

Thưa ông Tâm, ông được xếp người giàu nhất trên sàn chứng khoán, khi tài sản được định giá bằng cổ phiếu như hiện nay, thị trường có thể rơi vào khủng hoảng có khiến ông lo lắng?

 Ông Đặng Thành Tâm: Không, điều quan trọng nhất đối với một doanh nhân là tập trung hết nỗ lực mình để đưa DN mình lãnh đạo phát triển mạnh. Hiện nay với nhiều lợi thế của VN, có thể nói chưa bao giờ VN chúng ta lại được thuận lợi như thế, ngành nghề truyền thống mà tôi đang thực hiện lại rất thuận lợi khi đầu tư nước ngoài tiếp tục tăng trưởng nhanh, vì vậy doanh nghiệp của chúng ta sẽ có những bước tiến mạnh trong năm 2008. Đây là điều quan trọng hơn.

 

Trần Minh Khoa - 133/2 Lê Đình Cẩn, Bình Tân, TP.HCM - (Email: tranminhkhoa@hcm.fpt.vn)

Xin chào ông Bùi Quang Ngọc! Xin ông cho biết, kế hoạch kinh doanh sắp tới của FPT và những phản ứng của FPT khi thị trường đang điều chỉnh sâu như hiện nay? Trong năm 2008 kế hoạch chia cổ tức như thế nào? Kế hoạch tăng vốn để thực hiện dự án KCN cao tại Đà Nẵng như thế nào?

 Ông Bùi Quang Ngọc: Trong khi thị trường đang điều chỉnh như hiện nay, chúng tôi vẫn tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh có chiều sâu, tăng doanh thu và lợi nhuận, đảm bảo quyền lợi của cổ đông.
Chúng tôi sẽ chia cổ tức bằng tiền mặt sau khi ĐHCD 2008 sắp tới phê duyệt, trong đó phần tiền mặt sẽ lớn hơn phần để lại phục vụ KD.
Vốn để phục vụ các dự án BĐS sẽ dựa vào nguồn vốn của FPT cũng như các nguồn vốn bên ngoài khác.

 

Trần Thiếu Khang - TP. HCM - (Email: Thieukhang21@yahoo.com.vn)

Xin chào ông Lê Khắc Hiệp. Tôi được biết ông là người khá cởi mở, ông có thể tiết lộ số điện thoại di động được không? Khi cần hỏi những thông tin về hoạt động của Vincom tôi có thể gọi trực tiếp cho ông được không? Quan hệ cổ đông là vấn đề rất quan trọng, vậy Vincom có thành lập một ban riêng để chuyên trách vấn đề này? Trân trọng cám ơn ông.

 Ông Lê Khắc Hiệp
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 10

Ông Lê Khắc Hiệp

Chào anh Khang! Chúng tôi luôn luôn coi trọng vấn đề quan hệ với cổ đông. Chúng tôi thấy cổ đông hoàn toàn bình đẳng với chúng tôi cùng là chủ sở hữu với chúng tôi. Chúng tôi đã thành lập một bộ phận chuyên trách trả lời mọi câu hỏi của cổ đông. Khi có thắc mắc nhà đầu tư có thể gọi đến Số điện thoại 04.9749999 và được giải đáp. Khi cần mọi người cũng có thể yêu cầu tôi trả lời. Tôi sẵn sàng đáp ứng.

 

hương giang - giang13@gmail.com - (Email: giang13@gmail.com)

Xin chào đại diện của Tập đoàn Hòa Phát. Bà có thể cho biết tỷ lệ sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài (trong đó tỷ lệ của Vina Capital) tại Tập đoàn hiện nay là bao nhiêu? Trân trọng cảm ơn.

 Bà Tạ Thu Hiền: Đến cuối tháng 12/2007, sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài tại Tập đoàn Hòa Phát khoảng 14% trong đó, VinaCap chiếm 8%.

 

Dang Ngoc Vui - Nguyen Huu Huan, Hoan Kiem, HN - (Email: ngocvui100@yahoo.com)

TTCK đang chịu tác động mạnh từ chính sách tiền tệ nhằm chống lạm phát, bản thân Kinh Bắc có kế hoạch huy động vốn không? Nếu có Công ty có thay đổi bằng phương thức nào khác nhằm giảm bớt áp lực cho cổ đông hiện hữu?

 Ông Đặng Thành Tâm: Kinh Bắc vẫn có kế hoạch huy động vốn để thực hiện các dự án chiến lược nhằm đạt được sự tăng trưởng mạnh, bền vững tạo vị thế tốt hơn không phải chỉ trong nước mà kể cả trên thương trường quốc tế. Hình thức huy động vốn chủ yếu là từ đối tác chiến lược tham gia vào công ty với tài chính dồi dào hơn và nhiều kinh nghiệm hơn, đóng góp tốt hơn cho sự phát triển của công ty. Công ty luôn luôn tính toán những biện pháp tốt nhất để bảo vệ cổ đông và đem lại những lợi ích tốt hơn cho cổ đông bằng việc tạo ra những lợi ích ngày một lớn hơn, lâu dài và ổn định hơn.

 

Nguyễn Quốc Hùng - 25/32/191 Lạc Long Quân - Cầu Giấy - HN - (Email: hungnqvn2003@yahoo.com)

Kính gửi: Ông Vũ Dương Hiền, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hapaco 1. Doanh nghiệp có chiến lược cụ thể nào cho sự phát triển bền vững ngành nghề kinh doanh truyền thống của mình? 2. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực được tập trung cho lĩnh vực nào là trụ cột, hướng phát triển cho lĩnh vực đó trong thị trường cạnh tranh. 3. Việc hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp khác đã đạt được hiệu quả tích cực nào cho sự phát triển của Doanh nghiệp? 4. Tiến độ thực hiện nhà máy hóa dầu công suất 1 triệu tấn/năm, Trung tâm thương mại - văn phòng... và dự kiến thời gian đi vào hoạt động của các dự án; 5. Doanh nghiệp có những hướng đi tiến bộ nào trong việc quản trị điều hành doanh nghiệp, quản trị tài chính DN... đáp ứng được với quy mô triển của tập đoàn, tăng khả năng cạnh tranh. Doanh nghiệp có những khó khăn nào trong quản trị điều hành. 6. Doanh nghiệp có ý định thuê tư vấn nước ngoài nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển tập đoàn hoặc thuê Giám đốc điều hành người nước ngoài hoặc kế hoạch thu hút người tài trong và ngoài nước về làm việc... 7. Doanh nghiệp có những biện pháp gì để cảnh báo rủi ro đối với ngành nghề kinh doanh của mình không?

 Ông Vũ Dương Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 11

Ông Vũ Dương Hiền

Về câu hỏi của bạn, tôi xin trả lời theo các ý sau:

1. Chiến lược phát triển của HAPACO đối với ngành kinh doanh truyền thống: HAPACO trước đây là doanh nghiệp sản xuất giấy và bột giấy. Năm 2007, HAPACO đã có tổng công suất là 84.000 tấn/năm, đây là mức sản lượng lớn nhất sau 10 năm tiến hành CPH. Chúng tôi dự định sẽ đưa công suất của HAPACO đến năm 2010 lên 120.000 tấn xấp xỉ bằng sản lượng của Công ty Giấy Bãi Bằng, đơn vị hàng đầu của ngành công nghiệp giấy VN.

2. Việc mở rộng kinh doanh đa ngành, chúng tôi tập trung vào một số lĩnh vực mới mẻ nhất của Việt Nam như ngành lọc hóa dầu. Dự án Nhà máy lọc hóa dầu công suất 1 triệu tấn/năm do Đức làm tư vấn đã hoàn thành dự án khả thi và chúng tôi đang trình các cơ quan ban ngành trình Chính phủ chấp thuân. Tuy nhiên, dự án này có một điểm phải bổ sung thêm là xây dựng Nhà máy Nhiệt điện công suất 100 MW. Vì thế thời gian triển khai dự án có thể kéo dài thêm, nhưng chậm nhất là trong quý II năm nay sẽ khởi công.

3. Việc hợp tác chiến lược với DN khác: cho đến nay, chúng tôi có một số DN trong nước hợp tác như SACOM, REE, BIDV... trong việc xây dựng khu công nghiệp đô thị và nhà ở công nhân tại Hải Phòng. Dự án này đã được Thủ tướng Chính phủ phê chuẩn và TP. Hải Phòng giao đất. Dự kiến trong tháng 4 chúng tôi sẽ khởi công dự án.

4. Về quản trị DN, chúng tôi cũng đã đổi mới bộ máy quản trị từ cấp tổng công ty đến các công ty thành viên và thu hút nguồn nhân lực là những chuyên gia giỏi trong các lĩnh vực như lọc hóa dầu, quản trị tài chính, quản trị khu công nghiệp, quản trị khu trung tâm thương mại, tòa nhà tài chính, đáp ứng quy mô phát triển của HAPACO cho đến năm 2010. Mục tiêu của chúng tôi là năm 2010, HAPACO sẽ trở thành tập đoàn công nghiệp - tài chính - ngân hàng và thương mại.

5. Chúng tôi cũng có ý định thuê tư vấn nước ngoài nghiên cứu và hoạch định chiến lược phát triển đến năm 2010 và sau năm 2010. Ngoài ra, một số mảng như khu lọc hóa dầu, HAPACO sẽ phải thuê chuyên gia nước ngoài vận hành. Tòa nhà tài chính 21 tầng liên doanh giữa HAPACO và REE cũng sẽ thuê người nước ngoài quản lý. Chúng tôi cũng mới mời được 3 phó tổng giám đốc phụ trách 3 lĩnh vực gồm dầu khí, khu công nghiệp và tài chính về làm việc ở HAPACO. Đây là những chuyên gia giỏi và chúng tôi rất tin ở họ và họ cũng rất vui khi được tham gia mái nhà chung HAPACO.

6. Về các biện pháp cảnh báo rủi ro đối với ngành nghề kinh doanh của mình, có thể nói chúng tôi chỉ có ngành chế biến dầu khí là phải có biện pháp để dự án thực hiện được, hướng đến mục tiêu đến năm 2010 là có thể ra được tấn dầu đầu tiên. Còn đối với các lĩnh vực khác, chúng tôi đi vào đều đã có thị trường rất ổn định và hướng phát triển tốt.
 

tran viet hung - Nguyen Thi Minh Khai, Ha Noi - (Email: hungviet@yahoo.com)

Thị trường chứng khoán chao đảo khiến các khoản đầu tư tài chính có thể bốc hơi, xin hỏi ông Tâm các công ty con trong tập đoàn đầu tư Sài Gòn của ông đầu tư tài chính như thế nào và quan điểm của ông về việc đa dạng hóa khoản đầu tư cũng như ngành nghề ra sao?

 Ông Đặng Thành Tâm: Thị trường tài chính chao đảo hiện nay chỉ là thức thời, xét trên phương diện kinh tế vĩ mô, kinh tế VN vẫn tiếp tục tăng trưởng mạnh. TTCK như một thước đo của nền kinh tế sẽ phải phản ánh trung thực sự tăng trưởng đó. Về quan điểm của chúng tôi trong điều hành, thứ nhất là phải kiên định với hoạt động kinh doanh chính, tập trung nhân lực tài lực thu hút thêm nhân tài để thực hiện thành công hoạt động kinh doanh chính. Công ty cũng dành kinh phí để nghiên cứu và phát triển.

 

Trần Anh Thuận - nhà 3a ,tổ 1, ngõ 6 Đồng Xa - 0988264766 (Email: thienthanh_bluestar@yahoo.com)

Tôi xin cảm ơn các vị khách mời đã đến đây chia sẻ với những nhà đầu tư chúng tôi trong giai đoạn khó khăn này. Tôi muốn hỏi các vị khách 2 câu hỏi: +) Thứ nhất: Theo các vị khách liệu kinh tế Việt Nam có rơi vào cuộc khủng hoảng như năm 1997 không? +)Thứ hai: Tôi muốn hỏi ông Lê Khắc Hiệp một câu: Tôi đã đầu tư vào VIC một lượng cổ phiếu từ tháng 11 năm ngoái, mặc dù chưa có 1 phiên nào làm tôi lãi, nhưng tôi vẫn giữ VIC đến bây giờ. Vậy tôi muốn hỏi ông: Công ty VinCom sắp tới có những hành động gì cụ thể để làm vững tin các nhà đầu tư chúng tôi hay không?

 Ông Lê Khắc Hiệp
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 12

Theo tôi Việt Nam khó có thể rơi vào khủng hoảng tài chính như năm 1997 do chúng ta đã có kinh nghiệm để tránh. Quy mô đầu tư của các NĐT nước ngoài vào Việt Nam chưa lớn nên nếu họ có rút vốn ồ ạt cũng không gây ra tác động lớn như đã từng xảy ra. Chính phủ cũng có những biện pháp quản lý tài chính tiền tệ quyết liệt để kiểm soát tình hình.
Bản thân chúng tôi cũng là những cổ đông lớn của Vincom nên chúng tôi rất cố gắng điều hành công ty và kinh doanh theo hướng mang lại nhiều lợi nhuận nhất cho các cổ đông của mình, làm thu nhập ổn định của công ty luôn ở mức tốt và sẽ có những đột biến tốt khi hoàn thành các dự án mà tôi đã nói ở trên.
Trong những cổ đông lớn của chúng tôi không ai bán ra cổ phiếu mà trái lại một số cổ đông còn mua vào. Đấy là những quyết định cá nhân. Nếu giá CP của Vincom điều chỉnh theo chiều hướng bất lợi thì Vincom cũng có thể xem xét mua vào CP làm CP quỹ để ổn định và củng cố niềm tin cho NĐT.

 

Mai Hồng - Hoàn Kiếm, Hà Nội - (Email: hongmaitieunu@gmail.com)

Được biết tập đoàn Foxconn (Đài Loan) đã đầu tư vào KCN Quế Võ, vậy họ còn hợp tác với Kinh Bắc ở những dự án nào, tổng số vốn là bao nhiêu, thưa ông Tâm? Thặng dư từ đợt phát hành cổ phiếu cho các đối tác chiến lược trong nước của Kinh Bắc trước khi lên sàn là bao nhiêu? công ty sẽ sử dụng số tiền này như thế nào?

