Ngược dòng về đích
Ngành thủy sản trải qua một năm đầy thách thức với những biến động kinh tế toàn cầu và rào cản từ thị trường Mỹ như thuế đối ứng, rủi ro thuế chống bán phá giá…, tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Không thể đứng im chờ sóng yên biển lặng, doanh nghiệp phải tìm hướng chuyển dịch, xây dựng các chiến lược thích ứng linh hoạt và vượt khó thành công.
Đơn cử, hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Thủy sản Mekong (mã chứng khoán AAM) đã có lãi trở lại, dù thị trường xuất khẩu thủy sản trong năm qua gặp nhiều khó khăn.
Mặc dù kết quả kinh doanh quý IV/2025 ghi nhận lợi nhuận âm, nhưng lũy kế cả năm, hoạt động kinh doanh của Thủy sản Mekong vẫn tăng trưởng, với doanh thu đạt 170,4 tỷ đồng, tăng 11% so với năm 2024 và lợi nhuận sau thuế đạt 1,8 tỷ đồng, trong khi năm trước đó lỗ 6,3 tỷ đồng.
Lãnh đạo Thủy sản Mekong cho biết, trong quý IV/2025 đã chủ động không đưa nguyên liệu từ vùng nuôi về nhà máy để chế biến mà bán cá tra nguyên liệu, đồng thời có thu nhập từ lãi tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn.
Trong lĩnh vực vật liệu xây dựng như xi măng, nếu như năm 2024, Tổng công ty Xi măng Việt Nam (Vicem) báo lỗ 1.378 tỷ đồng và là năm thứ hai liên tiếp thua lỗ do thị trường xi măng sụt giảm, nhu cầu tiêu thụ suy yếu, thì năm 2025 đã “đổi vận”.
Tại hội nghị tổng kết công tác năm 2025, triển khai công tác năm 2026, ông Ngô Đức Lưu - Quyền Tổng giám đốc Tổng công ty cho biết, năm 2025, Vicem đạt tổng doanh thu 28.848 tỷ đồng, tăng 5,1% so với thực hiện năm 2024 và hoàn thành kế hoạch đề ra; lợi nhuận trước thuế (chưa tính chênh lệch tỷ giá cuối kỳ) 287,3 tỷ đồng, đạt 356% kế hoạch năm 2025 và tăng 1.581,3 tỷ đồng so với thực hiện năm 2024. Trong năm qua, tổng sản lượng tiêu thụ xi măng, clinker của Vicem đạt 25,87 triệu tấn, vượt 4,2% kế hoạch năm và tăng 8,5% so với thực hiện năm 2024.
Với lĩnh vực nông nghiệp, năm 2025 là một năm nhiều khó khăn với thiên tai, bão lũ xảy ra ở nhiều địa phương, làm gián đoạn chu kỳ canh tác ở miền Bắc và miền Trung, sản xuất nông nghiệp của cả nước bị ảnh hưởng nặng nề. Tình hình đó đã tác động trực tiếp đến ngành phân bón, khiến tiêu thụ sụt giảm. Bên cạnh nhu cầu giảm, doanh nghiệp ngành này còn đối mặt với áp lực cạnh tranh từ phân bón nhập khẩu giá rẻ từ các thị trường lân cận tràn vào. Những thách thức đó như một phép thử, đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách ứng biến.
Tổng công ty Phân bón Dầu khí Cà Mau (PVCFC, mã chứng khoán DCM) không nằm ngoài phép thử đó, nhưng doanh nghiệp này vượt qua, về đích thành công với doanh thu cao kỷ lục hơn 17.300 tỷ đồng, vượt 9% so với kế hoạch và tăng 24% so với thực hiện năm 2024.
PVCFC cho biết, khi lợi thế chu kỳ giá urea không còn là động lực chính, Công ty đã kích hoạt thành công 2 mảng kinh doanh đem lại giá trị cao là NPK và tự doanh, tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Cụ thể, sản phẩm NPK đạt hơn 240.000 tấn trong năm 2025, tăng 36% so với năm trước, trực tiếp thuyết phục nông dân chuyển dịch từ phân bón đơn sang phân bón hỗn hợp cao cấp. PVCFC đã mở rộng vai trò từ một đơn vị sản xuất sang một nhà điều phối thị trường, tận dụng hệ thống logistics, kho bãi và mạng lưới đại lý để phân phối hàng hóa, tối ưu chi phí cố định và tăng khả năng đáp ứng đa dạng nhu cầu của thị trường.
Công thức chung của những doanh nghiệp lội ngược dòng thành công là thay vì chờ đợi, họ chủ động tạo ra cơ hội bằng lối đi riêng, thế mạnh riêng, sản phẩm chiến lược. Con đường tăng trưởng được khai mở với sự đột phá, sáng tạo.
