Lựa chọn nào cho doanh nghiệp bảo hiểm?

Lựa chọn nào cho doanh nghiệp bảo hiểm?

(ĐTCK) Tái cấu trúc công ty bảo hiểm là gì và tái cấu trúc như thế nào là vấn đề trọng tâm trong hội thảo “Phát triển bền vững – Lựa chọn nào cho doanh nghiệp bảo hiểm” diễn ra ngày 11/12.

Hội thảo do Cục Quản lý giám sát bảo hiểm (Bộ Tài chính) và EY Việt Nam tổ chức với hơn 100 khách mời và đại diện các doanh nghiệp bảo hiểm tham gia.

Các đại biểu tham gia hội thảo đã thể hiện sự quan tâm đến vấn đề tái cấu trúc, xây dựng một cơ cấu tổ chức để hoạt động công ty được tối ưu. Điều này cho thấy, tái cấu trúc không chỉ là sức ép từ cơ quan quản lý mà còn xuất phát từ chính những vấn đề nội tại doanh nghiệp.

Ông Saman Bandara, Phó tổng giám đốc phụ trách bảo hiểm và dịch vụ kế toán pháp lý của EY Việt Nam gợi ý, các doanh nghiệp nên thực hiện tái cấu trúc từng bước một tùy thuốc vào nguồn lực mà công ty đang có.

“Chúng ta có thể tiến hành một số thay đổi nhỏ một cách khoa học và quan sát lợi ích mà thay đổi này mang lại để rồi tiến hành thay đổi lớn hơn”, ông Saman Bandara nói.

Ông Prajeesh Mukudan, Giám đốc bộ phận tư vấn bảo hiểm EY Việt Nam cho rằng, công ty có thể xây dựng dự án tái cấu trúc ở quy mô và tầm ảnh hưởng khác nhau mà không nhất thiết phải thay đổi toàn bộ. Với quy mô phù hợp, dự án có thể chỉ tác động đến một số quy trình, bộ phận, một số nhân sự nhất định nhưng sẽ có sức lan tỏa đến bộ phận khác.

Bên cạnh đó, những năm qua, ngành bảo hiểm Việt Nam có sự tăng trưởng ấn tượng với tốc độ hàng năm lên tới hai con số. Mặc dù các chuyên gia cho rằng còn nhiều tiềm năng tăng trưởng trong tương lai song thực tế, trước mắt, các doanh nghiêp bảo hiểm  đang phải đối mặt với nhiều khó khăn. Trước tình hình này, các nhà quản trị doanh nghiệp ngày càng nhận thức sâu sắc tầm quan trọng của hoạt động quản trị rủi ro đặc biệt là sau giai đoạn tăng trưởng nóng những tồn tại, yếu kém bộc lộ.

Các chuyên gia của EY đã chia sẻ những kinh nghiệp và thực tiễn hoạt động quản trị rủi ro, đặc biệt là rủi ro gian lận do bản chất phức tạp và tính đa dạng của các bên tham gia. Một dự án thiết kế lại mô hình bồi thường cho một công ty bảo hiểm phi nhân thọ ở Ấn Độ do EY thực hiện cho thấy sau 6 tháng, mô hình mới đã tiết kiệm 12% chi phí bồi thường. Việc chủ động quản lý rủi ro bảo hiểm có thể được tiến hành hiệu quả thông qua kỹ thuật phân tích dữ liệu.