 Ông Đặng Thành Tâm: Foxconn đã thuê đất tại KCN Quế Võ để xây dựng nhà máy công nghệ cao hiện đại nhất VN, ngoài ra liên doanh với Kinh Bắc để xây dựng dự án hơn 1 tỷ USD tại Hải Phòng, Foxconn tiếp tục đề nghị Kinh Bắc tham gia với họ ở các dự án khác tại địa bàn khác ở VN.

Thặng dư từ đợt phát hành cổ phiếu cho các đối tác chiến lược trước khi lên sàn khoảng trên 1.000 tỷ đồng. Công ty dùng số tiền này chủ yếu để thực hiện các dự án lớn công ty đang làm để giảm bớt vốn vay ngân hàng.

 

hoàng mạnh Dũng - 76 phố Ngọc Hà - (Email: adec54@yahoo.com)

Tại sao trong lúc TTCK đang đi xuống, thì các vị trong HĐQT lại bán ra một số lượng cổ phiếu rất lớn của CTy FPT? Mà các vị không tìm cách cứu giá cổ phiếu cửa công ty mình? Liệu có phải quyền lợi cá nhân là trên hết?

 Ông Bùi Quang Ngọc: Tháng 1/2008 một số ủy viên HĐQT FPT đã bán ra một số CP, nhưng cách thức bán là giao dịch thỏa thuận, không trực tiếp ra ngoài thị trường. Số lượng này không lớn, chỉ chiếm 3,8% tổng số lượng mà HĐQT FPT sở hữu.
Chúng tôi đã cam kết không bán một CP nào trong 2007, và đã thực hiện nghiêm túc cam kết đó. Năm 2008 HĐQT FPT cam kết bán/tặng không quá 15% số CP mà mỗi thành viên sở hữu.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 13

 
 

Lam Khánh - Tiền Giang - (Email: khanhminh2204@yahoo.com.vn)

Xin hỏi chú Hiệp, Vincom và Vinpearl có gì liên quan với nhau không ạ?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Vincom và Vinpearl là hai pháp nhân hoàn toàn độc lập. Tuy nhiên có một điểm chung là có thành phần cổ đông sáng lập tương đối giống nhau. Hiện nay cả hai công ty đều niêm yết trên sàn HOSE.

 

Tran Binh Hoat - Hoan Kiem, HN - (Email: hoataa@gmail.com)

Năm 2007, TTCK xuống dốc ở những giai đoạn bi thảm nhất thì lãnh đạo nhiều công ty lại bán CP và gây scandal. Ông nghĩ sao về việc này và trong hoàn cảnh bị thúc ép bởi các khoản nộp tiền góp vốn thành lập công ty khác ông sẽ làm gì?

 Ông Đặng Thành Tâm: Các cổ đông là là lãnh đạo các công ty niêm yết khác thời gian vừa qua có bán một số CP ra thị trường, đó cũng là việc bình thường vì họ cũng là cổ đông của công ty, ngoài việc có trách nhiệm trong việc phát triển công ty thì cũng có nhu cầu tiêu dùng như tất cả các cổ đông khác. Trường hợp cụ thể việc góp vốn thành lập công ty khác, thông thường các nhà quản trị trước khi lập kế hoạch gì đều có kế hoạch về nguồn vốn đầy đủ để tránh bị động. Do vậy, trước nhu cầu góp vốn thành lập công ty mới thì các nguồn vốn này đều đã được chuẩn bị từ trước.

 

Lê Sỹ Chức - Trung Hoà - Nhân Chính - (Email: ducminh.co@gmail.com)

Xin hỏi CTCP Giấy Hải Phòng - Hapaco 3 câu hỏi như sau: 1. Thời gian trả cổ tức, tỷ lệ cổ tức và thời gian họp cổ đông cụ thể của Công ty ? 2. Trong nghị quyết của HĐQT giữa năm 2007 có nêu ra một số dự án lớn đã đi vào hoạt động và một số dự án khác sẽ triển khai vào cuối năm 2007. Vậy xin cho biết kết quả triển khai bước đầu của các dự án như thế nào? 3. Có thể thấy danh mục đầu tư của Công ty là khá đa dạng trong các lĩnh vực:Nhà máy bột giấy; Trung tâm kinh doanh ô tô; Nhà máy giấy Kraft; Nhà máy bột DIP;Nhà máy lọc hoá dầu; XD toà nhà cao ốc Hapaco; XD Khu công nghiệp ...Vậy, làm thế nào để Công ty có thể đạt được hiệu quả cao khi danh mục đầu tư đa dạng mà không liên quan với nhau như vậy?

 Ông Vũ Dương Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 14

Ông Vũ Dương Hiền

1. Chúng tôi đang làm thủ tục để chốt danh sách cổ đông phát hành cổ phiếu đợt 2 đồng thời cũng chốt danh sách để trả cổ tức 12% bằng cổ phiếu, bao gồm cả cổ phiếu HAPACO vừa phát hành đợt 1 vừa rồi.

2. Kết quả triển khai các dự án như sau:
+ Dự án Nhà máy bột giấy ở tình Hà Giang mang tên Hải Hà đã đi vào hoạt động hết công suất vào tháng 11/2007.
+ Trung tâm Kinh doanh ô tô thì hoạt động rất có hiệu quả, đã tham gia đóng góp vào ngân sách của TP. gần 20 tỷ đồng chỉ trong 6 tháng cuối năm 2007.
Nhà máy Giấy Kraft cũng đã đi vào hoạt động ổn định. Những tháng cuối năm 2007 đã đạt công suất hơn 90% công suất thiết kế.
+ Nhà máy bột DIP đã ký xong hợp đồng và chuẩn bị đưa máy về lắp đặt.
Về nhà máy lọc hóa dầu và khu công nghiệp, chúng tôi đã trả lời ở trên.

Chúng tôi cho rằng, trong kinh doanh hiện nay, nhất là với định hướng trở thành một tập đoàn kinh tế thì phải đa dạng hóa đầu tư để giảm rủi ro. Trong từng lĩnh vực kinh doanh riêng, chúng tôi đã tìm được những chuyên gia giỏi để quản lý. Với HAPACO, những lĩnh vực đang thực hiện có liên quan đến nhau chứ không hoàn toàn tách biệt, nhất là khi các lĩnh vực đó đều tập trung trong TP. Hải Phòng.

 

la bat vi - 256/12 cong hoa tan binh - 8433509 (Email: labatvi@yahoo.com)

Xin hỏi ông Tâm. Hiện nay, Công ty Itaco (mã CK: ITA) có chiến lược gì trong năm nay?Và có biện pháp gì để giữ giá cổ phiếu của mình hay không?

 Ông Đặng Thành Tâm: Năm 2008, Itaco thực hiện nhiều chương trình lớn. Itaco cũng đã phát hành thành công và thặng dư vốn của Itaco gần gấp 3 lần vốn điều lệ, do vậy công ty có điều kiện để thực hiện tốt các dự án cả ngắn hạn và dài hạn nhưng vẫn đảm bảo được lợi ích ngắn hạn của các cổ đông. Với kết quả rất tốt đạt được thì chắc chắn rằng giá CP sẽ phản ánh đúng giá trị công ty.

 

Nguyễn Minh Quân cùng nhiều cổ đông HPG - TPHCM - (Email: mrminhquan2005@yahoo.com)

Xin bà Hiền cho biết, Hòa Phát có cung cấp thép cho các công trình xây dựng lớn của các nhà thầu nước ngoài tại Việt Nam không? Bà cho biết dự án phát triển vươn xa của Hòa Phát trong năm 2008, có đối tác chiến lược nước ngoài hỗ trợ cho Hòa Phát không? Đề nghị Hòa Phát mua vào cổ phiếu của chính mình để làm cổ phiếu quỹ bằng nguồn lợi nhuận thặng dư năm 2007 nhằm kích Cầu CP HPG. Xin cảm ơn bà!

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 15

Bà Tạ Thu Hiền

Dự án phát triển vươn xa của Tập đoàn Hòa Phát trong năm 2008: Tiếp tục xây dựng dự án xi măng công suất giai đoạn 1 là 1 triệu tấn/năm; giai đoạn 2 mở rộng nâng công suất lên 3 triệu tấn/năm cũng sẽ khởi công trong năm 2008. Dự án khu liên hợp gang thép công suất 700.000 tấn/năm dự kiến đi vào hoạt đông quý I/2009. Một số dự án khu công nghiệp và dự án đô thị tại khu đô thị phố Nối và Nam Sài Gòn do Công ty Xây dựng và Phát triển đô thị Hòa Phát là công ty con của Tập đoàn triển khai.
Hiện nay, Hòa Phát cung cấp ống thép và thép xây dựng cho một số công trình xây dựng lớn như: tòa nhà Keangnam HannoiLandmark Tower, Trung tâm điều hành và thông tin điện lực Việt Nam do Công ty Bachy Soletanche Việt Nam thi công , khách sạn 5 sao Hanoi Plaza, làng Việt kiều châu Âu.

 

Lê Quốc Hùng - Vietnam - (Email: l_quochung@yahoo.com)

Thưa ông Bùi Quang Ngọc, FPT có ước mơ trở thành công ty công nghệ thông tin số một Việt Nam và khu vực. Vậy với việc đa dạng hóa ngành nghề, FPT còn nuôi ước mơ này nữa hay không?

 Ông Bùi Quang Ngọc: FPT đã trở thành cty CNTT hàng đầu VN, và là cty CNTT lớn ở khu vực. Chúng tôi vẫn tiếp tục có ước mơ trở thành cty CNTT số một ở khu vực, với những ngành mũi nhọn là phần mềm, tích hợp hệ thống và telecom. Cùng chiến lược "Vì công dân điện tử", việc đa dạng hóa ngành nghề sẽ giúp chúng tôi sớm đạt được ước mơ của mình

 

M.P.Thúy - HN - (Email: thuymp@yahoo.com)

Thưa ông Đặng Thành Tâm! hiện nay khi TTCK đang tụt dốc không phanh,đã xuất hiện hiện tượng NĐT bán tháo cổ phiếu vì không còn niềm tin. là một công ty lớn, ông sẽ làm gì để trấn an NĐT

 Ông Đặng Thành Tâm: Hiện nay thị trường CK đang giảm nhanh chưa phản ánh đúng thực trạng tăng trưởng mạnh của nền kinh tế và những thuận lợi trong phát triển kinh tế của VN. Việc này có nhiều nguyên nhân nhưng chủ yếu vẫn do tâm lý của các nhà đầu tư VN (theo báo cáo mới nhất của HSBC) trong khi các nhà đầu tư nước ngoài vẫn tiếp tục bám sát thị trường. Dòng tiền đầu tư gián tiếp từ các quỹ đầu tư vẫn tiếp tục đổ vào VN, xét trên căn bản của kinh tế vĩ mô TTCK VN sẽ vẫn phải tiếp tục tăng trưởng.

 

Nguyên Đăng - Ninh Kiều -Cần Thơ - (Email: Dangqs@yahoo.com)

Tôi muốn hỏi ông Vũ Dương Hiền rằng, năm qua HAP có mức tăng trưởng lợi nhuận rất cao. Sang năm 2008 này thì theo đánh giá chủ quan của ông, HAP có thể giữ được mức tăng trưởng cao như năm 2007 không? EPS có thể giữ được ở mức xấp xỉ 10.000 VND/CP không? Tôi hỏi câu này vì ông là người nắm rất rõ các kế hoạch kinh doanh nên việc đánh giá này là không khó đối với ông. Xin cám ơn ông!

 Ông Vũ Dương Hiền

Chúng tôi vừa tổng kết năm 2007 và kết quả KD của HAPACO đã báo cáo với UBND TP. Hải Phòng. Với kết quả này, chúng tôi đã được Chủ tịch UBND TP. Hải Phòng tặng thưởng danh hiệu một trong 10 DN tiêu biểu nhất của TP. Hải Phòng năm 2007. Như vậy, tính đến nay, HAPACO đã liên tục 6 năm liền đạt danh hiệu này của TP.
Năm 2008, chúng tôi sẽ có nhiều thuận lợi để khai thác các dự án đã được đi vào vận hành ổn định và các dự án mới sẽ được triển khai. Chúng tôi đã hứa với TP. là sẽ tăng trưởng so với năm 2007 ở mức trên 30%. Và chúng tôi sẽ cố gắng để đạt mục tiêu này.
Hiện nay, EPS của HAPACO đạt khoảng 11.000 cổ phiếu, năm 2008 chúng tôi sẽ phấn đấu giữ được chỉ tiêu này.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 16
 

việt phương - Hà Nội - (Email: vietphuong.dang@gmail.com)

Xin chào ông Đặng Thành Tâm, trong bản cáo bạch của SGT có rất nhiều dự án đầu tư cao ốc văn phòng, ông có thể cho biết các cao ốc của SGT có những khác biệt (cụ thể là lợi thế) nào so với các cao ốc của những nhà tư khác được không? Xin cám ơn ông!

 Ông Đặng Thành Tâm: SGT ra đời với mục tiêu đầu tiên là tăng cường cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin phục vụ các KCN mà chúng tôi có thế mạnh. CNTT có thể áp dụng vào tất cả các lĩnh vực và đem lại giá trị gia tăng lớn hơn. Hiện nay thói quen sở thích của người dân VN đã thích nghi và gắn bó rất nhiều với CNTT, vì vậy SGT cũng tham gia các dự án xây dựng building và áp dụng CNTT ở các tòa nhà này nhằm đem lại giá trị gia tăng nhiều hơn, tiện ích nhiều hơn cho người sử dụng. Qua đó làm tăng giá trị của tòa nhà đem lại lợi ích nhiều hơn.

 

Lê Quang Hợi - Biình Xuyên Vĩnh Phúc - 0902050659 (Email: quanghoi.uni@gmail.com)

Thưa ông Vũ Dương Hiền, qua nhiều luồng thông tin tôi được biết, hiện nay HAP đang cho triển khai dự án lọc dầu, vậy dự án đó chính thức bao giờ đi vào hoạt động?