Tâm thế hứng khởi
Công thức chung của những doanh nghiệp lội ngược dòng thành công là thay vì chờ đợi, họ chủ động tạo ra cơ hội bằng lối đi riêng, thế mạnh riêng, sản phẩm chiến lược. Con đường tăng trưởng được khai mở với sự đột phá, sáng tạo.
Bước sang năm 2026 - năm Bính Ngọ, nhiều doanh nhân liên tưởng tới hình ảnh ngựa phi nước đại và lên kế hoạch tăng tốc sớm từ đầu năm cho doanh nghiệp mình.
Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (mã chứng khoán HBC) chia sẻ về khát vọng đưa Công ty trở lại vị thế là doanh nghiệp đứng đầu trong lĩnh vực nhà thầu xây dựng. Ba năm qua, Xây dựng Hòa Bình từng bước vượt qua khó khăn bằng hoạt động tái cấu trúc, tinh gọn bộ máy, tối ưu hóa quy trình vận hành.
Tín hiệu khả quan về sự phục hồi của thị trường bất động sản, hoạt động đầu tư công sôi động… mang lại triển vọng sáng cho Xây dựng Hòa Bình. Theo đó, năm 2026, Hòa Bình đặt mục tiêu đầy tham vọng với doanh thu 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 250 tỷ đồng, đánh dấu sự trở lại mốc doanh thu 4 chữ số sau nhiều năm. Xây dựng Hòa Bình cũng mới thành lập chi nhánh tại Israel, quyết tâm thực hiện chiến lược vươn ra thị trường toàn cầu.
Về phát triển thị trường nước ngoài, ông Hải cho hay, dù đang đối mặt với không ít khó khăn, thách thức, nhưng Xây dựng Hòa Bình vẫn kiên trì theo đuổi, thực hiện từng bước đi thận trọng nhưng đầy quyết tâm trong hành trình vươn ra biển lớn. Doanh nghiệp đã bắt nhịp với sự đổi mới của khoa học công nghệ và tư duy phát triển trên nền tảng kỹ thuật số, có động lực để thực hiện quyết liệt các kế hoạch.
Hứng khởi là tâm thế của nhiều doanh nghiệp khi bước sang năm 2026, năm đầu tiên của chu kỳ tăng trưởng mới 2026 - 2030.
Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Nhà Khang Điền (mã chứng khoán KDH) kỳ vọng sẽ bứt tốc mạnh mẽ với lợi nhuận tăng trưởng gấp đôi, ước đạt 2.000 tỷ đồng. Có 3 động lực lớn dẫn dắt đà tăng trưởng của Nhà Khang Điền trong năm nay.
Thứ nhất, dự án Gladia by the Waters (quy mô 11,8 ha, tọa lạc trên đường Võ Chí Công, phường Bình Trưng, TP.HCM, liên danh với Keppel, trong đó Khang Điền sở hữu 51% vốn) hoàn tất khâu bán hàng và ghi nhận lợi nhuận các sản phẩm thấp tầng trong năm 2026. Thứ hai, tiếp tục bán các sản phẩm còn lại của các dự án hiện hữu tại TP.HCM. Thứ ba, kỳ vọng có dòng tiền và lợi nhuận tích cực từ các cơ hội hợp tác đầu tư, liên doanh liên kết với các đối tác trong và ngoài nước được triển khai trong năm 2026.
Giai đoạn 2026 - 2027 được xác định là thời điểm Khang Điền đẩy mạnh phát triển các dự án mới với tổng quỹ đất hơn 150 ha tại TP.HCM (cũ). Phần lớn các dự án này đã gần hoàn tất các thủ tục pháp lý như dự án Chung cư Gladia, dự án Bình Trưng Đông (18 ha), dự án 11A (16,5 ha, xã Bình Hưng) và dự án Khu công nghiệp Lê Minh Xuân mở rộng (109 ha).
Với Vicem, doanh nghiệp này đặt mục tiêu thị phần xi măng trong nước đến năm 2030 đạt 28 - 30% và việc hoàn thành kế hoạch tăng trưởng 2 con số năm nay là viên gạch đầu tiên trong quá trình hiện thực hóa mục tiêu đó. Giai đoạn 2026 - 2030, Vicem hướng tới trở thành một doanh nghiệp có thương hiệu mạnh trong ngành xi măng Việt Nam, trình độ công nghệ tiên tiến, mô hình quản trị hiện đại, có khả năng cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.
Bước sang năm Bính Ngọ, một nguồn năng lượng tích cực đang lan tỏa trong cộng đồng doanh nghiệp, bởi “ngựa không sợ chậm, nó sợ đứng yên”. Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng vậy, không thể đứng yên mà luôn tiến về phía trước bằng sự nỗ lực và linh hoạt, vận hội mới sẽ đến!
