POM: Hai phương án kinh doanh năm 2013

POM: Hai phương án kinh doanh năm 2013

(ĐTCK) Phương án 1, đặt ở mức hòa vốn, phương án 2, lợi nhuận sau thuế đạt 200 tỷ đồng.

Tại ĐHCĐ CTCP Thép Pomina (POM) diễn ra sáng 26/4/2013, ông Đỗ Xuân Chiểu, Chủ tịch HĐQT cho biết, trong quý I/2013, POM lỗ 23 tỷ đồng, riêng tháng 3 lãi 12,3 tỷ đồng. Nguyên nhân lỗ là do quý I có gần 1 tháng nghỉ Tết, nên sản lượng tiêu thụ ít.

Năm 2013, thị trường vẫn còn khó khăn nên POM đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế theo hai phương án. Phương án 1, đặt ở mức hòa vốn, phương án 2, lợi nhuận sau thuế đạt 200 tỷ đồng. Doanh thu thuần dự kiến 12.000 tỷ đồng, cổ tức dự kiến 10% bằng tiền mặt. Trong năm nay, POM cũng sẽ không đầu tư mới cho đến khi thị trường bất động sản phục hồi.

POM: Hai phương án kinh doanh năm 2013 ảnh 1

Ngoài ra, POM cũng sẽ thu xếp nguồn tài trợ cho giai đoạn 2 Dự án Pomina 3, mở rộng kênh phân phối ra thị trường phía Bắc, tăng cường xuất khẩu cả phôi thép và sắt xây dựng.

Tại Đại hội, cổ đông bày tỏ lo ngại mức cổ tức 10% bằng tiền mặt có ảnh hưởng tới dòng tiền hoạt động và trả nợ của Công ty hay không? Trả lời câu hỏi này, ông Chiểu cho biết, POM đầu tư bài bản, có uy tín nên không lo khoản vay ngắn hạn (nguồn vốn ngắn hạn của Công ty chủ yếu để mua nguyên vật liệu và thanh toán sau 6 tháng). Ông Chiểu cho biết thêm, tính đến nay, POM chưa trả chậm bất cứ ngân hàng nào, vì thế, nhiều ngân hàng sẵn sàng cho POM vay vốn.

Giải thích việc khoản phải thu năm 2012 tăng 15,15% so với năm 2011, nhưng lợi nhuận sau thuế sụt giảm, ông Chiểu cho biết, chiến lược bán hàng của Công ty là giới hạn nợ cho các đại lý là 30 ngày. Hiện nay, tình hình kinh tế khó khăn chung, nên POM chia sẻ trách nhiệm cùng đại lý phân phối bằng cách giới hạn thời gian thu hồi nợ lên 45 đến 60 ngày, tùy vào từng trường hợp cụ thể. Theo ông Chiểu, trước khi trở thành nhà sản xuất, thì POM là nhà phân phối nên POM có những kinh nghiệm và giải pháp làm việc với khách hàng để không có nợ quá hạn.

Liên quan đến việc giá bán thép 15 - 16 triệu đồng/tấn của POM cao hơn so với những doanh nghiệp cùng ngành, ông Chiểu khẳng  định, chất lượng thép POM cao hơn, trong khi giá bán chênh lệch không cao so với doanh nghiệp cùng ngành. Do đó, sản phẩm của Pomina vẫn được người tiêu dùng tin tưởng và lựa chọn.

Về nhà máy Pomina 3, ông Chiểu cho biết, trong quá trình kinh doanh Công ty đã tính khả năng trả nợ và lãi vay để đầu tư. POM chưa sử dụng ân hạn thêm bao giờ, ngay khi có thể Công ty sẽ giảm tỷ lệ vay dài hạn xuống. Dự kiến thời gian hòa vốn là 7 năm và chỉ cần chạy khoảng 55% công suất thì đã đạt được mức sản lượng hòa vốn.

Nhà máy Pomina 3 hoạt động vào quý III/2012, đưa sản lượng luyện thép toàn hệ thống lên 1,5 triệu tấn. Sau 9 tháng hoạt động, giá thành sản xuất từ Nhà máy Pomina 3 đã gần bằng với giá thành Nhà máy sản xuất Pomina 2 đã hoạt động được 5 năm. Ông Chiểu cho biết, do ghi nhận khấu hao từ thời điểm sản xuất đầu tiên, nên Nhà máy Pomina 3 mới lỗ, các năm sau sẽ không phát sinh đột biến về chi phí khấu hao ở nhà máy này.

Để Nhà máy Pomina 3 hoạt động hiệu quả, định hướng sắp tới của POM là tiếp cận, hợp tác với các doanh nghiệp bất động sản có kế hoạch xây dựng sản phẩm nhà/căn hộ giá thấp cho người có thu nhập trung bình.

Theo tài liệu ĐHCĐ, sản lượng của Nhà máy Pomina 3 chỉ đạt dưới 40% công suất, tổng sản lượng tiêu thụ tăng 3%, trong đó sản lượng xuất khẩu của POM đạt 99.000 tấn, tăng 112% so với năm 2011, ước tính năm 2013 sẽ là 150.000 tấn. Tuy nhiên, do giá giảm và bước đầu thâm nhập thị trường phía Bắc, nên Công ty Pomina thương mại bị lỗ 25,5 tỷ đồng, dẫn đến doanh thu chỉ đạt 11.747 tỷ đồng giảm 2,06% so với năm 2011.

Năm 2012, POM không chia cổ tức do lợi nhuận sau thuế chỉ đạt 4,58 tỷ đồng, bằng 1,05% kế hoạch.