 Ông Vũ Dương Hiền: Câu hỏi của bạn tôi đã trả lời ở trên. Cảm ơn bạn đã quan tâm đến dự án này.

 

Việt Hùng - 65 Nguyễn Cừ, Q.2 - (Email: lvhung@peakso.com)

Trước tình hình thị trường rớt không phanh như hiện nay, các công ty niêm yết cần phải làm những gì để yên lòng giới đầu tư? Liệu các công ty có sẵn sàng mua lại các CP của mình để làm cổ phiếu quĩ không? Nhân tiện xin hỏi bác Hiền, HAP có tiếp tục phát hành CP như trong nghị quyết không? Thời điểm nào để phát hành thích hợp?

 Ông Vũ Dương Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 17

Ông Vũ Dương Hiền

Chúng tôi vẫn tiếp tục phát hành cổ phiếu đợt 2 và đã báo cáo UBCK về vấn đề này và thực hiện vào thời gian thích hợp.

Về ý kiến mua cổ phiếu quỹ, chúng tôi sẽ có cuộc họp HDQT sơ kết 2 tháng đầu năm và sẽ xin ý kiến HDQT về vấn đề này.

Thị trường suy giảm, nhưng chúng tôi vẫn luôn nỗ lực để Công ty có kết quả kinh doanh tốt nhất. Tôi cũng cho rằng, chu kỳ thị trường là có tăng, có giảm, thị trường xuống sâu sẽ đến lúc lên mạnh.

 

Nguyễn Thị Vân - TP. HCM - 0909170954 (Email: vannguyen2020@yahoo.com)

Chào chị Hiền, là Giám đốc tài chính một tập đoàn tư nhân lớn, chị có thấy công việc nặng nề không? Cả Tập đoàn Hoà Phát với doanh thu hàng nghìn tỷ đồng có bao nhiêu kế toán viên làm việc dưới quyền chị? 2. Về góc độ tài chính, chị Hiền có thể cho biết, Hoà Phát đã sử dụng nguồn vốn thặng dự từ phát hành cổ phiếu năm ngoái như thế nào. Hoà Phát là tập đoàn sản xuất công nghiệp lớn, cần vốn lưu động lớn. Nguồn thặng dự vốn có được sử dụng hiệu quả ngay tức thì?

 Bà Tạ Thu Hiền: 1. Cảm ơn bạn đã quan tâm. Vị trí giám đốc tài chính tất nhiên là rất nặng nề, nhưng với tôi, làm việc tại Hòa Phát là một vinh dự lớn. Với việc chứng kiến tốc độ phát triển ngày càng nhanh của Tập đoàn cũng như tình hình tài chính lành mạnh cũng là một động lực rất lớn giúp tôi làm việc tốt hơn.
Hiện tại, có khoảng gần 200 kế toán làm việc tại Tập đoàn với 8 công ty thành viên và 3 công ty liên kết.
2. Về việc sử dụng vốn thặng dư phát hành cổ phiếu, Tập đoàn đã đầu tư vào các dự án sau: dự án xi măng, dự án khu liên hợp gang thép, dự án khoáng sản, dự án khu công nghiệp gang thép và bổ xung vốn lưu động cho các công ty thành viên.
Các dự án Tập đoàn đầu tư trong năm 2007 thì đến đầu năm 2009 sẽ đi vào hoạt động và dự kiến sẽ nâng doanh thu của tập đoàn đến năm 2009 lên 10.000 tỷ đồng, lợi nhận sau thuế 860 tỷ đồng và đến 2010, lợi nhuận dự kiến 1200 tỷ đồng.

 

Việt Khoa - HP - (Email: vietkhoa@hpa.com.vn)

Xin ông cho biết kết quả kinh doanh của HAP trong tháng 2 này. Liệu HAP có tạo đột biến trong quý I năm nay để có thể cứu giá HAP trong thời điểm thị trường suy sụp như hiện nay. Liệu HAP có kế hoạch mua lại cổ phiếu quỹ không?

 Ông Vũ Dương Hiền: Ngay từ tháng 1, KQKD của HAPACO đã có sự tăng trưởng cao hơn cùng kỳ của năm 2007. Hiện nay, Công ty chưa có kết quả kinh doanh 2 tháng đầu năm, nhưng với đà kinh doanh thuận lợi như hiện nay, khả năng tăng trưởng của HAPACO trong quý I năm 2008 so với quý I năm 2007 sẽ đạt trên 30%.

Về việc mua cổ phiếu quỹ, tôi đã trả lời ở trên.

 

Lin Yu Tran - Taiwan - (Email: Linyu73@gmail.com)

Chào ông Bùi Quang Ngọc, hầu hết các công ty chứng khoán trong nước đang đứng trước khó khăn: lỗ, đóng cửa…Vậy công ty chứng khoán FPT mới ra đời có phải là gánh nặng của FPT trong năm 2007 không thưa Ông?

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 18

Tuy mới ra đời và hoạt động vào từ tháng 10/2007, và trong hoàn cảnh TTCK ảm đạm, cty Chứng khoán FPT đã có lãi trong năm 2007. Đến nay cty CK FPT đã có 8544 TK được mở, và đã đưa ra thị trường nhiều dịch vụ hỗ trợ nhà đầu tư như đặt lệnh trực tuyến, chuyển tiền trực tuyến, hỗ trợ tìm kiếm DN,...
Chúng tôi tin tưởng rằng CTCK  FPT sẽ có nhiều thành công trong 2008.

 

Đại Nam - 17 - 19 Hòang Diệu, Q4 - (Email: luongthianhdao83@yahoo.com.vn)

Công ty Vincom. Nguồn thu chính của công ty hiện tại chủ yếu từ cao ốc Vincom. Hiện nay, Công ty đang có nhiều dự án đầu tư. Tuy nhiên, các thông tin về những dự án đầu tư cũng như là tiến độ thực hiện các dự án chưa được công bố đầy đủ. Theo tôi, nên chăng Vincom cũng như các tổ chức niêm yết, nhất là các doanh nghiệp trong lĩnh vực xây dựng kinh doanh bất động sản thông tin đến nhà đầu tư tiến độ thực hiện dự án ít nhất 2 lần/năm. Ý kiến của ông Hiệp về vấn đề này như thế nào?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Thực ra đối với lĩnh vực kinh doanh BĐS việc hoàn thành đầy đủ các thủ tục và giải phóng mặt bằng thường chiếm rất nhiều thời gian và vượt tầm kiểm soát của NĐT. Chúng tôi cố gắng hết sức mình để hoàn thành những công đoạn này và một khi đã có thể tíên hành được sẽ cố gắng hết sức mình để hoàn thành. Chẳng hạn dự án xây toà tháp đôi Vincom chúng tôi hoàn thành sau 20 tháng kể từ khi động thổ với kinh nghiệm và thực lực hiện nay chúng tôi có thể xây những toà nhà như vậy trong thời gian ngắn hơn với chất lượng cao hơn.
Những thông tin về tiến độ và tình hình các dự án chúng tôi đã đưa ra xin ý kiến tại ĐHCĐ hàng năm.

 

Nguyễn Mạnh Quang - Hà Nội - (Email: quang@yahoo.com)

Tôi muốn hỏi ông Đặng Thành Tâm về cp KBC và các vấn đề liên quan đến Kinh Bắc: 1. CP KBC là cổ phiếu có số lượng nhiều nhưng thực chất số lượng giao dịch thực tế rất ít. Khi lên sàn ngày đầu tiên chỉ lưu ký cho đủ tiêu chuẩn là 20% lượng cổ phiếu. Điều này giúp và hỗ trợ cho việc làm giá KBC. Điều này làm giảm tính lành mạnh của TTCK. Đúng hay sai? 2. Kinh Bắc thực chất là công ty thiên về khu công nghiệp. Ông có thừa nhận rằng khu đô thị Phúc Ninh thực chất nằm ngay trong khu Công nghiệp Quế Võ. Điều này làm giảm hấp dẫn của khu Đô thị. 3. Đợt phát hành tăng vốn 880tỷ lên 1000 tỷ của KBc tiến độ như thế nào rồi? Giá phát hành 120k/cp dường như thể hiện tham vọng nuốt vốn thặng dư. và dường như các quỹ chẳng mấy mặn mà. Có phải đợt phát hành này đã ko thành công như mong đợi?

 Ông Đặng Thành Tâm: Hiện nay KBC lưu ký trên 60% lượng cổ phiếu, số lượng giao dịch cũng chỉ phản ánh được một phần vì trước đây KBC không có cổ phiếu OTC trên thị trường. Hơn nữa các cổ đông lớn của KBC căn cứ vào kế hoạch hoạt động ngắn hạn và dài hạn và với tiềm năng sẵn có trong một vài năm sắp tới KBC sẽ là công ty BĐS không những lớn ở VN mà còn là công ty BĐS ở khu vực. Do vậy các cổ đông lớn chưa chuyển nhượng cổ phiếu, vì vậy hiện nay chỉ có cổ đông nhỏ lẻ giao dịch nên số lượng chưa được nhiều.

Kinh Bắc phát triển thị trường BĐS dựa trên nguyên lý là người tạo dựng ra thị trường chứ không phải chạy theo thị trường. Khi phát triển các KCN mạnh thì kéo theo nhu cầu nhà ở ngày càng tăng cao, điều này sẽ đem lại hiệu quả về kinh tế càng ngày càng cao hơn cho khu đô thị liền kề KCN. Cho đến nay trên thế giới cũng vậy các đô thị mới hình thành trên cơ sở của sự phát triển công nghiệp tạo công ăn việc làm kéo theo một lượng lớn người dân chuyển về đây sinh sống làm gia tăng nhu cầu nhà ở. Khu đô thị Phúc Ninh của Kinh Bắc cũng như vậy, một mặt phục vụ tốt hơn nhu cầu nhà ở của KCN một mặt cũng tạo ra được khu đô thị mới để cung cấp nhiều tiện ích dịch vụ hơn nữa.

Hiện nay công ty đang thực hiện phát hành để tăng vốn lên 1.000 tỷ, công ty cũng nhận được sự quan tâm của nhiều NĐT. Chúng tôi đang thương thảo để đạt được điều kiện tốt nhất đồng thời hài hòa quyền lợi của các NĐT tham gia đợt tăng vốn này.

 

Việt Hoa - HP - (Email: viethoa@hpa.com.vn)

Tôi được biết HAP mới thành lập CTY TNHH Đầu Tư Tài chính Hapaco. Xin ông cho biết, kế hoạch và định hướng phát triển của công ty này. Liệu Công ty Tài chính có tham gia đầu tư trên TTCK, và khi đó, công ty mẹ sẽ chuyển giao toàn bộ các khoản đầu tư tài chính sang công ty con hay không?

 Ông Vũ Dương Hiền: Công ty đầu tư tài chính HAPACO đã được thành lập với vốn điều lệ 100 tỷ, do ĐHCĐ quý IV/2007 chấp thuận. Bước đầu, Công ty đầu tư tài chính của HAPACO đã đi vào hoạt động theo đúng các định hướng phát triển mà ĐHCĐ và Ban lãnh đạo đưa ra. Đầu tư trên TTCK cũng là một trong các chức năng kinh doanh của HAPACO.

Về việc chuyển giao các khoản đầu tư tài chính, chúng tôi sẽ tiến hành từng bước theo hướng công ty con có trách nhiệm quản lý việc đầu tư và điều phối các nguồn vốn từ các công ty thành viên của HAPACO.

 

Hoa - Tp HCM - (Email: samac@yahoo.com)

Trong bối cảnh thị trường hiện nay, liệu giá cổ phiếu HAP có thể xuống 5x? Mong Công ty có một số ý kiến để mang lại lòng tin cho NĐT

 Ông Vũ Dương Hiền
Việc giá cổ phiếu lên hay xuống là do thị trường quyết định, hiện Công ty chưa có sự can thiệp nào vào diễn biến giá trên thị trường, vì chúng tôi cũng chưa thông qua việc mua cổ phiếu quỹ. Về phía Công ty, chúng tôi luôn nỗ lực kinh doanh hiệu quả để mang lại lợi ích cho các cổ đông.

 

Nguyễn Thị Lệ Thủy - Vietnam - (Email: n.lethuy@yahoo.com)

Gần đây tôi có nghe nói đến chiến lược mới của FPT có tên là “Vì công dân điện tử” và muốn biết rõ thêm về chiến lược này. Vậy ông có thể giải thích về chiến lược này được không?

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 19

Ông Bùi Quang Ngọc

Đây là một chiến lược mới của FPT dựa trên nền tảng Internet và viễn thông đang phát triển rất mạnh. Chúng tôi sẽ xây dựng một môi trường điện tử, mà ở đó các công dân điện tử sẽ dễ dàng tìm kiếm, tra cứu các loại thông tin mà họ quan tâm, hỗ trợ họ thực hiện thuận tiện thương mại điện tử, nhanh chóng thực hiện việc thanh toán qua mạng. Ngoài ra họ họ còn dễ dàng tạo lập các cộng đồng có chung nhiều mối liên quan, giúp cho cuộc sống vật chất và tinh thần của họ được nâng cao.
Nói một cách khác chiến lược của FPT là tạo ra hệ thống giá trị gia tăng nhằm thỏa mãn tối đa nhu cầu của các công dân điện tử.

 

tran si nghi - ỉtan hung dao, ha noi - (Email: transinghi@mof.gov.vn)

xin chào ông Tâm xin ông cho biết quan điểm của ông đối với thị trường chứng khoán VN hiện nay?Nhà đầu tư chúng tôi đang thực sự bối rối, xen lẫn sự sợ hãi

 Ông Đặng Thành Tâm: Quan điểm của các nhà quản trị kinh doanh, lãnh đạo doanh nghiệp chúng tôi luôn luôn kiên định rằng TTCK phải thể hiện đúng bản chất tăng trưởng của nền kinh tế, nếu nền kinh tế đi xuống TTCK đi xuống, nếu kinh tế đi lên TTCK tất yếu phải đi lên. Xét trên quan điểm này thì không có gì phải lo lắng, TTCK VN dứt khoát sẽ phải tăng trưởng. Thực trạng hiện nay không phản ánh trung thực sự phát triển của nền kinh tế VN đang rất tốt đẹp. Nguyên nhân theo đánh giá của các chuyên gia nước ngoài mà chúng tôi có điều kiện tiếp xúc, chủ yếu do tâm lý của NĐT, đồng thời do lượng cung tiền đang thiếu hụt trên thị trường do những chính sách cấp bách của Nhà nước nhằm kiểm soát lạm phát.

 

Hoàng Ngọc Long - Q.3, TP. HCM - (Email: hoanglong_bizman@yahoo.com)

1. Xin bà Hiền cho biết, tiến độ triển khai dự án Khu liên hiệp gang thép của Tập Hoà Phát? Dự án này sẽ đem lại hiệu quả như thế nào, đặc biệt là cho sản xuất phôi và cán thép của Tập đoàn? Được biết nguyên liệu cho dự án luyện gang thép được khai thác tại Lào? Hoạt động đầu tư sang Lào đã có gì mới chưa thưa bà? 2. Nhà đầu tư rất sợ doanh nghiệp đa ngành, đa nghề. Hoà Phát phát triển nhiều ngành nghề thế có nên thu hẹp bớt lại?

 Bà Tạ Thu Hiền

1. Khu liên hợp gang thép Hòa Phát là dự án lớn nhất trong trung hạn của Tập đoàn. Đây là một trong rất ít các dự án tại Việt Nam sản xuất thép từ quặng sắt với công nghệ mới nhất. Hàm lượng giá trị gia tăng của từng công đoạn sẽ tạo ra thép thành phẩm với lợi thế về giá vượt trội hơn so với các sản phẩm cùng loại trên thị trường.
Dự án Thép với hai nhà máy, nhà máy của công ty CP Thép với sản phẩm chính là thép xây dựng và phôi thép công suất 350.000 tấn/năm. Nhà máy thứ hai của Công ty cổ phần thép cán tấm Kinh Môn chuyên sản xuất thép tấm phục vụ ngành công nghiệp đóng tàu công suất 350.000 tấn/năm.
Sau khi dự án đi vào hoạt động, Tập đoàn Hòa Phát dự kiến nâng công suất lên 1 triệu tấn sản phẩm/năm, đưa khối sản xuất thép từ vị trí thứ 5 lên thứ 3 trên thị trường.
Hiện nay dự án xây dựng Khu liên hợp gang thép đang trong giai đoạn đầu triển khai, dự kiến sẽ bắt đầu hoạt động vào năm 2009.
Nguyên liệu phục vụ cho Khu liên hợp gang thép được khai thác từ nhiều nguồn khác nhau cả trong và ngoài nước, trong đó có Lào. Hiện nay Tập đoàn Hòa Phát đã được Chính phủ Lào chấp thuận và cho phép thăm do, khai thác mỏ quặng sắt tại bản Phiêng Khẩy, huyện Viêng Xay, tỉnh HouaPhan, đồng thời sẽ xúc tiến xây dựng một nhà máy chế biến tinh quặng công suất 600.000 tấn/năm tại đây.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 20
 

2. Cần phải định nghĩa lại khái niệm đa ngành ở đây. Khái niệm đa ngành vừa sản xuất kinh doanh, vừa làm dịch vụ hoặc đầu tư tài chính chứng khoán... Đối với Hòa Phát, chúng tôi luôn xác định mục tiêu phát triển theo hướng trở thành một Tập đoàn sản xuất công nghiệp. Chúng tôi sản xuất kinh doanh đa dạng các mặt hàng nhưng không nằm ngoài lĩnh vực sản xuất công nghiệp đã lựa chọn. Thêm nữa, với kinh nghiệm quản trị sản xuất tích lũy từ nhiều năm qua cũng như tiềm lực tài chính, chúng tôi tin tưởng vào sự thành công của các ngành nghề Tập đoàn Hòa Phát đang tham gia.

 

QUOC - NGUYEN CONG TRU - (Email: quocquánhp@yahoo.com)

Kính chào các ông (bà) lãnh đạo các doanh nghiệp niêm yết. Chúng tôi rất là lo lắng cho TTCK hiện nay của chúng ta. Về phía quý ông (bà), là những người có hàng hóa trên TTCK, quý ông (bà) cho ý kiến và nhận định TTCK VN trong thời gian tới như thế nào?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Theo tôi, thị trường điều chỉnh giảm mạnh trong thời gian gần đây đặc biệt là ngày hôm nay có thể do tâm lý hoảng loạn của các nhà đầu tư do các thông tin xuất hiện trong thời gian vừa qua đặc biệt là những thông tin về việc thắt chặt tín dụng và khuyến cáo của HSBC khuyên không nên mua chứng khoán Việt Nam vào thời điểm này. Nếu bình tĩnh suy xét thì thấy NĐT nước ngoài vẫn tiếp tục mua vào nhiều hơn bán ra nhiều lần. Chẳng hạn ngày hôm qua là hơn 4 lần. Ngày hôm nay là 20 lần. Đó là thông tin đáng để nhà đầu tư suy ngẫm.
Thứ hai, theo tôi biết những người đầu tư chứng khoán bằng tiền đi vay ngân hàng không phải là nhiều nên việc thắt chặt tín dụng không ảnh hưởng gì nhiều.
Trong xu thế nhất thời nếu ai đầu cơ, lướt sóng thì có thể bị lỗ khi thị trường điều chỉnh tăng, giảm đột biến. Nhưng về lâu dài thì giá của CP chắc chắn phải theo kết qủa hoạt động kinh doanh và giá trị của DN. Nếu nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng thì không lý gì VN - Index lại giảm. Bản thân tôi cũng đầu tư vào chứng khoán như một kênh đầu tư với định hướng lâu dài.

 

nguyen phuong dong - hòa nam ung hoa ha tay - (Email: dongphuong2008@yahoo.com)

xin chào ông vũ dương Hiền tôi đã nghe từ hai năm nay là cty mình sẽ xây nhà máy lọc dầu , nhưng sao tới giờ vẫn chưa thấy có kế hoach gì cụ thể . Phải chăng cty chỉ nói vậy để cổ đông yên lòng còn viêc thực hiện thì chắc là chỉ trên giấy tờ thôi , mong ông giải thích dõ .Cảm ơn ông nhiều .

 Ông Vũ Dương Hiền: Dự án lọc hóa dầu chúng tôi mới thuê tư vấn nước ngoài thực hiện từ tháng 6/2007. Trong vòng 6 tháng, tức là đến cuối tháng 12/2007, phía nước ngoài đã hoàn thành dự án khả thi. Chúng tôi cũng đã mời các chuyên gia đầu ngành để phản biện dự án này với các nhà tư vấn nước ngoài và họ đã đồng ý phải bổ sung thêm 1 phân xưởng nhiệt điện có công suất 100 MW. Chúng tôi đang bổ sung dự án này và sẽ hoàn thiện hồ sơ trình các cơ quan chức năng với hy vọng quý II năm nay, dự án sẽ được khởi công.
Bạn cứ yên tâm là chúng tôi đang nỗ lực đẩy nhanh tiến độ thực hiện dự án này, hoàn toàn không có chuyện dự án trên giấy đâu bạn ạ.

 

Hoa Mai - 50 Phan Văn Trị Q5 - (Email: vietstock727@yahoo.com.vn)

Với tình hình nền kinh tế như hiện nay ở Việt Nam nói riêng và toàn thế giới nói chung, các doanh nghiệp định hướng đi như thế nào để phát triển doanh nghiệp mình, ít nhiều có đủ sức mạnh để vựơt qua những thách thức hội nhập?

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 21

 Bà Tạ Thu Hiền

Các công ty con của Tập đoàn hiện nay vẫn đảm bảo duy trì tốc độ phát triển chung của ngành là từ 15 - 20% mỗi năm. Đồng thời, Tập đoàn đã đầu tư xây một số dự án mới để nâng quy mô phát triển của Tập đoàn lên xứng tầm với vị thế của một trong những tập đoàn sản xuất công nghiệp lớn nhất tại Việt Nam.

 

Nguyễn Duy Phương - BIDV - 0913546409 (Email: phuongnd6@yahoo.com)

Kính gửi các các ông chủ doanh nghiệp! Giả sử Nhà nước chậm can thiệp và thị trường sẽ rơi tự do về mốc thấp không xác định được....thì ý kiến của các ông (bà) như thế nào? Sự thiệt hại này có ảnh hưởng như thế nào đến niềm tin của các nhà đầu tư, doanh nghiệp và xã hội? Kính đề nghị các ông(bà) đứng vào vị trí của các nhà đầu tư như thế nào hiện nay?

 Ông Đặng Thành Tâm: Về nguyên tắc quản lý vĩ mô, Nhà nước sẽ phải quan tâm theo thứ tự ưu tiên như tình hình hiện nay điều quan tâm lớn nhất là kiềm chế lạm phát, điều quan tâm thứ hai là vẫn tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng. Do vậy, không có lý do để tin rằng Nhà nước chậm can thiệp, vì nếu TTCK sụp đổ sẽ ảnh hưởng nặng nề đến nền kinh tế chứ không chỉ ảnh hưởng đến 300.000 tài khoản đầu tư trên TTCK hiện nay.

về quan điểm của chúng tôi, điều quan trọng nhất trong tình hình hiện nay là vẫn phải cân đối được dòng tiền để thực hiện chương trình đầu tư các kế hoạch kinh doanh không bị chậm lại mà vẫn đảm bảo tiến độ để đem lại hiệu quả kinh doanh một cách ổn định và tiếp tục tăng trưởng. Như vậy các nhà đầu tư đặc biệt là các nhà đầu tư quốc tế sẽ vẫn quan tâm và mong muốn trở thành đối tác chiến lược của công ty VN và như vậy các công ty này vẫn có cơ hội thu hút nguồn vốn tốt hơn để thực hiện kế hoạch kinh doanh.

 

Phạm Thanh Tuấn - 1, ngõ 138, Phùng Khoang, Hà Nội - (Email: thanhtuan1983@yahoo.com)

Chào ông Ngọc. Rất cảm ơn ông đã tham gia cuộc giao lưu này. Tôi đọc báo ĐTCK thấy mảng kinh doanh cốt lõi của FPT vẫn rất tốt, còn những mảng mới mà các ông đang mở ra như bất động sản, tài chính, ngân hàng cũng đều có tiềm năng. Vậy tại sao giá cổ phiếu FPT lại giảm mạnh? Nếu loại trừ lý do tâm lý thị trường, theo ông có lý do nào từ nội bộ Công ty không?

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 22

Ông Bùi Quang Ngọc

Đúng như bạn đã nhận xét, các mảng kinh doanh truyền thống của FPT năm 2007 đã có những kết quả rất tốt (lợi nhuận sau thuế tăng 61,2% so với 2006). CP FPT, cũng như nhiều CP khác, tăng hay giảm do thị trường quyết định, tăng giảm theo tâm lý thị trường.
FPT đã có chiến lược phát triển sâu rộng cho những năm tới, với nhiều chương trình, dự án KD cụ thể. Chúng tôi tin tưởng vào tiềm năng phát triển của FPT và sẽ cố gắng đạt được những mục tiêu đề ra.

 

Thân Văn Hòa - Ứng Hòa, Hà Tây - (Email: miendongbac@yahoo.com)

Năm 2007, các doanh nghiệp thép thu được lợi nhuận lớn. Bà Hiền có thể cho biết năm 2008 mức lợi nhuận cao của ngành thép có giữ được? Nếu không thì Hoà Phát có giữ được mức tăng trưởng lợi nhuận cao như năm vừa qua? Thép Hoà Phát chuẩn bị như thế nào ứng phó với những khó khăn trong nhập khẩu thép phế, nguyên liệu để sản xuất phôi thép?

 Bà Tạ Thu Hiền

Cảm ơn bạn đã quan tâm đến Tập đoàn Hòa Phát. Năm 2007, lợi nhuận sau thuế của toàn Tập đoàn Hòa Phát là 651 tỷ đồng, trong đó lợi nhuận đóng góp của ngành sản xuất kinh doanh thép và ống thép chiếm khoảng 60%. Với tốc độ tăng trưởng của ngành thép hiện nay, cũng như năng lực sản xuất hiện tại của Tập đoàn và uy tín thương hiệu thép Hòa Phát trên thị trường, chúng tôi tin tưởng sẽ giữ mức tăng trưởng lợi nhuận khoảng 20% trong năm 2008. Dự kiến lợi nhuận sau thuế của toàn Tập đoàn năm 2008 đạt khoảng 740 tỷ đồng.
Trong lĩnh vực sản xuất thép xây dựng, hiện nay, Tập đoàn có ưu thế là có nhà máy sản xuất phôi thép cung cấp phôi cho nhà máy cán thép để sản xuất thép xây dựng. Tập đoàn Hòa Phát không gặp nhiều khó khăn trong nhập khẩu nguyên liệu thép phế để sản xuất phôi thép. Hiện nay, nguồn thép phế liệu được cung cấp khá phong phú và ổn định trên thị trường thế giới. Đồng thời, việc quản trị sản xuất công nghiệp của Tập đoàn là rất tốt dẫn đến giá thành thấp, khả năng cạnh tranh cao. Ngoài ra, Tập đoàn Hòa Phát cũng đã thiết lập được mối quan hệ rất chặt chẽ với các nhà cung cấp trong lĩnh vực này để đảm bảo duy trì hoạt động một cách ổn định trước biến động của thế giới.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 23
 

Dao Ngoc Dung - Long Bien, HN - (Email: ngocdung_pt_86@yahoo.com)

Thưa bà Hiền, Khu đô thị Phố Nối A bao giờ sẽ chính thức được khai thác? Giá trị của dự án này là bao nhiêu khi được khai thác? Xin cảm ơn bà!

 Bà Tạ Thu Hiền: Hòa Phát được UBND tỉnh Hưng Yên cấp phép làm chủ đầu tư dự án xây dựng Khu đô thị Phố Nối A diện tích 300ha. Đây là một quỹ đất có giá trị rất lớn của Tập đoàn, là 1 trong 15 dự án quy hoạch xây dựng thành phố vệ tinh quanh Hà Nội. Tập đoàn Hòa Phát dự kiến sẽ phối hợp với các nhà tư vấn chuyên nghiệp trong và ngoài nước trong lĩnh vực bất động sản để triển khai dự án này, trở thành khu đô thị kiểu mẫu từ giai đoạn tư vấn, thiết kế, xây dựng, duy trì và bảo dưỡng.
Cụ thể, giai đoạn 1, vốn đầu tư 411 tỷ đồng, tỷ suất thu hồi nội bộ (IRR) là 29,8%, thời gian thu hồi vốn là 4 năm 2 tháng.

 

VNS analysis Staff - 9 Đào Duy Anh - (Email: ICAF@yahoo.com)

Thị trường đang trong giai đoạn khủng hoảng niềm tin của các NĐT trong khi nguồn cung CP cho TT rất nhiều, giá cổ phiếu đang rất thấp, tại sao thời điểm này rất ít các DN mua lại CP quỹ để bình ổn giá cho CP niêm yết. quý vị đều là những nhà quản lý của các cty có cổ phiếu niêm yết được gọi là "Blue chip" nhưng đều chưa có kế hoạch mua lại CP của mình ???

 Ông Đặng Thành Tâm: Điều quan trọng nhất với các doanh nghiệp là đảm bảo hoạt động kinh doanh hiện tại mặt khác tăng cường năng lực để đưa DN mình tăng trưởng cao hơn. Vì vậy các nguồn lực của doanh nghiệp kể cả nguồn lực tài chính thặng dư do phát hành CP mục đích chủ yếu vẫn là để phục vụ kế hoạch phát triển kinh doanh. Do vậy, toàn bộ số tiền các doanh nghiệp có được thường tập trung đầu tư, một vài trường hợp dòng tiền chưa sử dụng hết khi mà giá CP doanh nghiệp đó xuống thấp hơn giá trị thực thì DN có thể quyết định mua lại CP làm ngân quỹ. Tuy nhiên, hiện nay điều kiện để các DN phát triển là rất tốt, các dự án lại rất nhiều, do vậy doanh nghiệp quyết định sử dụng dòng tiền vào hoạt động sản xuất kinh doanh để nâng cao năng lực cạnh tranh là đúng đắn. Giá trị thị trường sau một thời gian điều chỉnh sẽ trở về bản chất của nó.

 

Trần Ngọc Thanh Tâm - 153/15 Trương Định P9 Q3 TPHCM - (Email: tntt_19610831@yahoo.com.vn)

Hiện tại,một số công ty niêm yết đang mở rộng hoạt động sang nhiều lĩnh vực khác xa với ngành nghề truyền thống trong đó có Hapaco (như thành lập CTy TNHH đầu tư tài chính, xây dựng cao ốc văn phòng....). Vậy chiến lược sắp tới, Hapaco sẽ tập trung chủ yếu vào sản xuất kinh doanh mặt hàng truyền thống là giấy hay các lĩnh vực mới gia nhập? Xin cám ơn.

 Ông Vũ Dương Hiền: Lĩnh vực truyền thống của chúng tôi là giấy và bột giấy sẽ tiếp tục được Công ty tập trung phát triển. Ngoài ra, chúng tôi mở ra các lĩnh vực khác đa dạng hóa ngành kinh doanh để nắm bắt cơ hội và phát triển HAPACO thành một tập đoàn công nghiệp - tài chính - ngân hàng và thương mại. Theo định hướng này, chúng tôi sẽ tập trung phát triển cả 4 lĩnh vực có liên quan, chứ không chỉ riêng ngành giấy.

 

Lê Văn Phương - 3 đuờng 3/2, p11, q10, tp.hcm - (Email: lvphuongmdc@yahoocom.vn)

Xin hỏi ông Hiệp: Tôi rất quan tâm đến Công ty Vincom. Xin được hỏi, khi nào thì Vincom tiến hành đầu tư ở dự án "3 nhất" ở TP.HCM?

 Ông Lê Khắc Hiệp
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 24

Ông Lê Khắc Hiệp

Cám ơn ông đã quan tâm đến Vincom. Như đã trả lời ở trên,dự án này chúng tôi đang tích cực triển khai. Trong thời gian ngắn tới ông có thể thấy các hạng mục bắt đầu được triển khai tại dự án này.

 

Ngô Đức Hải - kim ma ha noi - (Email: ngoduchai150759@yahoo.com)

xin chào ông Hiền. tôi rất tin tưởng vào sự phát triển của HAP,ông nhận định tuần tới thị trương sẽ như thế nào,và giá cp HAP đến ngưỡng nào là an toàn để mua vào tiếp. xin cám ơn.

 Ông Vũ Dương Hiền: Cảm ơn bạn đã tin tưởng vào sự phát triển của công ty chúng tôi. Về thị trường tuần tới, tôi cho rằng rất khó để có thể trả lời chính xác câu hỏi của bạn, nhưng cá nhân tôi hy vọng rằng, tuần tới thị trường sẽ khởi sắc trở lại.
Nếu nhìn vào cổ phiếu HAP của chúng tôi, với mức EPS của năm 2007 là 11.000 đồng/cổ phiếu, trong khi thị giá cổ phiếu chỉ khoảng 64-66.000 đồng sẽ thấy, chỉ tiêu P/E chỉ còn dưới 6 lần. Như vậy, đây là mức rất hấp dẫn và an toàn để đầu tư.

 

Trần Văn Hoàng - 124/32 Bình Giã - phường 8 - Vũng Tàu - 0983304546 (Email: hoangnguyenvt2006@yahoo.com)

Cho phép tôi được hỏi : Công ty FPT - Kế hoạch kinh doanh của Công ty năm 2008? - Kế hoạch tăng vốn trong năm như thế nào ạ? Xin cảm ơn !

 Ông Bùi Quang Ngọc: Kế hoạch 2008 của FPT là tăng trưởng doanh thu hơn 33%, tăng trưởng lợi nhuận hơn 30%.
Các hướng KD truyền thống tiếp tục phát huy thế mạnh của mình và giữ mức tăng trưởng cao, đặc biệt PM là tăng trưởng hơn 50% doanh thu, telecom tăng trưởng gần 37%. Các hướng mới cũng sẽ mang lại những kết quả ấn tượng.
Chúng tôi sẽ có kế hoạch tăng vốn và sẽ thực hiện sau khi được ĐHCĐ phê duyệt nhằm đảm bảo năng lực tài chính của tập đoàn.

 

Haiau - Hochiminh city - (Email: haiaukhongve@gmail.com)

Xin hỏi ông Đặng Thành Tâm, Thưa Ông, những đột biến trong thị trường tài chính tiền tệ hiện nay có ảnh hưởng như thế nào tới hoạt đông sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp của Ông và các doanh nghiệp khác, ảnh hưởng như thế nào trong từng lĩnh vực kinh doanh.

 Ông Đặng Thành Tâm
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 25

Hiện nay thị trường tài chính đang rơi vào tình trạng khan hiếm tiền mặt, lãi suất vay ngân hàng gia tăng sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến những dự án có hiệu quả thấp. Vì vậy rất nhiều dự án của một số doanh nghiệp phải hoãn lại. Đối với doanh nghiệp chúng tôi, do đã xây dựng chương trình kế hoạch dài hạn, vì vậy trước khi triển khai dự án chúng tôi đã cân đối dòng tiền, kể cả vốn tự có lẫn vốn vay thì cũng đã ký kết hợp đồng với lãi suất ổn định, do vậy các chương trình dự án kinh doanh trong ngắn hạn và dài hạn chúng tôi đều kiểm soát được. Hơn nữa, chính sách nhà nước gần đây ban hành là một hệ quả tất yếu đối với những nhà quản trị được đào tạo bài bản thì không có gì là bất ngờ cả, vì vậy mọi hoạt động của chúng tôi vẫn bình thường và có thêm lợi thế so với một số DN chậm triển khai của mình.

 

Ngô Đức Hải - kim ma ha noi - (Email: ngoduchai150759@yahoo.com)

xin chào ông Hiêp.tôi đang là một cổ đông của VIC, điều tôi không ngờ là giá cp VIC lại xuống sâu như vậy,vì VIC là một trong số ít công ty tốt nhất hiện nay,tai sao giá đã thấp như vậy mà ông không trích quỹ ra mua lại cp VIC làm cp quỹ. xin cám ơn.

 Ông Lê Khắc Hiệp
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 26
 
Chào ông Hải. Việc CP Vincom điều chỉnh là do xu thế điều chỉnh giảm của cả thị trường. Như ông thấy thì hầu hết các CP giảm giá sàn nên không thể nói do giá trị công ty giảm mà do tâm lý nhà đầu tư.
Việc mua vào CP của mình khi giá thấp là rất hấp dẫn vì chúng tôi tin tưởng vào tương lai của Vincom. Là người quản trị DN, chúng tôi phải đứng trước sự lựa chọn mua vào CP đề bình ổn giá hay hi sinh một nguồn vốn đang rất cần để phát triển các dự án có khả năng mang lại lợi nhuận cao cho các nhà đầu tư trong tương lai. Chính những dự án như vậy mớilàm tăng giá trị của công ty lên.
 

PHẠM VĂN SÁU - 79 ĐÔI CUNG - P11 - Q11 -TPHCM - (Email: trangtai97@yahoo.com.vn)

Các ông, bà suy nghĩ như thế nào về năm 2007, công ty của các ông, bà quá tham lam trong việc phát hành cp để tăng thêm vốn, nhưng không dùng vào mục đích sản xuất của công ty mà đem số tiền đó đầu tư vào lĩnh vục không phải ngành nghề của mình, làm cho NĐT cảm thấy bất bình không muốn nắm giữ cp nữa?

 Bà Tạ Thu Hiền

Trong năm 2007, Tập đoàn phát hành tăng vốn điều lệ từ 1.100 tỷ đồng lên 1.320 tỷ đồng. Số tiền thu về là 1.535 tỷ đồng bao gồm cả thặng dư vốn đã được Tập đoàn đầu tư vào các dự án như: dự án xi măng với tổng vốn đầu tư 1.200 tỷ đồng giai đoạn 1; dự án khu liên hợp gang thép tổng vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng; dự án khoáng sản vốn đầu tư khoảng 400 tỷ đồng và một số dự án khác. Các dự án này sẽ mang lại kết quả kinh doanh khả quan cho Tập đoàn trong thời gian tới. Như bạn thấy đấy, nhu cầu sử dụng vốn để đầu tư vào các dự án của Tập đoàn là rất lớn và phù hợp với định hướng phát triển sản xuất công nghiệp của Tập đoàn. Với kết quả lợi nhuận kinh doanh của năm 2007 là rất tốt và dự kiến trong các năm tiếp theo từ 2008 đến 2010, kết quả dự kiến mà Tập đoàn đưa ra đã chứng minh tính hợp lý của việc tăng vốn.

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 27
 
 

Sơn - UK - (Email: vietnamuk@yahoo.co.uk)

Tôi được biết, HAP là công ty luôn công bố kết quả kinh doanh từng tháng sớm nhất & đầy đủ nhất trong số các công ty niêm yết. Xin hỏi ông Vũ Dương Hiền, Công ty HAP có kinh nghiệm gì có thể chia sẻ với các vị lãnh đạo công ty niêm yết khác trong việc công bố thông tin đầy đủ như vậy. Qua đây, cũng rất mong các vị lãnh đạo tham gia buổi giao lưu này học tập cách làm của HAP. Xin chúc quý vị một năm thành công!

 Ông Vũ Dương Hiền: Việc công bố thông tin là nghĩa vụ của các công ty niêm yết. Với HAPACO, chúng tôi là một trong ba DN niêm yết đầu tiên trên TTCK, nên ngay từ khi lên sàn, chúng tôi đã ý thức được nghĩa vụ công bố KQKD hàng tháng ra thị trường cho các cổ đông và nhà đầu tư. Tôi nghĩ rằng, đây là việc làm cần thiết với các tổ chức niêm yết để giúp các nhà đầu tư cũng như cổ đông nắm sát được sự phát triển của công ty mình. Các cổ đông chính là những người chủ doanh nghiệp và chúng tôi có trách nhiệm phải báo cáo.

 

Phạm Đức Lợi - Bát Tràng - GL - HN - 0913002942 (Email: loibtceramics@vnn.vn)

Gửi Bà Tạ Thu Hiền. Tôi được biết là Tập đoàn Hòa Phát (HP) là một tập đoàn đa nghành nghề và nhiều nghành nghề HP không vượt qua được các công ty đi trước. Vậy xin hỏi Bà là: đa nghành nghề có phải là mốt của các công ty trên sàn và sắp lên sàn hiện nay không? Xin trân trọng cảm ơn bà!

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 28

Bà Tạ Thu Hiền

Xin chào anh Phạm Đức Lợi.
Như trên đã trả lời, Tập đoàn Hòa Phát là một tập đoàn kinh tế tư nhân tập trung vào sản xuất công nghiệp. Tất cả các mặt hàng sản xuất kinh doanh của chúng tôi đều giữ vị trí Top 5 trên thị trường, trong đó một số ngành hàng chúng tôi chiếm vị trí số 1 trên thị trường như nội thất, ống thép… Tôi khẳng định đây là định hướng chiến lược lâu dài của Tập đoàn Hòa Phát. Xin cảm ơn anh.

 

Xuân Kỷ - Q.10, Tp. Hồ Chí Minh - (Email: dxky@gmail.com)

Kính gửi ông Hiền và ông Tâm. Được biết Kinh Bắc và Hapaco đều có dự án 1.000 ha ở Hải Phòng. Không biết đây là 2 dự án khác nhau hay là liên doanh chung. Kính mong các ông cho chúng tôi được rõ?

 Ông Vũ Dương Hiền: Hai dự án này hoàn toàn khác nhau. Khu công nghiệp của chúng tôi tại Nam Đình Vũ, còn khu công nghiệp của Kinh Bắc ở Tràng Cát, TP. Hải Phòng. Cả hai khu công nghiệp này đã được Chính phủ chấp thuận. Chúng tôi đang khẩn trương hoàn tất thủ tục để chuẩn bị cho việc khởi công.

 Ông Đặng Thành Tâm: Hiện nay dự án Kinh Bắc liên doanh với Foxconn đã được chính quyền thành phố Hải Phòng thông qua bằng văn bản chính thức và đã được cơ quan truyền thông công bố. Đây là dự án lớn quan trọng liên quan đến đầu tư nước ngoài do đó không thể trùng lắp với bất kỳ dự án nào khác.

 

Lê Hoàng Duy - Thụy Khuê, Hà Nội - (Email: lebinh24@yahoo.com)

Kính gửi: Ông Vũ Dương Hiền, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Hapaco 1. Doanh nghiệp có chiến lược cụ thể nào cho sự phát triển bền vững ngành nghề kinh doanh truyền thống của mình? 2. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực được tập trung cho lĩnh vực nào là trụ cột, hướng phát triển cho lĩnh vực đó trong thị trường cạnh tranh.

 Ông Vũ Dương Hiền: Hiện nay, HAPACO đã đạt công suất 84.000 tấn sản phẩm/năm, phấn đấu đến năm 2010 đạt 120.000 tấn/năm. Để thực hiện mục tiêu này, chúng tôi đang đầu tư quy hoạch để phát triển vùng nguyên liệu ở các tỉnh miền núi như Hòa Bình, Hà Giang, Yên Bái... để bảo đảm nguồn nguyên liệu cho sự tăng trưởng của HAPACO.
Về thị trường tiêu thụ, đối với thị trường Việt Nam cũng như các nước trong khu vực, sản phẩm giấy vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng, nên triển vọng phát triển của ngành giấy nói chung và của công ty chúng tôi còn rất rộng.

 

Lam Khánh - Tiền Giang - (Email: khanhminh2204@yahoo.com.vn)

Xin hỏi ông Tâm. Nếu khả năng hiện tại tôi chỉ có thể mua 1 trong 3 mã cổ phiếu là ITA, KBC, SGT thì theo ông, nên mua mã cổ phiếu nào để có thể sinh lời trong ngắn hạn? để có thể bù lỗ vào những khoản lỗ hiện tại? Cám ơn ông!

 Ông Đặng Thành Tâm: Theo quan điểm của tôi cứ cổ phiếu nào sinh lợi nhiều hơn thì đầu tư ngắn hạn. Tuy vậy thị trường không phải lúc nào cũng phản ánh đúng thực trạng của doanh nghiệp, do đó đầu tư ngắn hạn thì cũng nên đầu tư dài hạn. Về phía DN, chúng tôi luôn luôn cố gắng để doanh nghiệp do mình lãnh đạo năm sau phát triển hơn năm trước, đồng thời so sánh với các DN cùng ngành nghề chúng tôi luôn phấn đấu để tăng cường tính cạnh tranh hơn, ổn định hơn.

 

Nguyễn Quốc Hùng - 25/32/191 Lạc Long Quân - Cầu Giấy - HN - (Email: hungnqvn2003@yahoo.com)

Kính gửi: Bà Tạ Thu Hiền, Giám đốc Tài chính Tập đoàn Hoà Phát. 1. Doanh nghiệp có chiến lược cụ thể nào cho sự phát triển bền vững ngành nghề kinh doanh truyền thống của mình? 2. Việc mở rộng hoạt động kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực được tập trung cho lĩnh vực nào là trụ cột, hướng phát triển cho lĩnh vực đó trong thị trường cạnh tranh. 3. Việc hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp khác đã đạt được hiệu quả tích cực nào cho sự phát triển của Tập đoàn? 4. Tiến độ của việc triển khai hoạt động khoáng sản tại Lào và Campuchia, đến nay đã thực hiện được những công việc cụ thể nào? 5. Doanh nghiệp có những hướng đi tiến bộ nào trong việc quản trị điều hành doanh nghiệp, quản trị tài chính DN... đáp ứng được với quy mô triển của tập đoàn, tăng khả năng cạnh tranh. Doanh nghiệp có những khó khăn nào trong quản trị điều hành. 6. Doanh nghiệp có ý định thuê tư vấn nước ngoài nghiên cứu hoạch định chiến lược phát triển tập đoàn hoặc thuê Giám đốc điều hành người nước ngoài hoặc kế hoạch thu hút người tài trong và ngoài nước về làm việc... 7. Doanh nghiệp có những biện pháp gì để cảnh báo rủi ro đối với ngành nghề kinh doanh của mình không?

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 29

Bà Tạ Thu Hiền

1. Để phát triển các ngành nghề kinh doanh truyền thống, Tập đoàn Hòa Phát tiếp tục đầu tư sản xuất theo chiều sâu để duy trì vị trí dẫn đầu thị trường của các ngành hàng chiến lược; tăng thị phần, mở rộng thị trường miền Nam và miền Trung; định hướng đẩy mạnh xuất khẩu ra nước ngoài các sản phẩm thế mạnh như nội thất, máy xây dựng và khai thác mỏ, thép xây dựng, ống thép đặc biệt mở rộng khai thác thị trường hai quốc gia láng giềng là Lào và Căm pu chia. Bên cạnh đó chúng tôi tăng cường nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu phát triển.
2. Tập đoàn Hòa Phát xác định ngành hàng thế mạnh là các ngành hàng tiêu dùng có tốc độ tăng trưởng cao như nội thất, điện lạnh gia dụng, máy xây dựng, thép xây dựng, ống thép.
3. Hiện nay Tập đoàn đang triển khai áp dụng hệ thống quản trị doanh nghiệp ERP, góp phần nâng cao hiệu quả trong điều hành và quản trị sản xuất kinh doanh
4. Việc thuê tư vấn nước ngoài hoặc Giám đốc điều hành người nước ngoài cũng là một trong những yêu cầu phát triển của Tập đoàn và chúng tôi cũng đang xem xét vấn đề này.
5. Rủi ro trong kinh doanh là điều tất yếu, do vậy tại tất cả các Công ty thành viên của Tập đoàn chúng tôi đều có các bộ phận thu thập thông tin, dự báo tình hình thị trường, lập kế hoạch sản xuất kinh doanh.

 

ĐỖ VĂN LẮM - 239/38, P11,Q3, TRẦN VĂN ĐANG,TPHCM - (Email: LAMNPLO@YAHOO.COM)

Tôi thường đọc tất cả các báo cáo tài chính hàng tháng của Công ty Hapaco (HAP-HOSE). Thấy kết quả kinh doanh rất tốt. Xin ông Chủ tịch hội đồng quản trị cho biết, chiến lược kinh doanh của Công ty trong thới gian tới?

 Ông Vũ Dương Hiền: Câu hỏi của bạn có một số điểm chúng tôi đã trả lời phía trên. Xin cảm ơn bạn đã có lời động viên đối với Công ty chúng tôi.

Về chiến lược kinh doanh, tôi có thể nói tóm tắt như sau: từ nay đến năm 2010, chúng tôi phấn đấu trở thành 1 tập đoàn kinh tế gồm các lĩnh vực công nghiệp - tài chính - ngân hàng và thương mại. Hiện nay, các lĩnh vực này đang được xây dựng và mở rộng. Chúng tôi đặt mục tiêu tăng trưởng của HAPACO năm sau cao hơn năm trước ngay cả trong thời kỳ 2007-2010, thời kỳ mà Công ty phải tập trung đầu tư mạnh để trở thành một tập đoàn kinh tế.

 

Nguyễn Văn Hưng - Trần Phú, Quảng Ngãi - (Email: hungnguyen1978vn@yahoo.com)

Kính chào và chúc sức khoẻ các vị khách mời! Tôi xin được hỏi các vị khách mời, với tình hình thị trường tuột dốc như hiện nay, ngoài việc ổn định và tăng cường phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo ấn tượng và niềm tin tốt với nhà đầu tư/cổ đông, với tư cách là những nhà lãnh đạo doanh nghiệp, Quý vị có dự định và kế hoạch gì để ứng phó và với các diễn biến này (đề xuất chính sách, chiến lược đối với các nhà hoạch định chính sách,...)? hay chỉ đơn thuần chờ đợi các chính sách mới, mà qua thực tế thời gian vừa qua cho thấy (các chính sách này) chủ yếu mang tính đối phó nhất thời và ngắn hạn, không tạo dựng được niềm tin và tâm lý ổn định cho các nhà đầu tư dài hạn?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Bạn đã nêu rất đúng, từ phía DN chúng tôi đã tập trung tăng cường phát triển sản xuất, kinh doanh, tạo niềm tin với NĐT.
DN là những người chịu ảnh hưởng trực tiếp nhất các chính sách của nhà nước nên chắc chắn chúng tôi rất muốn có ý kiến đóng góp nhất là vào giai đoạn chuẩn bị để ban hành chính sách.
Bản thân chúng tôi nếu được yêu cầu đóng góp thì chúng tôi cũng sẽ tích cực tham gia vì từ hoạt động thực tiễn của DN sẽ có những ý kiến sát thực tế để các chính sách đó có thể đi vào cuộc sống tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh.

 

Anh Khoa - Môi giới bất động sản tại TP.HCM - (Email: anhkhoanguyen_ez@yahoo.com)

Xin cho biết cụ thể về tiến độ triển khai các dự án bất động sản của Tập đoàn Hoà Phát? Đặc biệt là dự án khu đô thị tại khu Nam Sài Gòn?

 Bà Tạ Thu Hiền
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 30

Bà Tạ Thu Hiền

Về các dự án khác, bạn có thể xem tiến độ chung trong các câu hỏi mà tôi đã trả lời.
Cụ thể dự án Nam Sài Gòn, dự kiến sẽ khởi công xây dựng vào quý III/2008. Hiện nay Công ty đang khẩn trương hoàn thành giải phóng mặt bằng. Khu đô thị tại Nam Sài Gòn với quy mô 20 hec-ta sẽ là dự án khởi đầu cho việc mở rộng hoạt động đầu tư và kinh doanh bất động sản tại thị trường TP.Hồ Chí Minh sôi động trong những năm tới.

 

Lê Nghĩa - HN - (Email: lenghia@hra.com.vn)

Xin ông Tâm cho biết, liệu SaigonTel có ý định ra Bắc để kinh doanh. SGT có kế hoạch phát triển hệ thống mạng ADSL rộng khắp cả nước hay không? Và trong thời buổi tốc độ mạng rất chậm như hiện nay, SGT có định hướng nâng cấp hệ thống Internet để đạt được tốc độ cao như quảng cáo về ADSL hiện nay?

 Ông Đặng Thành Tâm: SGT đã có họat động mạnh ở khu vực phía Bắc như dự án Đại Đồng Hoàn Sơn ở Bắc Ninh, ngoài ra mới đây UBND tỉnh Hà Tây cũng đã cấp phép cho công ty xây dựng một khu công viên khoa học. Về việc phát triển các hoạt động viễn thông, SGT tiếp tục đẩy mạnh mới đây SGT đã ký kết với VTC để triển khai thử nghiệm Wimax. đây là công nghệ mới sẽ đem lại nhiều đột biến về phát triển CNTT trên thế giới.

 

Minh Tiến - Quận 11, TP HCM - (Email: tienhaihung@gmail.com)

Gửi các ông/bà, thu hút người tài bằng cổ phiếu là một trong những cách nhiều doanh nghiệp áp dụng. Quan điểm của ông về vấn đề này thế nào, và tại các doanh nghiệp ông/bà điều hành, việc này được áp dụng ra sao?

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 31

Ông Bùi Quang Ngọc

Người lao động sẽ gắn bó hơn với DN, nếu họ cũng là những cổ đông. Vì vậy nhiều DN đã áp dụng chính sách sử dụng CP để thu hút người tài. Ở FPT chúng tôi có áp dụng chính sách này, nhưng ngoài ra chúng tôi còn áp dụng nhiều chính sách khác như: tạo môi trường làm việc hấp dẫn, tạo cơ hội phát triển tốt nhất năng lực bản thân, có chương trình đào tạo thường xuyên, có lộ trình công danh cho mỗi nhân viên, có đời sống tinh thần đầy đủ,...

 Ông Đặng Thành Tâm: Thu hút nhân tài đó là chiến lược hết sức quan trọng của tất cả những công ty muốn phát triển. Thu hút nhân tài bằng nhiều biện pháp, nhiều hình thức chứ không phaỉ bằng mỗi CP. Điều quan trọng nhất là tạo ra môi trường làm việc đầy đủ thuận lợi thoải mái để họ có thể phát huy được khả năng của mình. Biện pháp thu hút bằng CP, đã được các công ty trên thế giới áp dụng từ rất lâu. Đây là điều kiện cần để họ trở thành cổ đông của công ty và dẫn đến các hành động của họ cũng là để phục vụ bản thân mình. Do đó, không riêng gì chúng tôi nhiều công ty VN đã làm việc này. Chúng tôi có điểm khác biệt là tạo điều kiện và gắn bó nhiều hơn để họ có thể đóng góp tốt nhất trong quá trình phát triển công ty. Ngoài CP, cổ phiếu chúng tôi còn phải quan tâm đến quá trình đào tạo, quá trình phát triển nhằm đáp ứng được nhu cầu của mỗi người. Chính vì vậy trong đơn vị chúng tôi tốc độ tăng trưởng hàng năm có khi đạt trên 100%. Nhiều dự án mới ra đời nhân sự chủ chốt cũng cần thêm nhiều hơn nữa. Ngoài điều kiện vật chất, điều kiện tinh thần cũng như thăng tiến trong nghề nghiệp luôn luôn đảm bảo sẽ giúp cho các cán bộ vừa phát huy được hết năng lực vừa đóng góp tốt hơn quá trình phát triển.

 

Đỗ cao Toàn - Ngọc Thụy- Long Biên - Hà nội. - 0982282899 (Email: phuongtoanphucduyen@vnn.vn)

Chào Quý vị! Kính gửi ông Lê khắc Hiệp: Tôi và một số nhà đầu tư chứng khoán nhận định. Thị trường chứng khoán Việt nam xuống điểm nhanh như các phiên gần đây, đặc biệt là phiên giao dịch sáng nay: Chỉ số VN INDEX giảm 34, 47 điểm còn 710.45 điểm và HASTC giảm 19.28 điểm còn 237.89 điểm. Vậy trong thời gian gần đây liệu thị trường chứng khoán, các chỉ số VN INDEX có thể xuống còn 500 điểm và HASTC giảm còn 150 điểm không thưa ông?

 Ông Lê Khắc Hiệp: Giá CP là do cung cầu. Nếu tất cả các NĐT không bán tháo thì giá CP chắc chắn sẽ lên. Mặt khác ai cũng nghĩ bán ra ngày hôm nay mà nếu thị trường tiếp tục điều chỉnh xuống thì ngày mai họ mua vào thì vẫn có lợi.
Từng nhà đầu tư phải có quyết định khôn ngoan cho chính mình. Bản thôi tôi và các cổ đông lớn của Vincom không ai có ý định bán ra CP của Vincom vào lúc này.

 

Đức - Cầu Giấy - Hà Nội - 0987293393 (Email: only_myself1003@yahoo.com)

Là cổ đông của CTCP Phát triển đô thị Kinh Bắc, tôi muốn hỏi, tại sao Công ty lại xin hoãn thời gian nộp Báo cáo tài chính quý IV/2007 đến ngày 25/2?

 Ông Đặng Thành Tâm: Hiện nay công ty đã nộp báo cáo tài chính cho TTGDCK Hà Nội.

 

Lê Xuân Hùng - Đống Đa, Hà Nội - (Email: hunglx@gmail.com)

HPG chuẩn bị chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 40%. Với tình hình thị trường hiện nay, sau khi chia tách giá cổ phiếu bị pha loãng, rồi giảm xuống quá có thể làm thiệt hại cho các nhà đầu tư nhỏ. Công ty có biện pháp gì để giá cổ phiếu HPG không bị pha loãng quá đà (như mua cổ phiếu quỹ chẳng hạn).

 Bà Tạ Thu Hiền: Trong dự kiến phát hành tăng vốn mới bằng chia cổ phiếu thưởng tỷ lệ 10:4, theo tôi không ảnh hưởng tới giá trị của Tập đoàn, quyền lợi của cổ đông trước và sau phát hành không bị ảnh hưởng. Sau việc phát hành này, vốn điều lệ của Tập đoàn sẽ tăng từ 1.320 tỷ đồng lên 1.988 tỷ đồng (bao gồm cả phát hành riêng lẻ 100 tỷ đồng cho đối tác), phù hợp với nhu cầu tăng vốn điều lệ của các công ty thành viên.

 

Trịnh Phương Minh - Hai Bà Trưng, Hà Nội - (Email: minhtp_2010@yahoo.com)

Hoà Phát có sản phẩm máy lạnh, tủ lạnh, máy nước nóng Funiki. Tôi thấy sản phẩm máy điều hoà nhiệt độ dùng tốt nhưng giá không rẻ hơn sản phẩm của thương hiệu nổi tiếng như LG, Samsung nhiều. Còn tủ lạnh Funiki thì chất lượng chưa được tốt lắm. Năm nay công ty sẽ làm gì để nâng cao tính cạnh tranh của dòng sản phẩm thương hiệu Funiki?

 Bà Tạ Thu Hiền: Điều hòa Funiki là một trong những sản phẩm thế mạnh của Tập đoàn Hòa Phát. Với thị phần 10% trên thị trường hiện tại, Funiki là sản phẩm có tỷ lệ nội địa hóa cao nhất. Sản phẩm điều hòa có giá thấp hơn nhiều SP của các hãng LG, Samsung là do linh kiện lắp ráp sản phẩm được nhập khẩu với chất lượng và giá thành tương đương. Ngoài ra, chi phí trên được giảm do Hòa Phát tự sản xuất được toàn bộ phần chi tiết nhựa và ống đồng. Các sản phẩm điều hòa tủ lạnh Funiki có chất lượng tương đương các hãng nổi tiếng trên thị trường và đã được NTD đánh giá cao.
Tủ lạnh Funiki là sản phẩm có chất lượng ổn định và đa dạng về chủng loại. Cụ thể Cty có đầy đủ các SP tủ lạnh dung tích từ 50 – 200l, đáp ứng nhu cầu của thị trường, cạnh tranh tốt với một số SP cùng loại.
Chiến lược phát triển năm 2008 của điện lạnh Hòa Phát:
- Tiếp tục hoàn thiện và nâng cao chất lượng các SP
- Tăng cường cải tiến hình thức mẫu mã, đa dạng các SP, nâng cao giá trị gia tăng trên SP
- Tận dụng tối đa ưu thế về tỷ lệ nội địa hóa cao nhất tại Việt Nam hiện nay
- Hoàn thiện hệ thống phân phối và dịch vụ bảo hành sau bán hàng trên cả nước
- Tăng thị phần trong nước và hướng tới xuất khẩu.

 

Trung Nghĩa - HN - (Email: tlenghia@yahra.com)

Hiện nay, số lượng cổ phiếu KBC được các cổ đông nội nắm giữ rất nhiều. Xin ông cho biết, kế hoạch nắm giữ những cổ phiếu này trong thời gian tới. Liệu có tình trạng cổ đông nội bộ sẽ bán tháo cổ phiếu giống như một số cổ phiếu trong thời gian gần đây.

 Ông Đặng Thành Tâm
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 32

Ông Đặng Thành Tâm

Kế hoạch phát triển của KBC đã được các cổ đông thông qua theo một chương trình phát triển 5 năm. Hiện nay KBC đang phát triển rất thành công theo kế hoạch của mình, dự kiến chỉ sau 3 năm nữa KBC sẽ trở thành đơn vị lớn nhất VN về phát triển BĐS do suốt thời gian 5 năm qua KBC đã có quá trình tích lũy và chuẩn bị các dự án lớn ở 3 miền của đất nước. Vì vậy các cổ đông KBC không bán cổ phiếu ra ngoài vì lợi ích lâu dài của họ. Tuy vậy thời gian tiếp theo do quá trình phát hành CP ra công chúng để pha loãng đồng thời thu hút thêm nguồn vốn đầu tư nên sẽ có thêm có nhiều NĐT tham gia, và tùy theo mục đích ngắn hạn/dài hạn của NĐT này chắc chắn cổ phiếu KBC sẽ được giao dịch nhiều hơn.

 

Lê Thanh Hải - Số 45, Ô Chợ Dừa, Đống Đa, Hà Nội - 0915818138 (Email: lt_hai2000@yahoo.com)

Kính thưa các Ngài. Nhân buổi giao lưu ngày hôm nay, tôi đại diện số nhỏ nhà đầu tư, kính chúc sức khỏe các Ngài và gia đình. Tôi xin hỏi ông Ngọc - Phó chủ tịch HĐQT kiêm Phó tổng giám đốc Công ty FPT một câu hỏi nhỏ như sau: - Trước diễn biến chung của thị trường giảm sút và tình hình diễn biến của FPT nói riêng trong thời gian qua, đã làm nản lòng nhiều nhà đầu tư (hay nói mất lòng tin của nhiều nhà đầu tư nói riêng với cổ phiếu FPT) thì ông có ý kiến gì và giải thích như thế nào, phương hướng phát triển ra sao với nhà đầu tư về cổ phiếu FPT nói riêng và nhà đầu tư nói chung, trong thời gian tới? Tôi thay mặt nhà đàu tư chúc sức khỏe ông và chúc thị trường chứng khoán Việt Nam phát triển bền vững và lớn mạnh!

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 33

Chúng tôi rất chia sẻ với bạn khi giá trị CP đi xuống trên TTCK. Chúng tôi không hề muốn điều đó. CP đi xuống phụ thuộc vào rất nhiều yếu tố, nhưng không phải do nội tại FPT. Trong năm 2007 kết quả KD là rất tốt, tăng trưởng lợi nhuận sau thuế là 61,2% so với 2006.
Để bảo vệ quyền lợi của cổ đông, chúng tôi vẫn phải tiếp tục đẩy mạnh KDSX, tạo thêm nhiều lợi nhuận, tiếp tục phát triển DN bền vững và tăng trưởng.
Ngoài ra chúng tôi đẩy mạnh tính công khai, minh bạch của DN, tạo điều kiện cho cổ đông dễ dàng tiếp cận thông tin của DN thông qua Ban Quan hệ cổ đông, giao lưu trực tuyến, hội nghị các nhà đầu tư,...

 

Lê Nam Thắng - Hà Nội - 0904791868 (Email: bcre_thangll@vnn.vn)

Trong năm 2007 Hap tăng vốn quá nhiều, và tiếp tục có kế hoạch tăng vốn trong năm 2008. Trong thời điểm hiện tại việc làm trên có thể gây sự sụt giảm cổ phiếu, ảnh hưởng đến lợi ích của cổ động hiện hữu vốn đã khan hiếm tiền đầu tư. Liệu năm 2008 này Hap có tiếp tục tăng vốn?

 Ông Vũ Dương Hiền: Tôi xin khẳng định, việc tăng vốn của Công ty không gây thiệt hại đến quyền lợi của các cổ đông, bởi các cổ đông hiện hữu đều được hưởng quyền mua cổ phiếu ưu đãi trong quá trình này.

Trong năm 2007, HAPACO đã được UBCK cấp phép cho tăng vốn điều lệ từ 60 tỷ đồng lên 240 tỷ đồng và chúng tôi đã thực hiện phát hành giai đoạn 1 thành công, tăng vốn điều lệ của HAPACO lên 152 tỷ đồng. Giai đoạn 2 sẽ tiếp tục thực hiện tăng vốn lên 240 tỷ đồng như giấy phép của UBCK. Việc tăng vốn này nhằm thu hút vốn để thực hiện các dự án khả thi của HAPACO, với tham vọng đưa HAPACO phát triển bền vững để đem lại lợi ích cao hơn cho chính các cổ đông của Công ty.
Việc năm 2008, HAPACO có tiếp tục tăng vốn điều lệ hay không, xin chờ đến Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2008 sẽ được tổ chức vào tháng 4 tới quyết định.

 

Huỳnh Tiến Dũng - 63 Hàng Đường, Hà Nội - 090 412 6211 (Email: htdung2006@yahoo.com)

Tôi xin gửi câu hỏi tới các quí vị: 1. Nguyên nhân sụt giảm của TTCK VN: mấy ngày qua VN Index tụt thê thảm, lượng dư bán sàn quá lớn mà mua rất ít, tốc đọ tụt giảm là gần 500 điểm kể từ đỉnh tương đương hơn 40% trong khi Trung Quốc CSI 300 giảm từ 5800 xuống 4900 mức giảm chưa tới 20% sau khi tăng trưởng từ mức 2000 lên 5800, CK Mỹ mặc dù khủng hoảng tín dụng nhà đất nhưng họ chỉ số DJ chỉ giảm từ 14000 xuống 12500 tương đương 11%, vậy lý do gì CK VN giảm mạnh như vậy trong khi nền KT tăng trưởng + DN làm ăn tốt? 2. Bản thân quí vị làm gì và kiến nghị gì lên các cơ quan chức năng để vực dậy TTCK? Tôi thì cho rằng Bất động sản, Lạm phát, TTCK như những cơ quan trên cơ thể con người, bạn ko thể bỏ đi Gan để cứu TIM vì bạn cho rằng TIM quan trọng hơn GAN, nó cũng như ba người con của bạn đứa thì béo phì, đứa hư hỏng nghiện hút, đứa đau ốm suy dinh dưỡng, một người cha tốt phải là người có định hướng rõ ràng biết cách nuôi dậy chúng biết khi nào cương khi nào nhu, bạn ko thể vì đứa con nghiện hút (Lạm phát)là con trai mà bạn hy sinh đứa con gái đau ốm(CK) vì bạn nghĩ rằng con trai thì phải hơn con gái, mặt khác bạn phải nhìn sang những người hàng xóm xem họ dậy con như thế nào, tại sao giá nguyên vật liệu của các nước cao giống nhau nhưng lạm phát của họ lại thấp hơn rất nhiều như Trung Quốc tốc độ tăng trưởng năm 2007 là 11% trong khi lạm phát là 4%, lãi xuất cơ bản của TQ là 4%/năm trong khi CK tăng trưởng 160%/năm. Có 02 câu hỏi gửi quí vị mong có lời giải đáp thật chân tình và trách nhiệm, xin chân thành cám ơn!

 Ông Lê Khắc Hiệp: Tôi cũng không nghĩ là Chính phủ sẽ điều hành theo cung cách hi sinh lĩnh vực này để cứu lĩnh vực khác. Nhưng về mặt điều hành vĩ mô phải có những chính sách quyết liệt để đảm bảo sự tăng trưởng bền vững, giảm lạm phát vì lạm phát cao sẽ ảnh hưởng đến tất cả mọi người đặc biệt là những người có thu nhập thấp. Cũng phải nói thêm là nhiều người dân có xu thế đầu tư theo phong trào thấy lĩnh vực gì có lãi thì đổ xô vào đầu tư như chứng khoán hoặc vàng và BĐS. Điều đó chắc chắn sẽ dẫn đến lệch cán cân cung cầu tạo ra những cơn sốt nóng hoặc lạnh.
Theo tôi, chính sách cần dài hạn, minh bạch để các NĐT có thể xây dựng kế hoạch kinh doanh của mình và tránh sự thay đổi đột ngột, nhiều khi có ảnh hưởng lớn đến tâm lý của các nhà đầu tư hơn là thực chất do nó gây ra.

 

Nguyen Chi Dung - 1/10 Nguyen Canh Di - (Email: chidung631985@yahoo.com)

Câu hỏi cho ông Bùi Quang Ngọc, PTGD FPT:(câu hỏi gồm 2 phần) Phần1: Thưa ông Bùi Quang Ngọc, theo tôi hiểu, FPT đang thay đổi chiến lược chuyển từ các mảng có lợi nhuận biên thấp và đang bị cạnh tranh gay gắt (phân phối, phần cứng, IS) sang các ngành có lợi nhuận cao hơn. Vấn đề đặt ra là: trong thời gian tới, lợi nhuận tăng thêm của các mảng có lợi nhuận biên lớn có đủ bù đắp lợi nhuận mất đi của các ngành có lợi nhuân biên thấp (nhưng vốn có tỉ trọng lớn) do cạnh tranh hay không? Ông có thể cung cấp thêm các số liệu thực tế về tốc độ tăng trưởng ước tính (hay số tuyệt đối ước tính) về doanh thu và lợi nhuận trong năm 2007 của các mảng: phân phối điện thoại di động, bán lẻ, phần mềm và dịch vụ phần mềm (IS) - (không phải software outsourcing), phần cứng (IS) để làm sáng tỏ luận điểm này?

 Ông Bùi Quang Ngọc
Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 34

Tôi xin trả lời bạn rằng tất cả các hướng KD của FPT đều có tăng trưởng về lợi nhuận trong 2007. Chúng tôi cũng đã có kế hoạch tăng trưởng trong 2008 và tin tưởng rằng sẽ đạt được điều đó.
Nếu cần thông tin chi tiết, bạn có thể liên hệ với Ban quan hệ cổ đông FPT.

 

Tâm Hiền - HCM - (Email: duongtamhien@hcm.vn)

Xin hỏi ông Tâm, ông được cho rằng là người giàu nhất Việt Nam. Vậy khi giá cổ phiếu SGT, ITA, KBC rớt giá như hiện nay, ông có ý định mua thêm vào không, vừa để cứu giá cổ phiếu, vừa tăng hình ảnh uy tín của công ty cũng như bản thân ban lãnh đạo. Thêm vào đó, giá cổ phiếu không rớt thì khối lượng tài sản của ông vẫn được bảo toàn. Ông đánh giá thế nào về việc ông Thành, Chủ tịch HĐQT Sacombank (STB) đăng kí mua 2 triệu cổ phiếu STB?

 Ông Đặng Thành Tâm: Tôi không nghĩ rằng tôi là người giàu nhất VN , tôi chỉ tin rằng tôi là một trong những CEO có năng lực. Do vậy toàn bộ thời gian, vốn liếng được đầu tư vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Tôi cho rằng việc giữ giá trị doanh nghiệp quan trọng nhất phải đi vào bản chất của nó, đó là tập trung cao độ để doanh nghiệp luôn đứng vững hoạt động ngày càng hiệu quả hơn, luôn luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch thì điều tất yếu giá trị cổ phiếu sẽ tăng trưởng để phản ánh đúng giá trị DN. Nếu có dư vốn, đương nhiên tôi vẫn tiếp tục đầu tư vào các DN mà tôi điều hành.

 

Ngô Đức Hải - kim ma ha noi - (Email: ngoduchai150759@yahoo.com)

Chào ông Tâm. Ông là một trong những doanh nghiệp thành đạt. Theo dự đoán của ông, giá bất động sản đang chững lại và có khả năng giảm, vậy có ảnh hưởng đến lợi nhuận của KBC không? Xin cám ơn!

 Ông Đặng Thành Tâm: không, Công ty Kinh Bắc đã xây dựng kế hoạch kinh doanh 5 năm chứ không chỉ xây dựng kế hoạch 1 năm. Trước đây còn khó khăn hơn bây giờ nhiều điều kiện không lường trước được, tuy vậy chúng tôi vẫn vượt qua và luôn hoàn thành vượt mức kế hoạch. Hiện nay, hoạt động của Kinh Bắc rất thuận lợi vì KBC là đơn vị đầu tàu của VN về phát triển KCN và thu hút đầu tư. Ngay khu đô thị do KBC quản lý, giá trị gia tăng cũng là do sự phát triển mạnh mẽ của KCN chứ không phải nóng lên nhờ thị trường. Vì vậy tăng trưởng của Kinh Bắc mang tính chất ổn định rất cao.

 

Chu Minh Khang - Hoàng Quốc Việt, Từ Liêm, Hà Nội - (Email: minhkhang_mrben@yahoo.com)

Xin hỏi ông Vũ Dương Hiền 3 câu hỏi sau: 1. Việc hợp tác chiến lược với các doanh nghiệp khác đã đạt được hiệu quả tích cực nào cho sự phát triển của Doanh nghiệp? 2. Tiến độ thực hiện nhà máy hóa dầu công suất 1 triệu tấn/năm, Trung tâm thương mại - văn phòng... và dự kiến thời gian đi vào hoạt động của các dự án? 3. Doanh nghiệp có những hướng đi tiến bộ nào trong việc quản trị điều hành doanh nghiệp, quản trị tài chính DN... đáp ứng được với quy mô triển của tập đoàn, tăng khả năng cạnh tranh. Doanh nghiệp có những khó khăn nào trong quản trị điều hành?

 Ông Vũ Dương Hiền

1. HAPACO hiện có 3 đối tác chiến lược chính. Từ quý IV năm 2007 đến nay, việc hợp tác này mang lại hiệu quả cho các bên. Chúng tôi sẽ tiếp tục tìm kiếm thêm nhiều đối tác chiến lược khác để bổ sung và hỗ trợ HAPACO trong quá trình phát triển thành Tập đoàn kinh tế.

2. Phần này tôi đã trả lời trong các câu ở trên.

3. Bạn hãy hình dung xem trước đây HAPACO chỉ có 1 DN, với quy mô vốn điều lệ trên 10 tỷ đồng, còn hiện nay, HAPACO có đến 14 công ty thành viên với quy mô vốn điều lệ của HAPACO mẹ là 152 tỷ đồng (chuẩn bị tăng lên đến 240 tỷ đồng); đó là chưa kể vốn điều lệ của các công ty thành viên. Với quy mô phát triển như vậy, việc điều hành Công ty không thể nói là không gặp một số khó khăn, nhất là khó khăn về nguồn nhân lực chất lượng cao. Tuy nhiên, chúng tôi đã cố gắng tự học tập để nâng cao trình độ của mình và thu hút thêm nguồn nhân lực ngoài xã hội để đáp ứng yêu cầu phát triển của Công ty. Trong số 14 Giám đốc các công ty thành viên của HAPACO, có 6 người có trình độ trên đại học. Chúng tôi vẫn đang tiếp tục tuyển dụng, đào tạo để xây dựng đội ngũ lãnh đạo đủ mạnh, đảm đương được nhiệm vụ phát triển Công ty.
Trong quá trình điều hành 1 DN từ quy mô nhỏ lên quy mô lớn luôn có những khó khăn trong quản trị điều hành, nhưng chúng tôi luôn cải thiện chất lư

 

Trần Tuấn Phương - Hà Nội - (Email: Phuong905@yahoo.com)

Tôi xin được hỏi ông Bùi Quang Ngọc một câu hỏi riêng tư: Thưa Ông, có tin đồn, cổ phiếu FPT xuống là do Tòa nhà Tổng công ty Dầu khí soi thẳng vào Tòa nhà FPT ở Láng Hạ. Chính vì vậy, FPT phải chuyển đến trụ sở mới để xây dựng một tòa nhà tròn tại ngã tư Láng Hạ. Ông có tin rằng, xây xong tòa nhà đó cổ phiếu FPT sẽ tăng lại như khi mới lên sàn. Xin cám ơn ông.

 Ông Bùi Quang Ngọc: Bạn là nhà phong thủy phải không?
Mảnh đất Láng Hạ đã gắn liền với nhiều giai đoạn phát triển của FPT, nằm ở một vị trí đẹp của thành phố. Chúng tôi sẽ xây dựng một tòa tháp cao tầng ở đó với một khoản đầu tư thích đáng, với một kiến trúc độc đáo, xứng tầm với vị thế là cty CNTT hàng đầu của VN. Hy vọng tòa tháp, sau khi đưa vào sử dụng, sẽ mang lại nhiều thành công mới cho FPT. Và lúc đó, chắc là giá trị FPT sẽ cao hơn.

 

Hoài - Sanfrancisco - (Email: federer01@yahoo.com)

Quý vị đại diện doanh nghiệp vui lòng cho biết nhận định của quý vị về cách thức, năng lực quản lý mối quan hệ giữa doanh nghiệp niêm yết với cổ đông đã tốt hay chưa? Trong lúc thị giá của DNNY ngày càng giảm, quý vị có cách nào để ổn định tâm lý cho nhà đầu tư (vốn đang khủng hoảng) để tự cứu mình thay vì phó mặc cho thị trường tự định đoạt?

 Bà Tạ Thu Hiền: Theo tôi, các DN luôn cố gắng minh bạch thông tin tới các nhà đầu tư. Bản thân Tập đoàn Hòa Phát, chúng tôi duy trì hai nguồn cung cấp thông tin kịp thời và chính xác tới các nhà đầu tư thông qua website www.hoaphat.com.vn và Bản tin nội bộ của Tập đoàn Hòa Phát. Ngoài ra, chúng tôi thường xuyên trao đổi thông tin với các nhà đầu tư cũng như đối tác qua địa chỉ email info@hoaphat.com.vn
Trong thời điểm hiện nay, thị trường đang có nhiều biến động phức tạp, về phía doanh nghiệp, Ban lãnh đạo Tập đoàn Hòa Phát luôn cam kết và nỗ lực hoàn thành vượt mức kế hoạch doanh thu và lợi nhuận, tối đa hóa lợi ích của các cổ đông. Thực tế năm 2007 Tập đoàn đã hoàn thành vượt mức 98% kế hoạch lợi nhuận đặt ra đầu năm. Với kết quả này, chúng tôi hy vọng và tin tưởng năm 2008 Tập đoàn Hòa Phát sẽ tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định và vững chắc. Xin cảm ơn!

 

Trần Thanh Bình - Cần Thơ - (Email: thanhbinhtc02@gmail.com)

Vai trò của các công ty niêm yết như thế nào khi thị trường xuống liên tục? Tâm lý của NĐT lúc này rất hoang mang, sao không thấy một động thái trấn an NĐT của các doanh nghiệp niêm yết?

 Ông Bùi Quang Ngọc: Chúng tôi rất thông cảm và chia sẻ với các nhà đầu tư khi thị trường đi xuống. Chúng tôi đã công bố nhanh nhất kết quả KD của 2007, đã giao lưu với báo giới và nhà đầu tư. Chúng tôi cũng lên kế hoạch KD cho năm 2008 với sự tăng trưởng đáng kể về doanh thu và lợi nhuận.
Nếu có thể làm gì được hơn cho các nhà đầu tư, chúng tôi sẵn sàng thực hiện.

 

Hapacomania - Nguyen Chi Thanh Hanoi - (Email: frankbynature@yahoo.com.vn)

Xin chào ông Hiền. Trong bản cáo bạch cho đợt chào bán 18 triệu cổ phần năm 2007, tôi có thấy HAP dự tính tăng doanh thu thuần lên 234 tỷ đồng năm 2007 (tương đương tăng 103%) và 323 tỷ đồng năm 2008 (tăng 38%). Trong khi đó, BCTC các năm 2004, 2005 và 2006 cho thấy, doanh thu thuần tăng rất ít và có xu hướng giảm. Vậy, xin ông cho biết, nhân tố gì khiến doanh thu của HAP có thể tăng đột biến như vậy. Mặt khác, năm 2006, doanh thu giảm so với 2005 còn hàng tồn kho tăng gấp 3 lần. Liệu HAP có gặp khó khăn gì trong khâu tiêu thụ sản phẩm không? Cũng trong bản cáo bạch này, nhiều dự án phát triển sản phẩm mới được đưa ra (văn phòng cho thuê, dệt may, lọc dầu, đông dược). Xin ông cho biết, tình hình triển khai các dự án này và ước tính các dự án này đem lại doanh thu cho HAP như thế nào?

 Ông Vũ Dương Hiền: Theo báo cáo 2007 của HAPACO, doanh thu của Công ty đạt 264 tỷ đồng, đó là chưa kể các công ty thành viên. Báo cáo hợp nhất các công ty thành viên sẽ được công bố sau khi kiểm toán xong và như vậy, doanh thu của HAPACO năm 2007 chắc chắn sẽ cao hơn mức 234 tỷ đồng chúng tôi dự kiến trong Bản cáo bạch.

Thông tin bạn đưa ra về việc doanh thu 2004, 2005, 2006 tăng ít hoặc giảm là không chính xác. Thực tế, năm 2007, HAPACO có sự tăng trưởng vượt bậc so với các năm trước đó và chúng tôi phấn đấu duy trì sự tăng trưởng này từ nay đến năm 2010.



 

Giao lưu trực tuyến: "Chiến lược mới của các doanh nghiệp niêm yết" ảnh 35

Cuộc giao lưu trực tuyến hôm nay đã diễn ra dài hơn cả thời gian dự kiến. Sự quan tâm của độc giả thể hiện ở hàng trăm câu hỏi gửi về tòa soạn. Sau hơn 2 giờ đồng hồ tham gia trả lời câu hỏi của độc giả gửi về, đại diện các doanh nghiệp đã rất cố gắng giải đáp thông tin doanh nghiệp và đưa ra những ý kiến đánh giá về thị trường. Tuy nhiên, do thời gian có hạn, buổi giao lưu đến đây xin được kết thúc. Tinnhanhchungkhoan.vn hy vọng những cuộc giao lưu như thế này mang lại nhiều tác dụng thiết thực cho các thành phần tham gia thị trường. Chúng tôi sẽ liên tục tổ chức nhiều buổi bàn tròn trực tuyến khác với các chủ đề đa dạng, đi sâu vào những góc cạnh của thị trường để phục vụ yêu cầu của quý vị độc giả và nhà đầu tư. Xin chân thành cảm ơn đại diện các doanh nghiệp và sự quan tâm của quý vị độc giả!